Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Zasoby ludzkie HR » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 PWN
Zarządzanie działem sprzedaży firmy

Zarządzanie działem sprzedaży firmy

49.90zł
36.93zł
Zarządzanie zespołami liderów 69.00zł 57.96zł
Zarządzanie zespołami liderów

Tytuł: Zarządzanie zespołami liderów
Autor: Ruth Wageman, Debra A. Nunes, James A. Burruss, J. Richard Hackman
ISBN: 978-83-264-0628-7
Ilość stron: 228
Data wydania: 10/2010
Format: 176 x 250 mm
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 69.00zł 57.96zł


Podobno przyszłość organizacji zależy od jej prezesa. Czy to prawda? Otóż nie! Prezesi coraz częściej zwracają się. o pomoc do menedżerów najwyższego szczebla.

Okazuje się, że wielu przedstawicieli najwyższej kadry nie potrafi działać w zespole. Często koncentrują się oni bardziej na swoich indywidualnych zadaniach niż na obowiązkach wynikających z bycia członkami zespołu. Jeśli prezes nie zbuduje zespołu we właściwy sposób, ci mający duży potencjat menedżerowie mogą mieć trudności z prowadzeniem organizacji. Czasem mogą się nawet nie zgadzać, który kierunek obrać.

Na podstawie analizy 120 zespołów menedżerów najwyższego szczebla z całego świata autorzy odpowiadają na sześć niezwykle ważnych dla prezesów pytań:
Czy w twojej organizacji rzeczywiście potrzebny jest zespół liderów?
Jak sformułować cel, który zmotywuje twój zespół liderów?
Jak poznać, czy w zespole są właściwi ludzie?
Jaka powinna być struktura zespołu i zasady współpracy?
Jakiego wsparcia organizacyjnego potrzebuje zespół?
Jak zapewnić zespołowi profesjonalny coaching?
Jeżeli chcesz mieć efektywny i zgrany zespół - zajrzyj do środka

Rozdziały:
Wspaniały prezes
Kluczowa idea
Dla kogo jest ta książka?
Geneza książki

Rozdział 1. Upadek prezesa bohatera i powstanie zespołu liderów
Zarządzanie w warunkach zmiany i konkurencji.
Bohaterski prezes kontra idea "Co dwie głowy, to nie jedna"
Zespół liderów wyższego szczebla jako alternatywny model przywództwa
Mit spontanicznego i samopodtrzymującego się zespołu liderów
Zakres przeprowadzanych przez nas badań: poszukiwanie czynników wpływających na efektywność zespołu liderów
Warunki podstawowe i wspomagające
Warunki podstawowe
Warunki wspomagające
Zapewnienie niezbędnych warunków
Początek

Część I. Warunki podstawowe

Rozdział 2. Czy zespół naprawdę jest potrzebny?
Czy zespół jest potrzebny?
Co zrobić, gdy zespół jest potrzebny, lecz nie chcesz go utworzyć
Prawdziwe zespoły na szczycie organizacji.
Tworzenie właściwego rodzaju zespołu
Prawdziwe zespoły liderów: menedżerowie najwyższego szczebla zarządzają wspólnie
Co powoduje, że grupa menedżerów staje się prawdziwym zespołem?
Współzależność: nacisk na prawdziwą pracę zespołową
Skład: kto jest w zespole?
Stabilność: pora nauczyć się, jak pracować razem
Lepsza efektywność, lepsze zachowanie
Czy jesteś gotowy do zarządzania zespołem liderów?

Rozdział 3. Cel motywujący zespół
Właściwe określenie celu dla zespołu
Podsumowanie: zrozumiały, motywujący i ważny cel
Zdefiniowanie motywującego dla zespołu celu

Rozdział 4. Dobór właściwych ludzi do zespołu
Wybór najlepszych graczy
Poszukuj ludzi o niezbędnych umiejętnościach i doświadczeniu
Dowiedz się, jak lider postrzega samego siebie
Poszukuj oznak myślenia koncepcyjnego
Poszukuj oznak empatii i uczciwości
Indywidualne szkolenie jako narzędzie formowania zespołu liderów
Eliminowanie osób mających negatywny wpływ na zespół
Tworzenie struktury zespołu

Część II. Warunki wspomagające

Rozdział 5. Zzespół potrzebuje struktury do właściwego funkcjonowania
Tworzenie trwałej struktury umożliwiającej efektywną pracę
Skład zespołu: znaczenie jego niewielkich rozmiarów
Odśnieżarki kontra strategia sprzedaży: dlaczego stare nawyki tak ciężko wykorzenić
Tworzenie wysokiej jakości struktury zespołu
Definiowanie zadania i jego realizacja
Normy: ustalanie zasad zaangażowania
Tworzenie, kształtowanie i przestrzeganie zasad: rola przywódcy zespołu
Udoskonalanie struktury

Rozdział 6. Zzespół potrzebuje wsparcia do osiągnięcia sukcesu
Udostępnianie zasobów zespołom liderów: nawet najlepsi potrzebują wsparcia.
Nagradzanie efektywności zespołu
Informacje: kiedy i w jakiej postaci są potrzebne
Edukacja zespołu liderów
Drobne działania wspierające
Właściwe wsparcie dla zespołu.

Rozdział 7. Coaching zespołu: czas ma kluczowe znaczenie
Czym jest, a czym nie jest coaching zespołu?
Priorytety prezesa: zespół czy coś innego
Kiedy prowadzić coaching zespołu?
Kto powinien prowadzić coaching zespołu liderów najwyższego szczebla?
Kiedy szukać kogoś z zewnątrz?
Coaching wewnętrzny
Zasady prowadzenia coachingu zespołu

Część III. Zarządzanie zespołem liderów

Rozdział 8. Rozwijanie umiejętności zarządzania zespołem
Kompetencje związane z tworzeniem struktury zespołu.
Kompetencje związane z bieżącym zarządzaniem zespołem
Poziom twoich kompetencji związanych z zarządzaniem zespołem liderów
Wzmacnianie profilu kompetencyjnego

Rozdział 9. Ttworzenie wybitnego zespołu
Być może zespół nie jest ci potrzebny
Daj zespołowi do wykonania ważną pracę
Jasność jest niezwykle istotna
Osoby destruktywne mogą zniszczyć zespół
Niezwykle ważne jest ustalenie zasad współpracy. 209
Wybitni przywódcy przywiązują dużą wagę do zespołu liderów wyższego szczebla
Zarządzania zespołem liderów można się nauczyć
Budowanie wspaniałych zespołów liderów

Zarządzanie zespołami liderów
Tytuł książki: "Zarządzanie zespołami liderów"
Autor: Ruth Wageman, Debra A. Nunes, James A. Burruss, J. Richard Hackman
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 69.00zł 57.96zł
Klienci, którzy kupili „Zarządzanie zespołami liderów”, kupili także:
<b>Chłodnictwo i klimatyzacja Wydanie II</b>, <font color="navy">Kazimierz M. Gutkowski, Dariusz J. Butrymowicz</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Chłodnictwo i klimatyzacja Wydanie II, Kazimierz M. Gutkowski, Dariusz J. Butrymowicz, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Niewolnica ISIS</b>, <font color="navy">Jinan, Thierry Oberlé</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Editio</font>
Niewolnica ISIS, Jinan, Thierry Oberlé, Wydawnictwo Editio
<b>Thinking in Java Edycja polska Wydanie 4</b>, <font color="navy">Bruce Eckel</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Thinking in Java Edycja polska Wydanie 4, Bruce Eckel, Wydawnictwo HELION
<b>Metody przetwarzania sygnałów akustycznych w komputerowej analizie mowy</b>, <font color="navy">Zygmunt Ciota</font>, <font color="green"> Wydawnictwo EXIT</font>
Metody przetwarzania sygnałów akustycznych w komputerowej analizie mowy, Zygmunt Ciota, Wydawnictwo EXIT
<b>System 7 punktów Scotta Kelbyego Kluczowe techniki które dzielą przeciętne zdjęcie od prawdziwej fotografii</b>, <font color="navy">Scott Kleby</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
System 7 punktów Scotta Kelbyego Kluczowe techniki które dzielą przeciętne zdjęcie od prawdziwej fotografii, Scott Kleby, Wydawnictwo HELION
<b>Skoda Octavia II</b>, <font color="navy">Jiří Schwarz</font>, <font color="green"> Wydawnictwo WKiŁ</font>
Skoda Octavia II, Jiří Schwarz, Wydawnictwo WKiŁ
<b>Makroekonomia dla zaawansowanych</b>, <font color="navy">David Romer</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Makroekonomia dla zaawansowanych, David Romer, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>CorelDraw X3 ćwiczenia praktyczne</b>, <font color="navy">Roland Zimek</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
CorelDraw X3 ćwiczenia praktyczne, Roland Zimek, Wydawnictwo HELION
<b>Inżynierowie Hitlera Todt, Speer i inni Wydanie III</b>, <font color="navy">Blaine Taylor</font>, <font color="green"> Wydawnictwo RM</font>
Inżynierowie Hitlera Todt, Speer i inni Wydanie III, Blaine Taylor, Wydawnictwo RM
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska
 Kategoria:
 SQL
Bazy danych i PostgreSQL od podstaw

Bazy danych i PostgreSQL od podstaw

89.00zł
71.20zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
Enterprise JavaBeans 3.0 wydanie V Bill Burke, Richard Monson-Haefel HELION
Transact-SQL Czarna księga Marcin Szeliga HELION
Podstawy fizyki Tom 3 Wydanie 2 David Halliday, Robert Resnick, Jearl Walker Naukowe PWN
Algorytmy i struktury danych Helion Alfred V. Aho, John E. Hopcroft. Jeffrey D. Ullman HELION
ECDL Europejski Certyfikat Umiejętności Komputerowych Przewodnik Tom II Leszek Litwin HELION
CATIA v5 przykłady efektywnego zastosowania systemu w projektowaniu mechanicznym Andrzej Wełyczko HELION
Kwalifikacja EE.08. Montaż i eksploatacja systemów komputerowych, urządzeń peryferyjnych i sieci. Część 1. Urządzenia te Tomasz Kowalski, Tomasz Orkisz HELION
Solid Edge 8/9 Grzegorz Kazimierczak HELION
SQL optymalizacja Dan Tow HELION

poniedziałek, 25 czerwiec 2018   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami