Tytuł: | Zarządzanie projektami Zastosowanie w biznesie inżynierii i nowych technologiach | Autor: | John M. Nicholas, Herman Steyn | ISBN: | 978-83-264-7993-9 | Ilość stron: | 964 | Data wydania: | 12/2014 (wydanie 2) | Oprawa: | Twarda | Format: | 176 x 250 mm | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | Cena: | 149.00zł |
W książce szczegółowo omówiono wszystkie najważniejsze aspekty zarządzania nowoczesnymi projektami, mającymi na celu opracowywanie produktów, systemów lub procesów przeznaczonych na rynki lokalne, krajowe i międzynarodowe, tworzenie lub wdrażanie nowych metod zaspokajania potrzeb energetycznych, mieszkalnych, komunikacyjnych, transportowych oraz żywnościowych, a także rozwiązywanie globalnych problemów, takich jak zanieczyszczenie środowiska czy zmiany klimatyczne.
Autorzy przedstawili metody planowania, organizacji i kontroli projektów, w tym tworzenie harmonogramów, budżetów i systemów kontroli, a także kwestie związane z kształceniem i szkoleniem kierowników projektów, dotyczące bardziej ludzkiej strony zarządzania projektami - roli przywódcy czy konfliktów w zespole projektowym.
Zarządzanie projektami wymaga bowiem predyspozycji menedżerskich, przywódczych i interpersonalnych, które są niezależne od kompetencji technicznych. Dzięki licznym przykładom zarządzania projektami z zakresu inżynierii i nowoczesnych technologii książka ta jest cennym źródłem wiedzy biznesowej i menedżerskiej dla kierowników zarządzających tego typu projektami.
W książce omówiono następujące zagadnienia: • podejście systemowe do zarządzania i inżynierię systemów, • cykl rozwoju systemów (systems development cycle), • planowanie czasu i sieci projektu, zaawansowane harmonogramowanie i analizy sieci projektów, • szacowanie kosztów i ustalanie budżetu, • zarządzanie jakością projektu i ryzykiem w projektach, • metody wyboru projektów oraz zarządzanie portfelem projektów, • ewaluację projektu, wdrożenie, realizację i weryfikację końcową, • sposoby organizowania grup pod kątem projektów, style przywództwa kierowników projektów oraz sposoby zarządzania grupami i pracownikami, • efekty globalizacji branż, firm i technologii, czyli zarządzanie projektami międzynarodowymi.
Adresaci: Publikacja stanowi praktyczny, aktualny i interesujący podręcznik dla menedżerów i studentów. Zawiera liczne studia przypadków i ciekawe przykłady realizacji projektów, m.in. z dziedziny lotów kosmicznych, inżynierii lądowej, budownictwa, informatyki czy medycyny.
Spis treści:
Część I. Filozofia i koncepcje Rozdział 1. Czym jest zarządzanie projektami? Rozdział 2. Podejście systemowe i inżynieria systemów
Część II. Cykl rozwoju systemu Rozdział 3. Cykl rozwoju systemu i koncepcja projektu Rozdział 4. Definicja projektu i systemu
Część III. Systemy i procedury planowania i kontroli Rozdział 5. Podstawy planowania Rozdział 6. Planowanie czasu i sieci projektu Rozdział 7. Zaawansowane harmonogramowanie i analizy sieci projektów Rozdział 8. Szacowanie kosztów i ustalanie budżetu Rozdział 9. Zarządzanie jakością projektu Rozdział 10. Z arządzanie ryzykiem w projektach Rozdział 11. Realizacja i kontrola projektu Rozdział 12. E waluacja projektu, komunikowanie, wdrożenie i weryfikacja końcowa
Część IV. Zachowania organizacyjne Rozdział 13. Struktura i integracja organizacji projektowej Rozdział 14. Role, podział odpowiedzialności i zakres władzy Rozdział 15. Z arządzanie partycypacyjne, praca zespołowa i konflikty
Część V. Zarządzanie projektami w kontekście przedsiębiorstwa Rozdział 16. Z arządzanie zarządzaniem projektami Rozdział 17. W ybór projektów i zarządzanie ich portfelem Rozdział 18. Zarządzanie projektami międzynarodowymi
Zarządzanie projektami Zastosowanie w biznesie inżynierii i nowych technologiach --- Pozycja niedostępna.---
|