Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Logistyka » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 APN Promise
Microsoft Project 2021 Krok po kroku

Microsoft Project 2021 Krok po kroku

89.99zł
71.99zł
Zarządzanie logistyką 69.90zł
Zarządzanie logistyką

Autor: Alan Harrison,  Remko van Hoek

ISBN: 978-83-208-1842-0

Ilość stron: 416

Data wydania: 09/2009

W świecie jutra przewaga konkurencyjna będzie po stronie tych przedsiębiorstw, które wykażą się lepszym refleksem w zaspokajaniu potrzeb i oczekiwań końcowych nabywców.

Ponieważ logistyka odgrywa kluczową rolę w tym procesie, sukces rynkowy w coraz większym stopniu zależy od umiejętności właściwego rozplanowania i zsynchronizowania przepływów rzeczowych i informacyjnych w płaszczyźnie wewnątrz- i międzyorganizacyjnej.

Jest to bardzo trudne zadanie, bo oprócz ścisłej współpracy między różnymi działami przedsiębiorstwa wymaga także integracji procesów biznesowych realizowanych na całej długości łańcucha dostaw.

Autorzy, posługując się licznymi przykładami, objaśniają szczegółowo problemy, z jakimi muszą się zmierzyć w tym zakresie menedżerowie - ze szczególnym uwzględnieniem kwestii globalizacji sieci logistycznych - i pokazują, jak je rozwiązywać z wykorzystaniem najnowszych koncepcji zarządzania logistyką i nowoczesnych technologii

Książka jest  przeznaczona zarówno dla studentów wyższych uczelni ekonomicznych, jak i dla praktyków.

Rozdziały:

CZĘŚĆ 1. KONKUROWANIE PRZEZ LOGISTYKĘ

Rozdział 1. Logistyka i łańcuch dostaw
Wprowadzenie
1.1. Logistyka i łańcuch dostaw
1.1.1. Definicje i pojęcia
1.1.2. Struktura łańcucha dostaw
1.2. Przepływy rzeczowe i informacyjne
1.2.1. Przepływ dóbr
1.2.2. Przepływ informacji
1.3. Konkurowanie przez logistykę
1.3.1. Metody "twarde"
1.3.2. Zdolności pomocnicze
1.3.3. Metody "miękkie"
1.3.4. Atrybuty wystarczające i konieczne do zdobycia zamówienia
1.4. Strategia logistyczna
1.4.1. Definicja strategii
1.4.2. Harmonizacja strategii
1.4.3. Różnicowanie strategii
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

Rozdział 2. Najważniejszy jest końcowy nabywca
Wprowadzenie
2.1. Perspektywa marketingowa
2.1.1. Wzrost oczekiwań klientów
2.1.2. Rewolucja informacyjna
2.2. Segmentacja
2.3. Jakość obsługi
2.3.1. Lojalność klienta
2.3.2. Źródła wartości
2.3.3. Zarządzanie relacjami i klientem (CRM)
2.3.4. Mierzenie jakości obsługi
2.4. Określanie priorytetów strategii logistycznej
2.4.1. Krok 1 - analiza obecnego podejścia do segmentacji rynku
2.4.2. Krok 2a - identyfikacja zachowań zakupowych
2.4.3. Krok 2b - analiza wartości dla klienta
2.4.4. Krok 3 - określenie determinant strategii logistycznej
2.4.5. Krok 4 - zdefiniowanie nowego podejścia do segmentacji rynku
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

Rozdział 3. Wartość a koszty logistyki
Wprowadzenie
3.1. Skąd się bierze wartość?
3.1.1. Zysk z inwestycji (ROI)
3.1.2. Wskaźniki finansowe i czynniki determinujące zysk z inwestycji
3.2. Jak przedstawić koszty logistyki?
3.2.1. Koszty stałe i koszty zmienne
3.2.2. Koszty bezpośrednie i koszty pośrednie
3.2.3. Koszty unormowane i koszty swobodne
3.3. Rachunek kosztów działań
3.3.1. Przykład rachunku kosztów działań
3.3.2. Profil kosztowo-czasowy
3.4. Zrównoważony portfel mierników
3.4.1. Zrównoważone mierniki
3.4.2. Zrównoważona karta wyników w zarządzaniu łańcuchem dostaw
3.5. Model referencyjny operacji w łańcuchu dostaw (SCOR)
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

CZĘŚĆ 2. ORGANIZACJA DZIAŁALNOŚCI LOGISTYCZNEJ

Rozdział 4. Zarządzanie logistyką w wymiarze międzynarodowym
Wprowadzenie
4.1. Stymulatory i konsekwencje logistyczne umiędzynarodowienia działalności
4.1.1. Logistyczne konsekwencje umiędzynarodowienia działalności
4.1.2. Czas dotarcia na rynek
4.1.3. Globalna konsolidacja
4.1.4. Ryzyko w logistyce międzynarodowej
4.2. Droga do zarządzania globalnego
4.2.1. Koncentracja produkcji: od segmentacji geograficznej do produktowej
4.2.2. Centralizacja zapasów
4.3. Wyzwania w zakresie logistyki międzynarodowej
4.3.1. Dłuższy cykl dostaw
4.3.2. Dłuższy i niepewny czas przewozu
4.3.3. Wielokrotne łączenie i rozdzielanie przepływów rzeczowych
4.3.4. Zróżnicowanie form i kosztów transportu
4.3.5. Analiza lokalizacji
4.4. Organizacja logistyki międzynarodowej
4.4.1. Podział na warstwy i rzędy
4.4.2. Zmiana roli pojedynczych fabryk
4.4.3. Procesy rekonfiguracji
4.5. Odwrotna logistyka
4.6. Zarządzanie ryzykiem
4.6.1. Gotowość bieżąca
4.6.2. Gotowość strukturalna
4.7. Społeczna odpowiedzialność biznesu w kontekście łańcucha dostaw
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

Rozdział 5. Zarządzanie cyklem dostaw
Wprowadzenie
5.1. Czas jako źródło przewagi konkurencyjnej
5.1.1. Konkurencja oparta na czasie: definicje i pojęcia
5.1.2. Zmiany zorientowane na przewagę czasu
5.1.3. Przyspieszenie jako źródło dodatkowej wartości
5.1.4. Przyspieszenie jako źródło oszczędności
5.1.5. Ograniczenia strategii opartych na szybkości działania
5.2. Czas produkcji i czas zapotrzebowania
5.2.1. Czas jako miara sprawności
5.2.2. Mierzenie sprawności łańcucha dostaw
5.2.3. Znaczenie różnicy między czasem produkcji a czasem zapotrzebowania
5.3. Chronometryczny schemat procesów logistycznych
5.3.1. Etap 1: utworzenie grupy zadaniowej
5.3.2. Etap 2: wybór procesu do analizy
5.3.3. Etap 3: gromadzenie danych
5.3.4. Etap 4: opracowanie blokowego schematu procesu
5.3.5. Etap 5: wyodrębnienie czasu wykorzystanego na tworzenie wartości
5.3.6. Etap 6: opracowanie chronometrycznego schematu procesu
5.3.7. Etap 7: rozwiązywanie problemów
5.4. Terminy realizacji zamówień
5.4.1. Strategie w przypadku czasu produkcji dłuższego od czasu zapotrzebowania
5.4.2. Działania skracające czas produkcji
5.5. Przeprowadzanie zmian zorientowanych na przyspieszenie
5.5.1. Krok 1: rozważenie zasadności zmian
5.5.2. Krok 2: dokładna analiza procesów
5.5.3. Krok 3: wykrywanie zbędnych kroków i istotnych strat czasu
5.5.4. Krok 4: rozpoznanie przyczyn marnotrawstwa
5.5.5. Krok 5: wprowadzenie zmian
5.5.6. Krok 6: ocena efektów
5.5.7. Rezultaty
5.6. Kiedy, gdzie i jak?
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

Rozdział 6. Planowanie i sterowanie pracą łańcucha dostaw
Wprowadzenie
6.1. Model planistyczny łańcucha dostaw
6.1.1. Planowanie i sterowanie w ramach firmy bazowej
6.1.2. Zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw
6.1.3. Planowanie i sterowanie w wymiarze międzyorganizacyjnym
6.2. System dostaw just-in-time (JIT)
6.2.1. System just-in-time
6.2.2. Koncepcja JIT i planowanie potrzeb materiałowych
6.3. Szczupłe myślenie
6.3.1. Siedem typów marnotrawstwa
6.3.2. Szczupłe myślenie w procesach biznesowych
6.3.3. Szczupłe sposoby działania
6.3.4. Zasady projektowania
6.3.5. Szczupłe myślenie w skrócie
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

Rozdział 7.  Zwinny łańcuch dostaw
Wprowadzenie
7.1. Koncepcja zwinności
7.1.1. Charakterystyka popytu i potencjał podażowy
7.1.2. Klasyfikacja obszarów działania
7.1.3. Wstępne warunki powodzenia strategii zwinności
7.1.4. Podsumowanie
7.2. Droga do zwinności
7.2.1. Wspólne podejmowanie decyzji zapewniające lepszą integracje sieci
7.2.2. Opracowanie mierników skoncentrowanych na końcowym nabywcy
7.2.3. Wspólne cele dla wzmocnienia wirtualnej integracji
7.2.4. Międzyorganizacyjny system planowania sprzedaży i działalności dla lepszego zintegrowania przepływów
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

CZĘŚĆ 3. WSPÓŁPRACA W ŁAŃCUCHU DOSTAW

Rozdział 8. Integracja łańcucha dostaw
Wprowadzenie
8.1. Integracja w łańcuchu dostaw
8.1.1. Integracja wewnętrzna
8.1.2. Integracja międzyorganizacyjna - wersja konwencjonalna
8.1.3. Integracja międzyorganizacyjna - wersja elektroniczna
8.2. Efektywna obsługa konsumenta
8.2.1. Zarządzanie kategoriami
8.2.2. Ciągłe odtwarzanie zapasów
8.2.3. Technologie wspomagające
8.3. Współpraca w zakresie planowania, prognozowania i uzupełniania zapasów
8.3.1. Korzyści ze współpracy w formie elektronicznej
8.4. Zarządzanie zapasami przez dostawcę
8.4.1. Jak działa VMI?
8.4.2. Potencjalne korzyści
8.4.3. Potencjalne problemy z wdrażaniem VMI
8.5. Logistyka szybkiej reakcji
8.5.1. Logistyka szybkiej reakcji a just-in-time
8.5.2. Rola technologii wspomagających
8.6. Zarządzanie relacjami w łańcuchu dostaw
8.6.1. Rozbudowa relacji
8.6.2. Czynniki warunkujące kształt relacji w łańcuchu dostaw
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

Rozdział 9. Relacje z dostawcami i nabywcami
Wprowadzenie
9.1. Wybór odpowiedniego typu relacji
9.2. Partnerstwo w łańcuchu dostaw
9.2.1. Ekonomiczne uzasadnienie partnerstwa
9.2.2. Zalety partnerstwa
9.2.3. Wady partnerstwa
9.3. Racjonalizacja bazy zaopatrzeniowej
9.3.1. Zarządzanie dostawcami
9.3.2. Czołowi dostawcy
9.4. Sieci dostawców
9.4.1. Związki dostawców
9.4.2. Keiretsu
9.4.3. Włoskie dystrykty przemysłowe
9.5. Rozwój kompetencji dostawców
9.5.1. Integracja procesów
9.5.2. Synchronizacja produkcji
9.6. Budowanie partnerstwa
Podsumowanie
Tematy do dyskusji
Literatura

CZĘŚĆ 4. PATRZĄC W PRZYSZŁOŚĆ

Rozdział 10. Przyszłe wyzwania i możliwości w sferze logistyki
Wprowadzenie
10.1. Harmonizacja wewnętrzna
10.2. Możliwości współdziałania po stronie zaopatrzenia i dystrybucji
10.3. Zarządzanie kosztami obsługi pod kątem wzrostu i rentowności
10.4. Nowoczesny menedżer łańcucha dostaw
Podsumowanie
Tematy do dyskusji

Zarządzanie logistyką
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Zarządzanie logistyką”, kupili także:

Logistyka ogólna, Stanisław Niziński, Józef Żurek, Wydawnictwo WKiŁ

Logistyka ekonomiczna Procesy logistyczne, Krzysztof Ficoń, Wydawnictwo BEL Studio

Wybrane zagadnienia matematycznej teorii zapasów, Stanisław Bylka, Ryszarda Rempała, Wydawnictwo EXIT

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, Marek Ciesielski, Wydawnictwo PWE

Zarządzanie logistyczne, John J. Coyle, Edward J. Bardi, C. John Langley Jr., Wydawnictwo PWE

Logistyka techniczna Infrastruktura logistyczna, Krzysztof Ficoń, Wydawnictwo BEL Studio

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami