Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania to praktyczny poradnik dla menedżerów, chcących specjalizować się w zarządzaniu projektami biznesowymi. Jeśli powierzono ci tego typu projekt i zastanawiasz się w jaki sposób wywiązać się ze swoich obowiązków, nie ryzykując zwolnienia – ta książka jest dla ciebie.
Jeżeli jesteś odpowiedzialny za duże projekty, wymagające dotrzymania określonych terminów i zarządzania budżetem, zdecydowanie powinieneś zapoznać się z tą publikacją. Tematyka zarządzania projektami jest w niej ujęta od strony praktycznej, a opisane techniki, porady oraz strategie oparte są na wieloletnim doświadczeniu autora.
Niniejsza publikacja obejmuje następujące zagadnienia: • czym są projekty i dlaczego czasem kończą się fiaskiem, • wyszukiwanie problematycznych obszarów w przejętych projektach, • opracowywanie nowych projektów od podstaw oraz przebudowywanie już istniejących, • tworzenie realistycznych planów, • zarządzanie projektami zespołowymi i kontrolowanie kierunku, w którym zmierza projekt.
Książka Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania prezentuje praktyczne i bardzo efektywne rozwiązania pozwalające doprowadzić do końca nawet najtrudniejsze projekty. Dzięki niej zachowasz kontrolę nad powierzonymi ci procesami biznesowymi i osiągniesz sukces! Nauczysz się skutecznie opracowywać i wdrażać powierzane ci projekty.
Nie została ona napisana dla ludzi odpowiedzialnych za proste, łatwe w zarządzaniu przedsięwzięcia, sprawnie realizowane przez starannie dobrane zespoły. Tematem niniejszej publikacji są zagadnienia znacznie bardziej skomplikowane. Dowiesz się z niej jak radzić sobie w sytuacji, kiedy przejęty przez ciebie projekt zmierza w złym kierunku, a na jego zakończenie pozostało niewiele czasu i zasobów. Richard Jones pokaże ci jak ocenić sytuację na wczesnych etapach realizacji przedsięwzięcia biznesowego, dostrzec potencjalne zagrożenia oraz radzić sobie z pojawiającymi się problemami.
Darmowe szablony – szablony dokumentów zaprezentowane w poszczególnych rozdziałach pobrać można pod adresem www.richardjones.com.
Rozdziały:
Część I. Czym są projekty? Rozdział 1. Czym są projekty i dlaczego zawodzą? Rozdział 2. Skazane na śmierć – czyż nie dobija się projektów?
Część II. Gdzie jesteśmy? Rozdział 3. Diagnozowanie projektów
Część III. Plan początkowy Rozdział 4. Przejmij kontrolę nad projektem Rozdział 5. Zakres i inicjacja projektu Rozdział 6. Uzgadnianie celów Rozdział 7. Kamienie milowe Rozdział 8. Udoskonalanie kamieni milowych Rozdział 9. Zaplanowane czynności/podział prac Rozdział 10. Podział zasobów Rozdział 11. Szacowanie czasu Rozdział 12. Dostępność zasobów Rozdział 13. Zależności Rozdział 14. Zarządzanie ryzykiem
Część IV. Dopracowywanie planu Rozdział 15. Optymalizacja
Część V. Kontrola Rozdział 16. Podział obowiązków i komunikacja Rozdział 17. Aktualizowanie planu Rozdział 18. Monitorowanie postępów Rozdział 19. Problemy i okazje Rozdział 20. Kontrolowanie zmian Rozdział 21. Raporty Rozdział 22. Zamykanie projektu
Dodatki: Dodatek 1. Zmienna natura projektów Dodatek 2. Oprogramowanie wspomagające Dodatek 3. Standardy i metody zarządzania projektami Dodatek 4. Techniki rozwiązywania problemów Dodatek 5. Źródła i odwołania Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 38,17zł
Zarządzanie projektami Sztuka przetrwania
|