Autor: Alan Webb
ISBN: 978-83-822426-3-5
Ilość stron: 160
Data wydania: 03/2008
Wartość wypracowana zaczyna osiągać wiek dojrzały. Począwszy od swoich korzeni w zarządzaniu pracą w początkach rewolucji przemysłowej, zarządzanie wartością wypracowaną przeszło wiele ewolucji. Gdy wartość wypracowana zaczęła być postrzegana w świetle zintegrowanego zarządzania projektami oraz jako odpowiedzialność kierownika projektu, zrobione zostały duże kroki w kierunku uznania jej podstawowych zasad, sprawując, że można ją łatwiej adaptować do wykorzystania w szerokim zakresie projektów.
Wartość wypracowana może być czasami niepoprawnie postrzegana jako mnóstwo wariantowych obliczeń i specjalistyczna terminologia, ale matemtyka jest tylko jedną częścią równania. Jak dobrze pokazuje autor w swojej książce, wartość wypracowana rozszerza pojęcia dobrego zarządzania projektem dzięki opracowaniu zintegrowanego planowania bazowego i technik kontorli projektu. Omówienie alternatywnych struktur podziału pracy będzie miało szczególną wartość dla tych jednostek komercyjnych, które nie są ograniczone ścisłymi standardami rządowymi.
Rozdziały:
1. Wartość wypracowana - co i dlaczego?
2. Pochodzenie i historia
3. Terminologia i metodologia
4. Struktura podziału pracy
5. Plany i budżety
6. Strutury danych i powiązania raportowe
7. Zarządzanie przy użyciu danych o wartości wypracowanej
8. Wdrażanie metody wartości wypracowanej
Dodatki:
A. Terminy używane w metodzie wartości wypracowanej
B. Kryteria dla systemu zarządzania wartością wypracowaną
C. Wzory stosowane do obliczeń wartości wypracowanej
Wartość wypracowana w praktyce --- Pozycja niedostępna.---
|