Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Deep Learning Uczenie maszynowe
  Inżynieria oprogramowania
  Scrum
  Sztuczna inteligencja
  Techniki programowania
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 MsPress
Cykl projektowania zabezpieczeń dla praktyków

Cykl projektowania zabezpieczeń dla praktyków

50.40zł
45.36zł
Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi 79.00zł
Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi

Tytuł: Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi
Autor: Jerzy Kisielnicki
ISBN: 978-83-264-4327-5
Ilość stron: 392
Data wydania: 09/2013
Format: 17.0x24.0cm
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 79.00zł


Działania w sektorze badawczo-rozwójowym mają za zadanie tworzenie unikatowych produktów, usług, procesów, w celu zapewnienia innowacyjności organizacji, sektora lub kraju. Książka stanowi źródło kompleksowej wiedzy z zakresu zarządzania takimi projektami.

W publikacji poruszono m.in. zagadnienia dotyczące:
• charakterystyki projektów badawczo-rozwojowych, ich roli i znaczenia,
• formułowania koncepcji, realizacji projektów, procedury i ryzyka,
• modelowania projektów badawczo-rozwojowych - modeli podstawowych, złożonych, hybrydowych,
• modeli definiowania i realizacji projektów,
• realizatorów projektów i narzędzi wspomagania,
• kontroli zarządczej, audytu i ewaluacji projektów badawczo-rozwojowych.

Opracowanie przeznaczone jest zarówno dla osób realizujących projekty badawczo-rozwojowe, jak i odbiorców wyników tych projektów. Przydatne będzie także dla studentów, którzy uczestniczą, w zajęciach z przedmiotów dotyczących projektowania systemów zarządzania, jak i samego zarządzania. Powinno również zainteresować pracowników naukowych uczelni oraz jednostek zaplecza badawczego przedsiębiorstw, które prowadzą lub wdrażają prace badawczo-rozwojowe.

Spis treści:

Rozdział I. Projekty badawczo-rozwojowe oraz ich charakterystyka i znaczenie
1. Projekty badawczo-rozwojowe. Charakterystyka
2. Podstawowe pojęcia i relacje związane z zarządzaniem projektami B+R. Miejsce projektów badawczo-rozwojowych w typologii projektów
3. Polityka innowacyjna państwa i przedsiębiorstwa, rola projektów badawczo-rozwojowych (podejście makro i mikro). Innowacyjne państwo, przedsiębiorstwo, sektor. Implikacje

Rozdział II. Koncepcja, decyzje, ryzyko i procedury
1. Koncepcja - sformułowanie zadania projektu
2. Decyzje tworzenia i realizacji projektów badawczo-rozwojowych (istota, typy)
3. Ryzyko w podejmowaniu decyzji w zarządzaniu projektami
4. Społeczna odpowiedzialność biznesu w realizacji projektów badawczo-rozwojowych
5. Procesy i decyzje
6. Decyzje strategiczne w realizacji projektu, czyli o wybranych rozwiązaniach metodycznych stosowanych w procesie zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi

Rozdział III. Modele w prezentacji projektów badawczo-rozwojowych
1. Podstawy metodyczne modelowania projektów badawczo-rozwojowych
2. Modele podstawowe - notacje, systemy prezentacji
3. Modele złożone - język opisu i analiza wybranych pakietów do budowy modelu
4. Modele hybrydowe i ich zastosowanie

Rozdział IV. Modele w wybranych etapach zarządzania projektami naukowo-badawczymi
1. Modele definiowania projektu
2. Modele realizacji (harmonogramy realizacji, ścieżka krytyczna, zarządzanie zasobami, optymalizacja terminu realizacji)
3. Modele biznesowe

Rozdział V. Realizatorzy projektu
1. Uczestnicy projektu
2. Kierownik projektu i jego rola w zespole
3. Budowa zespołu realizującego projekt
4. Organizacja i konsolidacja zespołu realizującego projekt
5. Komunikacja, czyli proces przekazywania informacji i wiedzy w procesie zarządzania projektem

Rozdział VI. Narzędzia wspomagania
1. Narzędzia wspomagania projektów badawczo-rozwojowych - wprowadzenie
2. Komputerowe wspomaganie realizacji projektów badawczo-rozwojowych - zastosowanie technologii ICT
3. Zastosowanie Business Activity Monitoring (BAM) i kokpitu menedżerskiego (management dashboard) w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi
4. Podejścia metodyczne stosowane w projektach badawczo-rozwojowych
5. Podejście metodyczne PMBOK (przykład 35)
6. Podejście metodyczne w PRINCE2 (przykład 36)

Rozdział VII. Ocena i komercjalizacja wyników w zarządzaniu projektami
1. Kontrola zarządcza i audyt w realizacji projektów
2. Ewaluacja
3. Efektywność
4. Wdrożenie i komercjalizacja wyników projektów badawczo-rozwojowych

Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi”, kupili także:

Zen To Done Proste sposoby na zwiększenie efektywności, Leo Babauta, Wydawnictwo Sensus

Kreowanie marki Przewodnik dla menedżerów, Alina Wheeler, Wydawnictwo Naukowe PWN

Matematyka część 2 Analiza matematyczna Wydanie XV, Wojciech Żakowski, Witold Kołodziej, Wydawnictwo Naukowe PWN

Word 2016 PL. Ćwiczenia praktyczne, Grzegorz Kowalczyk, Wydawnictwo Helion

Fitoremediacja Potencjał roślin do oczyszczania środowiska, Małgorzata Kacprzak , Krzysztof Fijałkowski, Wydawnictwo Naukowe PWN

HTML5 Tworzenie gier z wykorzystaniem CSS i JavaScript, Karl Bunyan, Wydawnictwo Helion

Asembler Wykłady i ćwiczenia, Stanisław Kruk, Wydawnictwo Naukowe PWN

Kompresja danych Podstawy, metody bezstratne, kodery obrazów, Artur Przelaskowski, Wydawnictwo BTC

Technologia i towaroznawstwo, Urszula Łatka, Wydawnictwo WSiP

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami