Jets to przykład nowoczesnej odpowiadającej potrzebom specjalistów książki poświęconej problematyce reakcji na ryzyko w działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego. Monografia znajdzie wielu czytelników zarówno w ośrodkach naukowych, jak i wśród praktyków gospodarczych w budownictwie.

Stanowić ona będzie istotnie nową pozycję w polskiej literaturze naukowej, dobrze wypełniającą powstałą lukę w zakresie identyfikacji form i metod reakcji na ryzyko w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych.

Spis treści:

Rozdział 1. Ryzyko jako immanentna cecha działalności przedsiębiorstw budowlano-montażowych
1.1. Niepewność a ryzyko
1.2. Kategoria ryzyka w działalności przedsiębiorstw budowlano-montażowych
1.3. Czynniki ryzyka w działalności przedsiębiorstw budowlano-montażowych
1.4. Przedsiębiorstwo budowlano-montażowe jako element zbiorowości uczestników procesu inwestycyjno-budowlanego – podmiotowe ujęcie ryzyka
1.5. Aspekty behawioralne zarządzania ryzykiem w budownictwie
 
Rozdział 2. Reakcja na ryzyko jako integralny element procesu zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
2.1. Tradycyjne zarządzanie ryzykiem w działalności przedsiębiorstw budowlano-montażowych
2.2. Metodyka zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstw budowlano-montażowych, ze szczególnym uwzględnieniem fazy reakcji na ryzyko
2.3. Reakcja na ryzyko jako faza zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego – ujęcie procesualne
2.4. Inne metody wykorzystywane w ramach reakcji na ryzyko w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym
2.5. Monitorowanie oraz kontrola jako faza kończąca proces zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
 
Rozdział 3. Empiryczna weryfikacja metod wykorzystywanych w ramach procesu reakcji na ryzyko w działalności przedsiębiorstw budowlano-montażowych w Polsce
3.1. Uwagi wstępne
3.2. Cel i metodyka badań – charakterystyka próby badawczej
3.3. Reakcja na ryzyko w działalności badanych przedsiębiorstw – ujęcie metodyczne
3.4. Syntetyczne podsumowanie empirycznych wyników badań
 
Rozdział 4. Koncepcja zintegrowanego zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych – propozycja metodyczna
4.1. Uwagi wstępne
4.2. Zintegrowane zarządzania ryzykiem jako funkcja wspomagająca kierowanie przedsiębiorstwem budowlano-montażowym
4.3. Implementacja międzynarodowych standardów zarządzania ryzykiem w praktyce przedsiębiorstw budowlano-montażowych
4.4. Uwagi końcowe