Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Deep Learning Uczenie maszynowe
  Inżynieria oprogramowania
  Scrum
  Sztuczna inteligencja
  Techniki programowania
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 MsPress
Cykl projektowania zabezpieczeń dla praktyków

Cykl projektowania zabezpieczeń dla praktyków

50.40zł
45.36zł
Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi Poradnik dla menedźerów 57.00zł
Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi Poradnik dla menedźerów

Autor: Kazimierz Waćkowski, Jacek M. Chmielewski

ISBN: 978-83-246-0747-1

Ilość stron: 448

Data wydania: 08/2007

Czy potrafisz wskazać udaną informatyzację na wielką skalę? A nieudaną? Na pewno w tym drugim przypadku przyszło Ci na myśl o wiele więcej organizacji. Z badań wynika, że zaledwie 30 procent przedsięwzięć informatycznych kończy się pełnym sukcesem, a pozostała część kończy się albo przekroczeniem terminu i budżetu, albo niepełną realizacją oczekiwanej funkcjonalności, albo nawet całkowitym niepowodzeniem i odstąpieniem od realizacji. Co możesz zrobić, aby Twoje projekty znalazły się w tej pierwszej grupie?

Dzięki tej książce poznasz skuteczne i sprawdzone metody realizacji przedsięwzięć informatycznych. Dowiesz się, jakie są najczęściej spotykane przyczyny niepowodzeń projektów oraz jak ich uniknąć, a także jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu, który chce sprawnie zarządzać realizacją zadań. Nauczysz się przeprowadzać analizę potrzeb biznesowych oraz tworzyć budżet i harmonogram prac, co zwiększy szansę na udane zakończenie Twoich projektów. W poradniku omówiono m.in. następujące zagadnienia:

  • Metodyki i metodologie prowadzenia projektów
  • Zadania kierownika projektu
  • Analiza strategii firmy i definiowanie wymagań
  • Szacowanie ryzyka oraz kosztów i zysków
  • Przygotowywanie harmonogramu
  • Zarządzanie projektem przy użyciu programu MS Project
  • Słownik specjalistycznych pojęć i skrótów

Rozdziały:

Rozdział 1. Ogólne informacje o projektach (15)

 

  • 1.1. Co to jest projekt? (15)

  • 1.2. Przyczyny niepowodzeń wielu przedsięwzięć informatycznych (16)

  • 1.3. Zarządzanie projektem (18)

  • 1.4. Rola kierownika projektu (20)

 

Rozdział 2. Na początku zawsze jest potrzeba (27)

 

  • 2.1. Wprowadzenie do transformacji przedsiębiorstw (27)

  • 2.2. Transformacja przedsiębiorstwa jako generator potrzeb biznesowych (w tym informatyzacyjnych) (29)

  • 2.3. Rola inżynierii systemowej i informacyjnej (61)

  • 2.4. Analiza strategii biznesu (67)

  • 2.5. Ocena ryzyka projektu (165)

 

Rozdział 3. Budżetowanie i określenie efektywności projektu (173)

 

  • 3.1. Szacowanie kosztów (173)

  • 3.2. Analiza kosztów i oszczędności (175)

  • 3.3. Przykład zastosowania MS Excel 2003 do kalkulacji kosztów i transz płatności przedsięwzięcia informatycznego (175)

  • 3.4. Ocena efektywności przedsięwzięcia (inwestycji) (177)

  • 3.5. Prognozowanie (192)

  • 3.6. Zastosowanie MS Excel do wyznaczania predykcji regresji i prognozowania trendów (193)

  • 3.7. Zastosowanie MS Excel do programowania liniowego (231)

 

Rozdział 4. Harmonogramowanie projektu - narzędzia kierownika projektu wspomagające zarządzanie przedsięwzięciami (239)

 

  • 4.1. Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami (241)

  • 4.2. MS Project narzędziem kierownika projektu (242)

  • 4.3. Definiowanie podstawowych informacji (246)

 

Rozdział 5. Zarys metodyk stosowanych do zarządzania przedsięwzięciami informatycznymi (335)

 

  • 5.1. Skrócony słownik pojęć użytych w tym rozdziale (336)

  • 5.2. Zarys metodyki (metodologii) projektowania strategii biznesu Business Engineering firmy Computer Science Corporation stosowanej do kompleksowej informatyzacji przedsiębiorstwa (337)

  • 5.3. Zarys metodyki zarządzania projektami PROMPT (356)

  • 5.4. Zarys metodyki PRINCE 2 (359)

  • 5.5. Zarys metodyki Enterprise Project Management (EPM) (398)

  • 5.6. Informacja o metodyce Zarządzanie Cyklem Życia Projektu (PCM) (405)

 

Podsumowanie (407)

 

Dodatek A. Słownik i użyte skróty (411)

 

 

Dodatek B. Literatura (419)

 

 

Dodatek C. Załącznik (427)

 

Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi Poradnik dla menedźerów
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi Poradnik dla menedźerów”, kupili także:

Podstawy fizyki powierzchni półprzewodników, Anna Szaynok, Stanisław Kuźmiński, Wydawnictwo WNT

Projektowanie gier w środowisku Unity 3.x, Will Goldstone, Wydawnictwo Helion

Elementarz kobiety bezpiecznej, Sylwester Kowalski, Wydawnictwo Onepress

Podręcznik ilustrowania mody, Maite Lafuente, Wydawnictwo Arkady

Windows Server 2003 Resource Kit Tools leksykon kieszonkowy, Sebastian Wilczewski, Maciej Wrzód, Wydawnictwo Helion

Wszystko pod kontrolą. Gra w pracę i biznes zwany życiem, David Allen, Wydawnictwo Onepress

Implementacja systemów baz danych, Hector Garcia-Molina, Jeffrey D. Ullman, Jennifer Widom, Wydawnictwo WNT

3ds Max 2012 Biblia, Kelly L. Murdock, Wydawnictwo Helion

Złote zasady Dziesięć kroków do doskonałości w życiu i w pracy, Bob Bowman , Charles Butler, Wydawnictwo GALAKTYKA

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami