Autor: David Eaton
ISBN: 978-83-7561-048-2
Ilość stron: 184
Data wydania: 09/2009
Książka dotyczy problematyki niezwykle ważnej dla realizacji procesu budowlanego, a mianowicie HRM, czyli zarządzania zasobami ludzkimi w firmie, oraz współpracy z kontrahentami zewnętrznymi i klientami we wszystkich fazach projektu od uruchomienia budowy do ukończenia i przekazania obiektu w użytkowanie.
W kolejnych rozdziałach autor omawia: • role, uprawnienia i obowiązki stron uczestniczących w projektowaniu obiektów, struktur i administracji; • obowiązki wykonawców robót budowlanych, relacje między zespołami wewnątrz i na zewnątrz firmy; • strategie korporacyjne i planowanie zasobów kadrowych; • zachowania w organizacji, kulturę i politykę HRM; zasady rekrutacji i selekcji kadr, kompetencje, umowy o pracę, systemy ocen i wynagrodzeń, wypowiedzenia i zwolnienia pracowników; • przywództwo, morale, motywację, szkolenie i rozwój zawodowy; • relacje pracownicze i branżowe.
Zagadnienia poruszane w książce są osadzone w kontekście międzynarodowym, zwłaszcza w odniesieniu do praktyki i dyrektyw Unii Europejskiej.
Biblioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów, menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją, rozliczaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy ją także wykładowcom i studentom uczelni technicznych, uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze budownictwa.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w budownictwie --- Pozycja niedostępna.---
|