Autor: Piotr Wróblewski

ISBN: 978-83-246-2149-1

Ilość stron: 296

Data wydania: 07/2009

Zawiera CD

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą i skomplikowaną dziedziną. Wymaga ogromnej wiedzy, a nierzadko także wsparcia specjalistycznych narzędzi. Na rynku jest ich wiele. Wspierają wszelkie czynności związane z planowaniem, monitorowaniem oraz zarządzaniem projektem. Niestety, zazwyczaj ich cechą wspólną jest wysoka cena. Czy masz w swoim budżecie środki na tego typu rozwiązania?

Od dziś nie musisz już się tym martwić! Dzięki tej unikalnej książce dowiesz się, jak zapanować nad projektem, wykorzystując tylko i wyłącznie sprawdzone darmowe narzędzia.

Ponadto zdobędziesz ogólną wiedzę na temat samego zarządzania projektami, przekazaną przez doświadczonego kierownika projektów i zaserwowaną w przejrzysty oraz przyjazny sposób. Po przeczytaniu tej książki zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem, zarządzaniem zmianami czy też budową harmonogramu przestaną być Ci obce. Dodatkowo dowiesz się, jak wygląda proces certyfikacji PMP i Prince2. Jeżeli na co dzień prowadzisz projekty - ta książka Ci w tym pomoże!

• Uruchamianie projektu
• Dobór zespołu i komunikacja między jego członkami
• Proces zarządzania zmianami
• Ewidencja wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem
• Sposoby budowy harmonogramu
• Zarządzanie budżetem
• Dokumentowanie w fazie wytwórczej
• Gwarantowanie jakości (normy ISO)
• Zakończenie projektu
• Dostawa gotowego rozwiązania
• Certyfikacja w dziedzinie project management
• Przegląd darmowego oprogramowania, wspierającego zarządzanie projektami
• Joint Application Design
• Programowanie ekstremalne
• Agile development

Rozdziały:

Część I: Zarządzanie projektami w pigułce (13)
Rozdział 1. Pojęcia podstawowe (15)
Rozdział 2. Uruchamianie projektu (31)
Rozdział 3. Zespół projektowy i komunikacja (49)
Rozdział 4. Od WBS do harmonogramu (67)
Rozdział 5. Zarządzanie zmianami (77)
Rozdział 6. Sztuka zarządzania wymaganiami użytkownika (83)
Rozdział 7. Zarządzanie ryzykiem (99)
Rozdział 8. Planowanie zadań i budowa harmonogramu (113)
Rozdział 9. Zarządzanie budżetem w projekcie informatycznym (133)
Rozdział 10. Śledzenie postępów i metoda Earned Value (143)
Rozdział 11. Dokumentacja projektowa w fazie wytwórczej (155)
Rozdział 12. Zarządzanie jakością w projekcie informatycznym (167)
Rozdział 13. Dostawa i zamknięcie projektu (177)
Rozdział 14. Podwykonawstwo i zakup usług (185)
Rozdział 15. Certyfikacja project management (191)

Część II: Darmowe oprogramowanie do zarządzania projektami (201)
Rozdział 16. Przegląd darmowego oprogramowania do zarządzania projektami (203)
Rozdział 17. GanttProject, czyli proste harmonogramowanie (219)
Rozdział 18. OpenProj, czyli prawie jak Microsoft Project (229)
Rozdział 19. TUTOS, czyli efektywna praca zespołowa (247)

Dodatki (265)
Dodatek A: Joint Application Design (267)
Dodatek B: Programowanie ekstremalne wobec metod wytwórczych tradycyjnych (271)
Dodatek C: Agile development (na przykładzie scrum) (277)