Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Deep Learning Uczenie maszynowe
  Inżynieria oprogramowania
  Scrum
  Sztuczna inteligencja
  Techniki programowania
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WKiŁ
Podstawy elektrotechniki i elektroniki Podręcznik do kształcenia

Podstawy elektrotechniki i elektroniki Podręcznik do kształcenia

67.00zł
56.95zł
Zarządzanie projektami w organizacji 59.00zł
Zarządzanie projektami w organizacji

Tytuł: Zarządzanie projektami w organizacji
Autor: Krzysztof Janasz, Joanna Wiśniewska
ISBN: 978-83-7930-246-8
Ilość stron: 266
Data wydania: 02/2014
Format: 16.0x23.0cm
Wydawnictwo: Difin
Cena: 59.00zł


Celem opracowania jest omówienie złożonej problematyki zarządzania projektami i ich roli w organizacji funkcjonującej na globalnym rynku oraz syntetyczne, a zarazem kompleksowe przedstawienie zagadnień związanych z projektami, przed którymi stają dzisiejsi decydenci w różnych podmiotach. Zarządzanie projektami odgrywa bowiem ważną, wręcz kluczową rolę w strategii działania współczesnych organizacji.

W opracowaniu przedstawiono najważniejsze aspekty i elementy odnoszące się do kluczowych zagadnień koncepcji zarządzania projektami, ale także m.in. strategicznego podejścia do zarządzania organizacjami, w tym podejścia projektowego, planowania zasobów projektu, ryzyka w projektach, zarządzania jakością w projekcie, a także komunikacji w zespole projektowym.

W płaszczyźnie metodycznej przedstawiono wiedzę z zakresu metodyki zarządzania projektami, tzw. metodyki uniwersalne i zwinne.

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. STRATEGICZNE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
1.1. Granice przewidywań
1.2. Przetrwanie a kwestia wymiany strategicznej
1.3. Perspektywa ukierunkowania strategicznego
1.4. Strategiczne wymiary w zarządzaniu organizacjami

Rozdział 2. PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
2.1. Podejście projektowe w zarządzaniu organizacją
2.2. Istota i struktura projektu
2.3. Rodzaje projektów w organizacji

Rozdział 3. SUKCES I DOJRZAŁOŚĆ ORGANIZACJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
3.1. Interesariusze projektu
3.2. Czynniki sukcesu w procesie zarządzania projektami
3.3. Dojrzałość projektowa organizacji

Rozdział 4. ORGANIZACJA I FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
4.1. Zasady tworzenia zespołu projektowego
4.2. Planowanie i organizowanie pracy zespołu projektowego
4.3. Kierowanie zespołem
4.4. Dysfunkcje zespołu projektowego

Rozdział 5. PLANOWANIE I ORGANIZOWANIE PROCESU REALIZACJI PROJEKTU
5.1. Podstawowe zasady planowania projektów
5.2. Planowanie zakresu i struktury projektu
5.3. Planowanie przebiegu projektu

Rozdział 6. PLANOWANIE ZASOBÓW PROJEKTU
6.1. Rodzaje zasobów projektu
6.2. Planowanie zasobów w projekcie
6.3. Planowanie zasobów ludzkich
6.4. Planowanie zasobów finansowych (kosztów)

Rozdział 7. METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
7.1. Uniwersalne metodyki zarządzania projektami
7.1.1. Metodyka PRINCE2
7.1.2. Metodyka PMBOK
7.2. Zwinne metodyki zarządzania projektami

Rozdział 8. DYLEMATY RYZYKA W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
8.1. Pojęcie i kategorie ryzyka w projektach
8.2. Proces zarządzania ryzykiem w projektach
8.3. Metody i sposoby ograniczania ryzyka w projektach
8.4. Analiza ryzyka projektu

Rozdział 9. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W PROJEKCIE
9.1. Jakość i zarządzanie w projekcie
9.2. Planowanie jakości w projekcie
9.3. Zapewnienie jakości w projekcie
9.4. Sterowanie jakością w projekcie

Rozdział 10. KOMUNIKACJA W PROJEKCIE
10.1. Istota komunikacji w zarządzaniu projektami
10.2. Komunikacja wewnętrzna w projekcie
10.3. Komunikacja z interesariuszami zewnętrznymi projektu
10.4. Bariery komunikacyjne przy opracowywaniu i realizacji projektu
10.5. Skuteczna i sprawna komunikacja w projektach

Rozdział 11. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INNOWACYJNYMI
11.1. Pojęcie i znaczenie projektu innowacyjnego w organizacji
11.2. Charakterystyczne cechy zarządzania projektem innowacyjnym
11.3. Studium wykonalności projektu innowacyjnego
11.4. Ocena projektu innowacyjnego

Bibliografia
Spis rysunków i tabel

Zarządzanie projektami w organizacji
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Zarządzanie projektami w organizacji”, kupili także:

Joga dla ciała, oddechu i umysłu. Program przywracania równowagi życiowej, A.G. Mohan, Wydawnictwo Sensus

Praktyka czyni mistrza. Wzorce, inspiracje i praktyki rzemieślników programowania, Dave Hoover , Adewale Oshineye, Wydawnictwo Helion

Modernizacja kotłów energetycznych, Marek Pronobis, Wydawnictwo Naukowe PWN

Algorytmy fotorealistycznej grafiki komputerowej, Piotr Napieralski, Wydawnictwo EXIT

Aplikacje 3D. Przewodnik po HTML5, WebGL i CSS3, Tony Parisi, Wydawnictwo Helion

Strategia Judo jak obrócić silne strony konkurentów na swoją korzyść, David B. Yoffie, Mary Kwak, Wydawnictwo Onepress

Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym, Roman Kotapski, Wydawnictwo Marina

Praktyczna inżynieria wsteczna Metody, techniki i narzędzia, Gynvael Coldwind, Mateusz Jurczyk, Wydawnictwo Naukowe PWN

Europejskie prawo wzorów przemysłowych, Maria Poźniak-Niedzielska, Joanna Sieńczyło-Chlabicz, Wydawnictwo Wolters Kluwer

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami