Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Inżynieria oprogramowania
  Sieci neuronowe
  Techniki programowania
  UML
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 Wolters Kluwer
Marketing i PR w czasie rzeczywistym Jak błyskawicznie dotrzeć do rynku i nawiązać kontakt z klientem

Marketing i PR w czasie rzeczywistym Jak błyskawicznie dotrzeć do rynku i nawiązać kontakt z klientem

69.00zł
55.20zł
Zarządzanie projektami 44.90zł 36.37zł
Zarządzanie projektami

Autor: Marek Pawlak

ISBN: 978-83-01-15041-9

Ilość stron: 280

Data wydania: 10/2010 (dodruk)

Książka zawiera minimum programowe zagadnień związanych z zarządzaniem projektami. Autor kładzie nacisk na interdyscyplinarny charakter tej wiedzy, wyróżnia zarządzanie projektami w sensie instrumentalnym, funkcjonalnym, instytucjonalnym i społecznym.

Nie odwołuje się przy tym do projektów z konkretnej dziedziny, np. informatycznych czy budowlanych, lecz skupia się na zarządzaniu projektami organizacyjnymi, związanymi z funkcjonowaniem każdej organizacji.

Rozdziały:

Rozdział 1. Pojęcie projektu                      13
1.1. Otoczenie projektów                     13
1.2. Pojęcie projektu                      17
1.3. Przykłady projektów                     22
1.4. Pojęcie zarządzania projektami                  27
1.5. Realizacja funkcji rutynowych i zarządzanie projektami           29

Rozdział 2. Tworzenie rozwiązań w ramach zarządzania projektami         33
2.1. Pojęcie problemu                      33
2.2. Techniki rozwiązywania problemów                34
2.3. Modele faz życia systemu (podejście systemowe)             37
2.3.1. Pojęcie inżynierii systemów                 37
2.3.2. Fazy życia systemu                    43
2.4. Cykl rozwiązywania problemów                  51
2.4.1. Sformułowanie problemu                  52
2.4.2. Analiza sytuacji                    53
2.4.3. Formułowanie celów                   56
2.4.4. Synteza – tworzenie wariantów rozwiązań             60
2.4.5. Analiza wariantów rozwiązań                62
2.4.6. Ocena wariantów rozwiązań                 64
2.4.7. Podjęcie decyzji                    67
2.5. Fazy realizacji projektu                    67
2.5.1. Cykl rozwiązywania problemu i fazy projektu            68
2.5.2. Model faz życia projektu                  68
2.5.3. Koncepcje faz realizacji projektów w różnych branżach         72

Rozdział 3. Zarządzanie projektem w sensie funkcjonalnym            78
3.1. Planowanie projektu                     78
3.1.1. Pojęcie planowania projektu                 78
3.1.2. Planowanie planowania                  80
3.1.3. Elementy składowe planu                 81
3.1.4. Zmienność planu                    83
3.2. Planowanie zakresu                     84
3.2.1. Potrzeby, cele i wymagania                 84
3.2.2. Zakres projektu i produktu                 86
3.3. Planowanie struktury zadań projektu                88
3.3.1. WBS definiuje zakres projektu                88
3.3.2. Podejścia do tworzenia WBS                 89
3.3.3. Przypisanie zadań do stanowisk                94
3.3.4. Użytkownicy WBS                    96
3.3.5. Liczba poziomów WBS                  98
3.3.6. Wykorzystanie standardowych planów struktury           99
3.3.7. Odmiany WBS                     100
3.4. Planowanie procesu                     101
3.4.1. Definiowanie czynności                  101
3.4.2. Ustalenie relacji między czynnościami              102
3.4.3. Określenie czasów trwania czynności              107
3.4.4. Planowanie terminów                   108
3.4.5. Kamienie milowe                    110
3.5. Planowanie zaangażowania zasobów                112
3.5.1. Uwagi wstępne                     112
3.5.2. Planowanie zasobów                   116
3.6. Planowanie kosztów                     118
3.6.1. Uwagi wstępne                     118
3.6.2. Metody szacowania kosztów                 118
3.6.3. Źródła informacji o kosztach                124
3.6.4. Budżetowanie kosztów                  125
3.6.5. Ustalenie ceny                     128
3.6.6. Kontrola kosztów                    130
3.7. Zarządzanie ryzykiem projektu                  138
3.7.1. Pojęcie ryzyka                     138
3.7.2. Fazy zarządzania ryzykiem                 141
3.7.3. Identyfikacja zagrożeń                  143
3.7.4. Analiza skutków zagrożeń                 149
3.7.5. Ocena ryzyka projektu                  151
3.7.6. Planowanie reakcji                    152
3.7.7. Kontrola zagrożeń                    156

Rozdział 4. Struktury organizacyjne zarządzania projektami           157
4.1. Konieczność integracji działań                  157
4.2. Typowe struktury we wnętrzu organizacji               159
4.2.1. Struktura „wpływowa”                  161
4.2.2. Czysta organizacja projektowa (produktowa)            167
4.2.3. Macierzowa forma organizacji                173
4.2.4. Zleceniowa struktura projektowa               190
4.2.5. Zarządzanie projektem w komórce funkcjonalnej           191
4.2.6. Porównanie struktur                   192
4.2.7. Wybór struktury                    194
4.3. Zarządzanie projektami w ramach współpracy przedsiębiorstw         197
4.3.1. Konieczność wspólnego realizowania projektów           197
4.3.2. Odmiany struktur organizacyjnych               198

Rozdział 5. Zarządzanie zespołem projektowym               204
5.1. Funkcja kierownika projektu                  204
5.1.1. Wprowadzenie                     204
5.1.2. Zadania kierownika projektu                205
5.1.3. Wiedza i umiejętności                   207
5.1.4. Kwalifikacje społeczne                  208
5.1.5. Idealny kierownik projektu                 214
5.2. Tworzenie zespołu projektowego                 216
5.2.1. Konieczność pracy zespołowej                216
5.2.2. Pojęcie zespołu                     218
5.2.3. Etapy tworzenia zespołu                  220
5.2.4. Jak tworzyć zespół (dynamika zespołu)              231
5.2.5. Cechy dobrego zespołu                  239
5.2.6. Zalety i wady pracy zespołowej                246
5.2.7. Podejmowanie decyzji w zespole               249
5.3. Komunikowanie się w zespole projektowym              252
5.3.1. Elementy komunikacji                  253
5.3.2. Prowadzenie rozmowy                  260

Zarządzanie projektami
Tytuł książki: "Zarządzanie projektami"
Autor: Marek Pawlak
Wydawnictwo: Naukowe PWN
Cena: 44.90zł 36.37zł
Klienci, którzy kupili „Zarządzanie projektami”, kupili także:
<b>Katalog elementów budowlanych Poradnik projektowania na trwałość według norm nowej generacji</b>, <font color="navy">Dickamp M. J., Kampen R., Peck M., Pickhardt R., Richter T.</font>, <font color="green"> Wydawnictwo WNT</font>
Katalog elementów budowlanych Poradnik projektowania na trwałość według norm nowej generacji, Dickamp M. J., Kampen R., Peck M., Pickhardt R., Richter T., Wydawnictwo WNT
<b>Inkscape Zaawansowane funkcje programu</b>, <font color="navy">Krzysztof Cieśla</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Inkscape Zaawansowane funkcje programu, Krzysztof Cieśla, Wydawnictwo HELION
<b>Arduino dla dzieci Poznaj świat elektroniki i programowania</b>, <font color="navy">Alicja Żarowska-Mazur, Dawid Mazur</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Arduino dla dzieci Poznaj świat elektroniki i programowania, Alicja Żarowska-Mazur, Dawid Mazur, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Systemy baz danych Tom 2 Praktyczne metody projektowania implementacji i zarządzania</b>, <font color="navy">Thomas Connolly, Carolyn Regg</font>, <font color="green"> Wydawnictwo RM</font>
Systemy baz danych Tom 2 Praktyczne metody projektowania implementacji i zarządzania, Thomas Connolly, Carolyn Regg, Wydawnictwo RM
<b>Training kit Zestaw Szkoleniowy MCSE/MCSA ( Egzaminy 70-290, 70-291, 70-293, 70-294 ) Windows Server 2003 Wydanie 2</b>, <font color="navy">Microsoft Press</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Microsoft Press</font>
Training kit Zestaw Szkoleniowy MCSE/MCSA ( Egzaminy 70-290, 70-291, 70-293, 70-294 ) Windows Server 2003 Wydanie 2, Microsoft Press, Wydawnictwo Microsoft Press
<b>Przykłady obliczeń konstrukcji budowlanych z drewna Konstrukcje budowlane</b>, <font color="navy">Władysław Nożyński</font>, <font color="green"> Wydawnictwo WSiP</font>
Przykłady obliczeń konstrukcji budowlanych z drewna Konstrukcje budowlane, Władysław Nożyński, Wydawnictwo WSiP
<b>Procedura zgłoszenia robót budowlanych</b>, <font color="navy">Bartosz Majchrzak</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Wolters Kluwer</font>
Procedura zgłoszenia robót budowlanych, Bartosz Majchrzak, Wydawnictwo Wolters Kluwer
<b>Dioptryka - Kartezjusz</b>, <font color="navy">Kartezjusz</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Universitas</font>
Dioptryka - Kartezjusz, Kartezjusz, Wydawnictwo Universitas
<b>Programowanie aplikacji dla Androida. The Big Nerd Ranch Guide. Wydanie III</b>, <font color="navy">Adalbert Arsen</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Programowanie aplikacji dla Androida. The Big Nerd Ranch Guide. Wydanie III, Adalbert Arsen, Wydawnictwo HELION
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo Naukowe PWN
 Kategoria:
 Algorytmy
Algorytmy Kiedy mniej myśleć i inne sposoby na racjonalne życie

Algorytmy Kiedy mniej myśleć i inne sposoby na racjonalne życie

44.90zł
35.92zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
Cisza w sieci Praktyczny przewodnik po pasywnym rozpoznaniu i atakach pośrednich Michał Zalewski HELION
Microsoft Project 2016 Krok po kroku Carl Chatfield, Timothy Johnson Promise
Architektura systemów zarządzania przedsiębiorstwem Wzorce projektowe Martin Fowler HELION
Linux Wprowadzenie do wiersza poleceń William E. Shotts Jr. HELION
ArchiCad 8.1/9 Rafał Ślęk HELION
ECDL Europejski Certyfikat Umiejętności Komputerowych Przewodnik Tom II Leszek Litwin HELION
Encyklopedia popularna PWN + CD Edycja 2015 Praca zbiorowa Naukowe PWN
Jądro Linuksa Przewodnik programisty Robert Love HELION
Systemy i sieci komputerowe Podręcznik do nauki zawodu technik informatyk Paweł Bensel HELION

piątek, 23 sierpień 2019   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami