Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Kompetencje osobiste » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WNT
Struktura i interpretacja programów komputerowych

Struktura i interpretacja programów komputerowych

89.25zł
67.83zł
Warsztat stratega 129.00zł 103.20zł
Warsztat stratega

Tytuł: Warsztat stratega
Autor: Anna Witek-Crabb
ISBN: 978-83-264-4304-6
Ilość stron: 260
Data wydania: 11/2013
Oprawa: Twarda
Format: 176 x 250 mm
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 129.00zł 103.20zł


Warsztat stratega to cenny zbiór pomocy dydaktycznych i metodycznych, które może wykorzystać każdy, kto uczy zarządzania strategicznego (trenerzy, wykładowcy, szkoleniowcy) albo sam się kształci lub pomaga tworzyć i wdrażać strategie (przedsiębiorcy, menedżerowie, doradcy).

Zawiera 50 ćwiczeń, studiów przypadku, projektów analitycznych, zadań online, propozycji dyskusji oraz formularzy do pracy własnej, doskonalących umiejętności potrzebne w procesie tworzenia i wdrażania strategii, które dotyczą następujących tematów:
• określanie misji, wartości, wizji i celów przedsiębiorstwa,
• przeprowadzanie analizy strategicznej,
• dokonywanie wyboru strategii i jej wdrożenia.

Ważnym elementem książki są obszerne wprowadzenia do poszczególnych tematów, mające charakter poradnikowy, schematycznie pokazujące w kilku krokach, "jak w praktyce można to zrobić". Pomagają one odpowiedzieć na pytania: Jak budować i wdrażać strategię? Jak analizować sektor? Jak szukać pomysłów rozwojowych? Jak dokonywać wyborów strategicznych? Wiele jest w niej także przykładów i odniesień do praktyki gospodarczej.

Książka powstała jako efekt 10-letniego doświadczenia dydaktycznego, trenerskiego i doradczego autorki. Może być pomocna w przygotowywaniu szkoleń, zajęć, treningów, systematyzowaniu praktycznej wiedzy dotyczącej zarządzania strategicznego, a także zdobywaniu nowych umiejętności potrzebnych przy tworzeniu i wdrażaniu strategii.

Spis treści:

Rozdział 1. Zbuduj fundament
Krok 1. Zrób sobie kawę i pomyśl  20
Dlaczego warto budować fundamenty?  20
Jak myśleć o budowaniu fundamentów organizacji?  20
Krok 2. Zaplanuj proces  21
Jak przebiega proces zarządzania strategicznego?  21
Jak zaplanować proces zarządzania strategicznego?  23
Krok 3. Określ wizję  25
Co to jest wizja?  25
Dobra wizja  26
Jak tworzyć wizję?  27
Krok 4. Zdefiniuj wartości  28
Co to są wartości?  28
Dobre wartości  28
Jak definiować wartości organizacyjne?  30
Krok 5. Sformułuj misję  32
Co to jest misja?  32
Dobra misja  33
Kiedy nie warto tworzyć misji?  34
Co zrobić, aby sformułować misję?  35
Inspiracje - strategia w praktyce  37
Budowanie fundamentów etycznych - przypadek firmy DB Schenker Logistics  37
Inspiracje - cytaty  42
Planowanie procesu zarządzania strategicznego  42
Wizja  43
Wartości  44
Misja  45
Ćwiczenia, zadania, przypadki
Jakie to zwierzę? - ćwiczenie  47
Tworzymy wizję organizacji - ćwiczenie  49
Firma herbu Zielona Pietruszka - ćwiczenie  51
Aukcja wartości osobistych - ćwiczenie  55
Dziewczyny w sieci - studium przypadku  59
Misja na piątkę - ćwiczenie  63
Moje życie jest moją misją - ćwiczenie  67
Misja, wizja i wartości online - ćwiczenie online  71
Warto rozmawiać - dyskusja  75
Będąc młodym konsultantem… - ćwiczenie  79
Formularze do pracy własnej
Strategiczny bilans otwarcia  81
Forma i zakres strategii  83
Uczestnicy procesu  85
Harmonogram działań  87
Wizja organizacji  89
Wartości organizacyjne  91
Identyfikacja interesariuszy  95
Misja organizacji  97

Rozdział 2. Przeprowadź analizę
Krok 1. Zrób sobie kawę i pomyśl  100
Dlaczego warto przeprowadzać analizę strategiczną?  100
Jak myśleć o analizie strategicznej?  100
Krok 2. Zbadaj makrootoczenie  102
Co to jest makrootoczenie?  102
Jak badać makrootoczenie?  103
Krok 3. Zanalizuj sektor  104
Co to jest sektor?  104
Jak analizować sektor?  104
Krok 4. Zdiagnozuj organizację  106
Czego dotyczy diagnoza wnętrza przedsiębiorstwa?  106
Jak przeprowadzić diagnozę przedsiębiorstwa?  106
Inspiracje - strategia w praktyce  108
Gra o przyszłość - wywiad z Paulem Machackiem  108
Cytaty - analiza strategiczna  115
Perspektywa  115
Patrzenie a dostrzeganie  115
Nowe spojrzenie na stare sprawy  116
Związki i zależności  117
Ćwiczenia, zadania, przypadki
System w ruchu - ćwiczenie  119
Mrożonki Dziadka Mroza - ćwiczenie  121
Co z tego wynika? - dyskusja  123
Piguła online - studium przypadku  125
Gazety i czasopisma - ćwiczenie online  129
Firma marzeń - ćwiczenie online  133
Przypadek soczysty - studium przypadku  137
5 sił Portera w akcji - ćwiczenie  145
Sektor na mapie - ćwiczenie  147
Szkic na serwetce - ćwiczenie  151
Dziewczyna jak malina - studium przypadku  153
Łańcuch wartości na wesoło - ćwiczenie  161
Przepis na sukces - ćwiczenie online  165
Formularze do pracy własnej
Analiza makrootoczenia  167
Analiza strukturalna sektora  171
Całościowa diagnoza organizacji  175

Rozdział 3. Wybierz i wdrażaj strategię
Krok 1. Zrób sobie kawę i pomyśl  184
Jakie strategie warto wdrażać?  184
Jak myśleć o wyborze i wdrożeniu strategii?  184
Krok 2. Wybierz strategię  185
Co to jest strategia?  185
Jak wybierać strategię?  186
Krok 3. Pozyskaj wsparcie  187
Czyje wsparcie jest ważne przy wdrażaniu strategii?  187
Jak pozyskiwać wsparcie dla strategii?  188
Krok 4. Zaplanuj wdrożenie  189
Czym jest planowanie wdrożenia?  189
Jak rozplanować wdrożenie?  190
Inspiracje - strategia w praktyce  191
Wdrażanie strategii zarządzania przez wartości - przypadek firmy KRUK SA  191
Inspiracje - cytaty  197
Odważne strategie  197
Twórcze strategie  198
Strategia jako zmiana  199
Dokonywanie wyborów  199
Wdrażanie strategii  200
Ćwiczenia, zadania, przypadki
Jaki świat, jaka firma? - dyskusja  203
Qdrinx - nowa droga do sukcesu - studium przypadku  205
Qdrinx - komunikacja strategii - ćwiczenie  213
Qdrinx - wdrożenie strategii - ćwiczenie  217
Co słychać w Naszej Klasie? - ćwiczenie online  221
Tchibo - wbrew regułom - studium przypadku  225
Przejażdżka z iTaxi - studium przypadku  231
Rewolucja w Słonecznej - studium przypadku  237
Papierowa wieża - ćwiczenie  241
Formularze do pracy własnej
Wyzwania strategiczne  243
Warianty strategii  245
Jednostronicowa strategia  249
Szukanie wsparcia dla strategii  251
Komunikacja strategii  253
Programy realizacyjne  255

Warsztat stratega
Tytuł książki: "Warsztat stratega"
Autor: Anna Witek-Crabb
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 129.00zł 103.20zł
Klienci, którzy kupili „Warsztat stratega”, kupili także:
<b>Zagadka teorii kwantów Zmagania fizyki ze świadomością</b>, <font color="navy">Bruce Rosenblum, Fred Kuttner</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Prószyński</font>
Zagadka teorii kwantów Zmagania fizyki ze świadomością, Bruce Rosenblum, Fred Kuttner, Wydawnictwo Prószyński
<b>Zapomnij o pieniądzach i bogać się</b>, <font color="navy">Bob Proctor</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Onepress</font>
Zapomnij o pieniądzach i bogać się, Bob Proctor, Wydawnictwo Onepress
<b>Integrowanie Oracle E-Business Suite R12 oraz tworzenie i rozszerzanie OA Framework Poradnik praktyczny</b>, <font color="navy">Andy Penver</font>, <font color="green"> Wydawnictwo APN Promise</font>
Integrowanie Oracle E-Business Suite R12 oraz tworzenie i rozszerzanie OA Framework Poradnik praktyczny, Andy Penver, Wydawnictwo APN Promise
<b>Excel 2013 PL Programowanie w VBA Vademecum Walkenbacha</b>, <font color="navy">John Walkenbach</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Excel 2013 PL Programowanie w VBA Vademecum Walkenbacha, John Walkenbach, Wydawnictwo HELION
<b>LSS Plutus Lean Six Sigma dla małych i średnich przedsiębiorstw</b>, <font color="navy">Piotr Grudowski , Ewa Leseure</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
LSS Plutus Lean Six Sigma dla małych i średnich przedsiębiorstw, Piotr Grudowski , Ewa Leseure, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Zarządzanie kryzysem w social media</b>, <font color="navy">Monika Czaplicka</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Onepress</font>
Zarządzanie kryzysem w social media, Monika Czaplicka, Wydawnictwo Onepress
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska
 Kategoria:
 Informatyczne systemy zarzadzania
Zintegrowane Systemy Informatyczne Dobre praktyki wdrożeń

Zintegrowane Systemy Informatyczne Dobre praktyki wdrożeń

54.90zł
40.63zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
Matematyka Jakie to proste! Carol Vorderman Arkady
Perełki programowania gier Vademecum profesjonalisty Tom 3 Dante Treglia HELION
Python i Django Programowanie aplikacji webowych Jeff Forcier, Paul Bissex, Wesley Chun HELION
Chemia organiczna Część II Clayden J., Dreeves N., Warren S., Wothers P. WNT
PHP i MySQL wprowadzenie Wydanie II Michele Davis, Jon Phillips HELION
Arytmetyka komputerów w praktyce + CD Sławomir Gryś Naukowe PWN
Pamięć genialna! Poznaj triki i wskazówki mistrza Dominic O'Brien Sensus
Mathcad ćwiczenia wydanie II Jacek Pietraszek HELION
Więcej niż C++ Wprowadzenie do bibliotek Boost Bjorn Karlsson HELION

niedziela, 23 wrzesień 2018   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami