Autor: Alan Webb

ISBN: 978-83-822426-3-5

Ilość stron: 160

Data wydania: 03/2008

Wartość wypracowana zaczyna osiągać wiek dojrzały. Począwszy od swoich korzeni w zarządzaniu pracą w początkach rewolucji przemysłowej, zarządzanie wartością wypracowaną przeszło wiele ewolucji. Gdy wartość wypracowana zaczęła być postrzegana w świetle zintegrowanego zarządzania projektami oraz jako odpowiedzialność kierownika projektu, zrobione zostały duże kroki w kierunku uznania jej podstawowych zasad, sprawując, że można ją łatwiej adaptować do wykorzystania w szerokim zakresie projektów.

Wartość wypracowana może być czasami niepoprawnie postrzegana jako mnóstwo wariantowych obliczeń i specjalistyczna terminologia, ale matemtyka jest tylko jedną częścią równania. Jak dobrze pokazuje autor w swojej książce, wartość wypracowana rozszerza pojęcia dobrego zarządzania projektem dzięki opracowaniu zintegrowanego planowania bazowego i technik kontorli projektu. Omówienie alternatywnych struktur podziału pracy będzie miało szczególną wartość dla tych jednostek komercyjnych, które nie są ograniczone ścisłymi standardami rządowymi.

Rozdziały:

1. Wartość wypracowana - co i dlaczego?

2. Pochodzenie i historia

3. Terminologia i metodologia

4. Struktura podziału pracy

5. Plany i budżety

6. Strutury danych i powiązania raportowe

7. Zarządzanie przy użyciu danych o wartości wypracowanej

8. Wdrażanie metody wartości wypracowanej

Dodatki:

A. Terminy używane w metodzie wartości wypracowanej

B. Kryteria dla systemu zarządzania wartością wypracowaną

C. Wzory stosowane do obliczeń wartości wypracowanej