Teoria grafów w zarządzaniu produkcją |
56.90zł |
|
|
Tytuł: | Teoria grafów w zarządzaniu produkcją | Autor: | Ewa Grandys | ISBN: | 978-83-208-1945-8 | Ilość stron: | 204 | Data wydania: | 03/2011 | Format: | 16.0x24.0cm | Wydawnictwo: | PWE | Cena: | 56.90zł |
Wiele procesów jest zdeterminowanych czasem ich trwania. Obserwacja tych procesów pozwoliła Autorce na opracowanie oryginalnego modelu i metody zarządzania produkcją. Została ona nazwana Drzewem Kontroli Procesu Produkcji (DKPP), co podkreśla wykorzystanie teorii grafów do planowania procesu oraz kontroli typu sterującego jego realizacji.
Metoda umożliwia więc dotrzymanie planowanego terminu zakończenia procesu, pomimo turbulencji uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych (lub nieplanowanych zmian tych uwarunkowań).
Ksiażka jest przeznaczona dla pracowników naukowych zajmujących się organizacją i zarządzaniem produkcją, a także dla osób zainteresowanych nowoczesnymi metodami zarządzania produkcją.
Rozdziały:
Część 1. Luka poznawcza w teorii zarządzania Rozdział 1. Zarządzanie produkcją — ujęcie procesowe 1.1. Uwagi wstępne 1.2. Procesy kreowania produktu i przygotowania produkcji 1.3. Proces wytwarzania produktu Rozdział 2. Teoria grafów w zarządzaniu produkcją — zakres i możliwości wykorzystania 2.1. Pojęcia z zakresu teorii grafów 2.2. Sieci — analiza podstawowych pojęć 2.3. Drzewo jako egzemplifikacja zarządzania produkcją wyrobów o krótkich cyklach życia Część 2. Prezentacja przeprowadzonych badań Rozdział 3. Warunki realizacji badań 3.1. Uwagi wstępne 3.2. Wyznaczanie obszaru badawczego 3.3. Cel badawczy oraz źródła danych 3.4. Hipotezy badawcze 3.5. Ustalenie wielkości próby badawczej Rozdział 4. Charakterystyka obszaru badawczego 4.1. Krajowy rynek odzieży — analiza wolumenu tego rynku 4.2. Produkty przedsiębiorstw odzieżowych 4.2.1. Usługi B2B przedsiębiorstw odzieżowych 4.2.2. Odzież i szczególne aspekty tego pojęcia 4.3. Przemysł odzieżowy i perspektywy jego rozwoju 4.3.1. Innowacje produktowe przemysłu odzieżowego 4.3.2. Innowacje w zarządzaniu produkcją odzieży Część 3. Zarządzanie produkcją wyrobów o krótkim cyklu życia Rozdział 5. Cykl życia produktu a konstrukcja modelu cyklu produkcji 5.1. Cykl życia produktu oraz model cyklu produkcji wyrobów 5.1.1. Cykl życia produktu 5.1.2. Model cyklu produkcji wyrobów Rozdział 6. Czas — główny parametr w zarządzaniu produkcją oraz uwarunkowania determinujące jego zmiany 6.1. Uwagi wstępne 6.2. Rola czasu w zarządzaniu produkcją wyrobów o krótkim cyklu życia 6.3. Uwarunkowania determinujące zmiany w zarządzaniu produkcją 6.3.1. Uwagi wstępne 6.3.2. Otwarcie krajowego rynku — główna zmiana uwarunkowań egzogenicznych w zarządzaniu produkcją 6.3.3. Zmiany endogeniczne determinujące zarządzanie produkcją Rozdział 7. Tworzenie modelu zarządzania produkcją dla wyrobów o krótkim cyklu życia 7.1. Uwagi wstępne 7.2. Zarządzanie produkcją — harmonogram czynności procesu produkcji 7.2.1. Struktura wyrobu i harmonogram czynności procesu produkcji 7.2.2. Podproces kreowania kolekcji sezonowej 7.2.3. Podproces przygotowania produkcji 7.2.4. Podproces wytwarzania produktu 7.3. Konstrukcja modelu zarządzania produkcją 7.4. Wyznaczanie dróg wrażliwych w modelu zarządzania produkcją Rozdział 8. Metoda badania zmian w zarządzaniu produkcją 8.1. Metoda Drzewa Kontroli Procesu Produkcji 8.2. Wyznaczanie rekurencyjne p(a) najwcześniejszego oraz q(a) najpóźniejszego momentu zaistnienia stanu a 8.3. Metoda DKPP — jej implementacja do badania zmian w zarządzaniu produkcją wyrobów o krótkim cyklu życia Załączniki Załącznik 1. Wykaz materiałów stosowanych do produkcji okrycia Załącznik 2. Wykaz elementów krojonych okrycia Załącznik 3. Przykład procentówki dla kostiumu damskiego Załącznik 4. Algorytm planowania operatywnego Załącznik 5. Algorytm wykonania szablonów Załącznik 6. Algorytm wykonania dokumentacji rozkroju materiałów Załącznik 7. Algorytm wykonania dokumentacji konfekcjonowania wykrojów. Załącznik 8. Algorytm realizacji zakupów materiałowych Załącznik 9. Algorytm produkcji wykrojów Załącznik 10. Algorytm produkcji wyrobu gotowego Załącznik 11. Harmonogram czynności podprocesu kreowania kolekcji sezonowej (100 modeli) Załącznik 12. Harmonogram czynności podprocesu przygotowania produkcji (100 modeli) Załącznik 13. Harmonogram czynności podprocesu wytwarzania produktu Załącznik 14. Harmonogram czynności podprocesu konfekcjonowania wykrojów płaszcza Załącznik 15. Model podprocesu konfekcjonowania płaszcza
Teoria grafów w zarządzaniu produkcją --- Pozycja niedostępna.---
|
|
|
|
|
|
Klienci, którzy kupili „Teoria grafów w zarządzaniu produkcją”, kupili także: |
Jak korzystać z życia bez stresu Od spiętego do luzaka w 100 dni, Christine Wilding, Stephen Palmer, Wydawnictwo Onepress |
Jedno łóżko, dwa śpiochy. Jak razem spać i się wyspać, Gerhard Klösch, John Dittami, Josef Zeitlhofer, Wydawnictwo Onepress |
Biopolimery Tom 2 Metody badań strukturalnych w praktyce, Jan F. Rabek, Wydawnictwo Naukowe PWN |
Elektryczne i elektroniczne czujniki temperatury, Mariusz R. Rząsa, Bolesław Kiczma, Wydawnictwo WKiŁ |
Alchemia snu. Od cierpienia do spełnienia. Metoda terapeutyczna, Maciej Żbik, Renata Arendt-Dziurdzikowska, Magdalena Chmielewska, Wydawnictwo Sensus |
Architektura Lean w projektach Agile, James O. Coplien, Gertrud Bjornvig, Wydawnictwo Helion |
Geologia kontynentów Wydanie III, Włodzimierz Mizerski, Wydawnictwo Naukowe PWN |
Podręczny słownik medyczny polsko-niemiecki i niemiecko-polski, Małgorzata Maria Tafil-Klawe, Jacek Jan Klawe, Wydawnictwo PZWL |
Budowla w podatku od nieruchomości, Wojciech Krok, Wydawnictwo Wolters Kluwer |
|
|
|