Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Komunikacja i negocjacje » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
Strategia konfliktu 59.00zł
Strategia konfliktu

Tytuł: Strategia konfliktu
Autor: Thomas C. Schelling
ISBN: 978-83-264-0705-5
Ilość stron: 328
Data wydania: 05/2013
Oprawa: Twarda
Format: 176 x 250 mm
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 59.00zł


W publikacji noblista koncentruje się na sytuacjach, w których adwersarze czy przeciwnicy, choć są w konflikcie, jednocześnie mają z reguły wspólny interes.

Teoria strategii konfliktu zakłada, że gracze - w dążeniu do tzw. równowagi - w sytuacjach konfliktowych kierują się przede wszystkim tym, co robią ich konkurenci, bądź swoimi wyobrażeniami o planach drugiej strony, a także przewidywaniami przewidywania przewidywań. Takimi sytuacjami mogą być negocjacje, pertraktacje czy zwykłe targowanie cen, ale też stan wojny i zagrożenia wojną, przestępcze zastraszanie, wymuszenie czy negocjacje milczące w okolicznościach niepełnej informacji i braku komunikacji. Schelling przedstawia typowe struktury takich sytuacji, ilustrując je przykładami "gier", takich jak: rozliczenia finansowe między ludźmi, ustalanie nagrody dla znalazcy portfela, pierwszeństwo przejazdu w korku ulicznym, karcenie własnych dzieci, współczesna strategia terroru czy odwieczna instytucja zakładników.

Schelling nie kwestionuje matematycznych podstaw i dorobku teorii gier. Twierdzi natomiast, że - w dążeniu do matematyzacji - autorzy teorii gier skupiają się na pewnym wycinku interakcji strategicznych, a pomijają mnóstwo innych rzeczywistych sytuacji o ogromnym poznawczym i praktycznym znaczeniu. Strategia konfliktu jest próbą choćby szkicowego wypełnienia tej luki w sposób odpowiadający naturze samego przedmiotu, tzn. nie matematyczny, ale wnikliwy i twórczy. I na tym polega główna wartość książki, za którą autor otrzymał Nagrodę Nobla.

Spis treści:

Część 1. Elementy teorii strategii
1. Zapóźniona dziedzina wiedzy o strategii w stosunkach międzynarodowych
2. Rozprawa o negocjacjach
Zdolność negocjacyjna: zdolność samozobowiązania
Instytucjonalne i strukturalne atrybuty negocjacji
Groźba
Obietnica
Przykładowa gra
3. Negocjacje, komunikacja i wojna ograniczona
Milcząca koordynacja (wspólne interesy)
Milczące negocjacje (rozbieżne interesy)
Jawne negocjacje
Milczące negocjacje i wojna ograniczona
Wcześniejsze ustalenia

Część 2. Reorientacja teorii gier
4. W stronę teorii współzależnej decyzji
Przeklasyfikowanie gier
Gry koordynacyjne
Sugestia i wspólne postrzeganie w grze motywów mieszanych
5. Egzekwowanie zobowiązań, komunikacja i posunięcia strategiczne
Przykładowy ruch
Groźby
Obietnice
Zrzeczenie się inicjatywy
Identyfikacja
Delegowanie
Mediacja
Komunikacja i jej destrukcja
Inkorporacja ruchów do macierzy gry
Paradoks strategicznej przewagi
"Ruchy strategiczne"
6. Teoria gier i badania eksperymentalne

Część 3. Strategia z elementem losowym
7. Randomizacja obietnic i gróźb
Ryzyko niepowodzenia
Ryzyko niezamierzonego spełnienia groźby
Randomizowane zobowiązania
8. Groźba, która pozostawia coś przypadkowi
Groźba niezamierzonej wojny
Wojna ograniczona jako generator ryzyka
Ryzykowne zachowania w wojnie ograniczonej
Odwet i nękanie
Ryzykowne zachowanie i groźby "przymuszające"
Balansowanie na krawędzi
Niedoskonały proces decyzji

Część 4. Niespodziewany atak: studium wzajemnej nieufności
9. Wzajemny strach przed niespodziewanym atakiem
Nieskończony szereg prawdopodobieństw
"Ściśle rozwiązywalna" gra niekooperacyjna
Gra jako ciąg kolejnych ruchów
Przemyślenie problemu
Prawdopodobieństwo zachowania generowane przez niedoskonały system ostrzegania
Dynamiczne dostosowanie się (zachowanie parametryczne)
Milcząca gra
Gra negocjacyjna
Więcej niż dwóch graczy
10. Niespodziewany atak i rozbrojenie
Niezrozumienie ataku
Nieporozumienie w wojnie ograniczonej
Wzajemne nieporozumienie
Obserwacja w dłuższym okresie
Nadbudowa systemu

Załączniki. 253
A. Broń jądrowa i wojna ograniczona
B. O zaniechanie symetrii w teorii gier
C. Reinterpretacja pojęcia rozwiązania dla gier "niekooperacyjnych"

Strategia konfliktu
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Strategia konfliktu”, kupili także:

Ślady sprzed milionów lat Zdemaskowane przemilczane fakty z naszej przeszłości Wydanie 3, Michael Baigent, Wydawnictwo Amber
<b>Wgląd. Buddyzm, Tajlandia, ludzie. Wydanie III</b>, <font color="navy">Tomasz Kryszczyński</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Sensus</font>
Wgląd. Buddyzm, Tajlandia, ludzie. Wydanie III, Tomasz Kryszczyński, Wydawnictwo Sensus

C++ Styl programowania, Tom Cargill, Wydawnictwo Helion

Fitness dla mężczyzn + płyta DVD, Tomasz Brzózka, Wydawnictwo Siedmioróg

e-learning Tajniki edukacji na odległość, Marlena Plebańska, Wydawnictwo C.H. BECK

Mikroserwisy Wzorce z przykładami w języku Java, Chris Richardson, Wydawnictwo Naukowe PWN

Tworzenie serwisów e-learningowych z Moodle 1.9, William Rice, Wydawnictwo Helion

Magia Ruby Programowanie na wesoło Niezwykła wyprawa w świat programowania, Eric Weinstein, Wydawnictwo Naukowe PWN

Skuteczne wdrażanie strategii, Mark Morgan, Raymond E. Levitt, William Malek, Wydawnictwo Naukowe PWN

czwartek, 25 kwietnia 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami