Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Office » SharePoint Services » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
  Excel
  MS Office
  OpenOffice
  Outlook
  PowerPoint
  Project
  SharePoint Services
  Visio
  Word
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 APN Promise
Nieoficjalny przewodnik konstruktora Lego Technic Wydanie II

Nieoficjalny przewodnik konstruktora Lego Technic Wydanie II

119.70zł
95.76zł
Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010 39.90zł 33.92zł
Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010

Tytuł: Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010
Autor: Geoff Evelyn
ISBN: 978-83-7541-082-2
Ilość stron: 268
Data wydania: 07/2011
Format: 16.5x23.8cm
Wydawnictwo: Microsoft Press
Cena: 39.90zł 33.92zł


Ten praktyczny poradnik, opracowany z myślą o menedżerach projektów i administratorach systemu SharePoint, pomaga w określeniu najlepszych metod wdrażania programu SharePoint 2010 w organizacji.

Omówione zostały możliwości programu SharePoint, a także zalecane techniki zarządzania procesem realizacji i dostosowywania systemu do potrzeb użytkowników, takich jak praca zespołowa oraz wspólne opracowywanie i publikowanie danych.

Odkryj jak:
 • Definiować specyfikacje systemu SharePoint 2010 na podstawie wymagań użytkownika
 • Planować proces wdrażania systemu SharePoint i kompletować zespół
 • Określać funkcje, wydajność, interfejsy i projekt systemu
 • Optymalizować sprzęt, oprogramowanie i architekturę informacji
 • Przejąć kontrolę nad procesem dokumentowania w czasie wdrażania systemu SharePoint
 • Zarządzać systemem w sposób uwzględniający zmieniające się potrzeby organizacji

O autorze: Geoff Evelyn jest ekspertem w zakresie projektowania, opracowywania architektury,  implementowania, planowania, zarządzania strategicznego, odzyskiwania awaryjnego i automatyzacji systemów informacyjnych SharePoint. Posiada tytuł Fellow of the Institution of Analysts and Programmers oraz należy do stowarzyszenia Institute for the Management of Information Systems.

Rozdziały:

Rozdział 1. Wprowadzenie 
Planowanie projektu w programie Share Point             1
Historia zarządzania implementacjami systemu Share Point       8
O czym jest ta książka                        12
O czym nie jest ta książka                     12

Rozdział 2. Mantra projektu systemu Share Point 2010
Co kryje się pod pojęciem „mantra projektu systemu Share Point 2010” 13
Pierwsze kroki                          15
Znajomość funkcji programu Share Point 2010            17
Funkcje współpracy                      18
Funkcje wyszukiwania i zarządzania              19
Funkcje zarządzania zawartością                 20
Funkcje analizy biznesowej                  21
Funkcje platformy                      21
Zaangażowanie odpowiednich osób                  23
Zadawanie odpowiednich pytań                    24
Efektywna implementacja systemu Share Point 2010           25
Negocjowanie odpowiedniego zakresu projektu           26
Konieczność odróżnienia niezbędnych funkcji od tych nieistotnych   27
Wyznaczanie realnych celów                    28
Ponowne negocjowanie zakresu projektu w razie konieczności     29
Unikanie nadmiernego zawężania zakresu projektu          31
Plan jako najlepsze narzędzie projektowe              32

Rozdział 3. Zawartość Planu projektu systemu Share Point 2010
Przed rozpoczęciem pracy                     36
Tworzenie Planu jakości dla projektu systemu Share Point 2010     39
Wprowadzenie do Planu projektu systemu Share Point          50
Faza Planowania                         58
Faza Budowania                           58
Etap Działania                          59
Harmonogramy programu                      60
Wymagania dotyczące zasobów                    62

Rozdział 4. Planowanie i kontrolowanie projektów systemu SharePoint od samego początku
Planowanie i kontrolowanie wszystkich projektów Share Point kluczem do sukcesu
Zakres obowiązków menedżera projektu                68
Kluczowe procedury realizacji projektu w programie Share Point 2010  76
Zarządzanie konfiguracją programu Share Point 2010         79

Rozdział 5. Budowanie zespołu Share Point 2010
Do czego służy dokument Zakres obowiązków i kto go tworzy?      85
Menedżer projektu                        86
Architekt systemu Share Point                     88
Administrator systemu Share Point 2010               89
Centrum dowodzenia systemem Share Point 2010            90
Współpracujące zespoły                      90
Analitycy biznesowi                        94
Analitycy informacji                        97
Współpraca: konsultanci spoza organizacji             99
Komunikacja, testerzy, edukacja i szkolenia             103
Budowanie zespołu                         104

Rozdział 6 .Zdobywanie zasobów potrzebnych do implementacji systemu Share Point
Budowanie zasobów systemu Share Point 2010
Wykorzystywanie witryn programu Share Point 2010 do rejestrowania projektów
Budowanie zasobów programu Share Point 2010: przyszłe zadania   115
Gromadzenie wymagań biznesowych                 121

Rozdział 7. Biznesowe aspekty architektury systemu Share Point
Opis architektury biznesowej projektu Share Point          126
Architektura sprzętu                       127
Architektura oprogramowania                    129
Architektura informacji                      129
Dodatkowa lektura                         132

Rozdział 8. Dostosowywanie platformy Share Point
Warunki i argumenty przemawiające za dostosowywaniem platformy Share Point
Warianty środowisk programistycznych                137
Analiza dostępnych możliwości rozwoju                139
Zarządzanie strategiczne procesem rozwoju programowania     142
Dodatkowe zasoby                         145

Rozdział 9. Zarządzanie strategiczne systemem Share Point
Wprowadzenie do zarządzania strategicznego systemem Share Point   147
Zarządzanie strategiczne a kultura firmy              148
Przedmioty zarządzania strategicznego systemem Share Point     150
Zarządzanie strategiczne a hierarchia organizacyjna         150
Plan operacyjny                         154

Rozdział 10. Zarządzanie konfiguracją systemu Share Point
Zarządzanie konfiguracją dla projektów systemu Share Point       163
Menedżer projektu określa reguły zarządzania konfiguracją       165
Metody stosowania mechanizmu zarządzania konfiguracją w projekcie Share Point
Zapewnianie kontroli nad komponentami Share Point w fazie implementacji
Kontrolowanie elementów przed zarządzaniem konfiguracją      169
Konieczność kontrolowania zmian elementów konfigurowalnych     171

Rozdział 11. Zapewnianie zgodności systemu Share Point z wymaganiami użytkowników
Planowanie przyrostu danych                   177
Zasady użycia zawartości a zarządzanie strategiczne         179
Szkolenia i plany kształcenia                     180
Monitorowanie i plany konserwacji                  184
Analiza oczekiwań użytkowników dotyczących witryn programu Share Point 2010

Rozdział 12. Opracowywanie specyfikacji systemu
Koncepcje związane z programem Share Point 2010         190
Przed rozpoczęciem pracy nad dokumentacją             197
Specyfikacja systemu                        198

Rozdział 13. Planowanie i implementowanie centrum dowodzenia systemem Share Point
Od szczegółu do ogółu                       214
Nie można nauczyć się wszystkiego                 217
Każdy ma inne potrzeby                     218
Komponenty centrum dowodzenia                  219

Rozdział 14. Przekazywanie zaimplementowanego systemu Share Point klientowi
Budowanie systemu pilotażowego                 224
Budowanie systemu produkcyjnego                227
Testowanie środowiska produkcyjnego Share Point 2010         235
Szkolenie użytkowników po przygotowaniu środowiska produkcyjnego  235

Rozdział 15. Co po zaimplementowaniu systemu Share Point?
Uzyskanie aprobaty i analiza końcowej listy kontrolnej        240
Potwierdzenie zasobów niezbędnych do normalnego działania    244
Określenie i wprowadzenie reguł zarządzania strategicznego     245

Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010
Tytuł książki: "Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010"
Autor: Geoff Evelyn
Wydawnictwo: Microsoft Press
Cena: 39.90zł 33.92zł
Klienci, którzy kupili „Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010”, kupili także:
<b>Microsoft SharePoint 2013 Krok po kroku</b>, <font color="navy">Olga M. Londer, Penelope Coventry</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Microsoft Press</font>
Microsoft SharePoint 2013 Krok po kroku, Olga M. Londer, Penelope Coventry, Wydawnictwo Microsoft Press
<b>Microsoft SharePoint 2010 Rozwiązania oparte na chmurze</b>, <font color="navy">Phillip Wicklund</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Microsoft Press</font>
Microsoft SharePoint 2010 Rozwiązania oparte na chmurze, Phillip Wicklund, Wydawnictwo Microsoft Press
<b>Korzystanie z usług Microsoft Office 365 Prowadzenie małej firmy w chmurze</b>, <font color="navy">Brett Hill</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Microsoft Press</font>
Korzystanie z usług Microsoft Office 365 Prowadzenie małej firmy w chmurze, Brett Hill, Wydawnictwo Microsoft Press
<b>MS Office 2013/365 PL w biurze i nie tylko</b>, <font color="navy">Piotr Wróblewski</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
MS Office 2013/365 PL w biurze i nie tylko, Piotr Wróblewski, Wydawnictwo HELION
<b>PowerPoint 2010 krok po kroku</b>, <font color="navy">Joyce Cox, Joan Lambert</font>, <font color="green"> Wydawnictwo RM</font>
PowerPoint 2010 krok po kroku, Joyce Cox, Joan Lambert, Wydawnictwo RM
<b>Efektywne zarządzanie czasem Jak wykorzystać Microsoft Outlook do zorganizowania pracy i życia osobistego</b>, <font color="navy">Lothar Seiwert, Holger Woeltje</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Microsoft Press</font>
Efektywne zarządzanie czasem Jak wykorzystać Microsoft Outlook do zorganizowania pracy i życia osobistego, Lothar Seiwert, Holger Woeltje, Wydawnictwo Microsoft Press
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo Microsoft Press
 Kategoria:
 Fizyka
Zadania z fizyki z rozwiązaniami i komentarzami

Zadania z fizyki z rozwiązaniami i komentarzami

47.25zł
35.91zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
Delphi 7 Kompendium programisty Adam Boduch HELION
SAP R/3 podręcznik użytkownika Jim Mazzullo, Peter Wheatley HELION
Edgecam Wieloosiowe frezowanie CNC Przemysław Kochan HELION
Visual Studio .NET: .NET Framework czarna księga Julian Templeman, David Vitter HELION
AVR Układy peryferyjne Tomasz Francuz HELION
ArchiCad 8.1/9 Rafał Ślęk HELION
Egzamin 70-412: Konfigurowanie zaawansowanych usług Windows Server 2012 R2 J. C. Mackin, Orin Thomas Microsoft Press
Chemia organiczna Część III Clayden J., Greeves N.,. Warren S., Wothers S WNT
Chłodnictwo Technologia w piekarni Klaus Losche Naukowe PWN

wtorek, 25 wrzesień 2018   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami