Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Kompetencje osobiste » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WNT
Krzywe eliptyczne w kryptografii

Krzywe eliptyczne w kryptografii

46.20zł
37.42zł
Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu 59.00zł 44.25zł
Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu

Tytuł: Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu
Autor: Agnieszka Zych, Robert Zych
ISBN: 978-83-283-2277-6
Ilość stron: 280
Data wydania: 12/2016
Oprawa: Twarda
Format: 140x208
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 59.00zł 44.25zł


Dynamicznie do celu

Ludzie w grupie działają często zupełnie inaczej niż w pojedynkę. To, że ktoś jest ekstrawertyczny, uśmiechnięty i skory do pomocy w relacji jeden na jeden, nie oznacza jeszcze, że zachowa się tak samo jako członek teamu stojącego wobec wspólnego wyzwania.

Każda grupa osób przebywających ze sobą dłużej niż dwa do trzech dni jest poddawana automatycznie procesom rozwojowym, które zbiór indywidualności zmieniają w zespół. Jest to zjawisko naturalne, a rządzące nim mechanizmy powinien poznać każdy szef. Powinien je poznać, zrozumieć i nauczyć się tak je modyfikować, by umieć przekształcić swoich ludzi w dynamiczną drużynę, pracującą razem tak sprawnie jak piłkarze na boisku.

Celem tej książki jest przekazanie Ci wiedzy na temat mechanizmów procesu grupowego, czyli faz rozwoju, przez które przechodzi każdy zespół - i w sporcie, i w biznesie. Autorzy mają dwudziestoletnie doświadczenie w działaniu z różnymi teamami.

Przez ten czas wypracowali własne sposoby świadomego ich prowadzenia. Co robić, gdy Twoim ludziom brakuje energii? Jak bronić się przed zbiorowym atakiem ze strony podwładnych? Jak motywować zespół, żeby jego członkowie potrafili się wzajemnie inspirować? I jak rozpoznać moment, w którym dla dobra wszystkich należy rozwiązać zespół i z każdym pracować indywidualnie?

Agnieszka Zych - od ponad 10 lat pracuje z klientami w klubach fitness. Pomaga im w przygotowaniu fizycznym, edukuje na temat diety i prawidłowego odżywiania. Jest aktywnym trenerem, uczestniczy w zawodach Adventure Race, a także maratonach MTB. Startowała w Mistrzostwach Świata w Nowej Zelandii i Szkocji oraz w Meksyku, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Brazylii, Francji. Uprawianie sportu ekstremalnego pozwoliło jej doświadczyć, jak ważna jest wiedza i praktyka treningu oraz odżywiania. Dziś pomaga tym, którzy chcą zadbać o zdrowie, dobrą formę i samopoczucie oraz osiągać lepsze wyniki.

Robert Zych - absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca-Cola Bottlers. Od 1997 roku prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH razem ze swoimi mentorami i nauczycielami: Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży i Szef w roli coacha. Od ponad 20 lat pracuje jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych. Specjalizuje się w szkoleniach sprzedażowych dla handlowców i szefów zespołów, pomaga sprzedawcom w aktywnym pozyskiwaniu klientów poprzez coaching i naukę w miejscu pracy. Odpowiada także za sprzedaż w swojej firmie szkoleniowej i codziennie zdobywa nowe, praktyczne doświadczenia.

Spis treści:

Wstęp. Dlaczego taki tytuł książki (21)

Rozdział 1. Etapy rozwoju zespołu (25)
Jak rozumieć i świadomie prowadzić zespół, wykorzystując proces grupowy? (25)
Jak się rozwija zespół w procesie grupowym? (28)
Proces grupowy w ekstremalnym sporcie adventure race (34)

Rozdział 2. Zależność (43)
Wstęp do fazy zależności. Kiedy zespół jest bierny wobec lidera (43)
Charakterystyka fazy zależności (47)
Czego unikać w fazie zależności? (51)
Jakie działania warto, abyś podjął jako szef w fazie zależności? (52)
Jak angażować bierną grupę podwładnych? (54)
Jak motywować zespół w fazie zależności? (59)
Podsumowanie fazy zależności w zespołach biznesowych. Jak poprowadzić zespół od milczenia i bierności do większego zaangażowania? (61)
Jak prowadzić zespół sportowy w fazie zależności? (65)
Podsumowanie fazy zależności (78)

Rozdział 3. Różnicowanie (79)
Wstęp do fazy różnicowania. Jak sobie radzić z nadmierną rywalizacją w zespole (79)
Charakterystyka fazy różnicowania (83)
Czego unikać w fazie różnicowania? (87)
Jak motywować zespół w fazie różnicowania? (88)
Jak możesz okiełznać przeszkadzającą grupę? (90)
Jak możesz pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania? (93)
Utrzymanie koncentracji grupy w fazie różnicowania (94)
Podsumowanie fazy różnicowania. Radzenie sobie z destrukcyjnymi zachowaniami zespołu w silnym różnicowaniu (97)
Jak prowadzić zespół sportowy w fazie różnicowania? (97)
Podsumowanie fazy różnicowania (110)

Rozdział 4. Kryzys odpowiedzialności (111)
Wstęp do fazy kryzysu odpowiedzialności. Jak sobie radzić z utratą motywacji w zespole (111)
Charakterystyka fazy kryzysu odpowiedzialności (111)
Czego unikać w fazie kryzysu odpowiedzialności? (116)
Jak prowadzić zespół w fazie kryzysu odpowiedzialności? (119)
Podsumowanie rozdziału. Najbardziej efektywne sposoby zachowania wobec narzekającego zespołu (122)
Jak prowadzić zespół sportowy w fazie kryzysu odpowiedzialności? (125)
Podsumowanie fazy kryzysu odpowiedzialności (140)

Rozdział 5. Atak na lidera (141)
Wstęp do fazy ataku na lidera. Jak przetrwać i zarządzać, kiedy zespół konfrontuje się z szefem (141)
Charakterystyka fazy ataku na lidera (142)
Czego unikać w fazie ataku na lidera? (148)
Jak prowadzić zespół w fazie ataku na lidera? (149)
Jak poradzić sobie w fazie ataku na lidera? (151)
Podsumowanie fazy ataku na lidera (152)
Jak prowadzić zespół sportowy w fazie ataku na lidera? (152)
Podsumowanie fazy ataku na lidera (167)

Rozdział 6. Nadzwyczajna moc grupy (169)
Wstęp do fazy nadzwyczajnej mocy grupy. Kiedy zespół osiąga najbardziej ambitne cele (169)
Charakterystyka fazy nadzwyczajnej mocy grupy (181)
Czego unikać w fazie nadzwyczajnej mocy grupy? (183)
Jak prowadzić zespół w fazie nadzwyczajnej mocy grupy (184)
Faza nadzwyczajnej mocy grupy. Jak utrzymać motywację w sporcie? (185)
Podsumowanie fazy nadzwyczajnej mocy grupy (200)

Rozdział 7. Realne możliwości grupy (201)
Wstęp do fazy realnych możliwości grupy. Kiedy zespół potrafi mądrze, a nie tylko ciężko pracować (201)
Charakterystyka fazy realnych możliwości grupy (201)
Czego unikać w fazie realnych możliwości grupy? (207)
Jak prowadzić zespół w fazie realnych możliwości? (209)
Faza realnych możliwości grupy w zespołach adventure race (211)
Podsumowanie fazy realnych możliwości grupy (223)

Zakończenie (225)
1. Zależność (225)
2. Różnicowanie (226)
3. Kryzys odpowiedzialności (227)
4. Atak na lidera (228)
5. Nadzwyczajna moc grupy (229)
6. Realne możliwości grupy (230)

Dodatek A. Szef w relacji z zespołem. Dynamiczny zespół (231)
Fazy rozwoju zespołu (231)
Faza zależności (233)
Faza różnicowania (235)
Faza kryzysu odpowiedzialności (238)
Faza ataku na lidera (242)
Faza nadzwyczajnej mocy grupy (244)
Faza realnych możliwości grupy (245)

Dodatek B . Słownik lidera zespołu (247)


Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 44,25zł

Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu
Tytuł książki: "Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu"
Autor: Agnieszka Zych, Robert Zych
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 59.00zł 44.25zł
Klienci, którzy kupili „Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu”, kupili także:

Projektowanie instalacji tryskaczowych, Agnieszka Malesińska, Wydawnictwo Naukowe PWN

Matematyka dla przyrodników i inżynierów Tom 1, Donald A. McQuarrie, Wydawnictwo Naukowe PWN

Pakiet: NLP dla bystrzaków. Wydanie II + Perswazja nie do odrzucenia Sekretny sposób na to by za każdym razem słyszeć TA, Romilla Ready, Kate Burton / Geoff Burch, Wydawnictwo Onepress

Systemy transmisji danych Mechatronika samochodowa, Bernard Fryśkowski, Elżbieta Grzejszczyk, Wydawnictwo WKiŁ

MBO - prosta i skuteczna technika zarządzania Twoją firmą, Robert Reinfuss, Wydawnictwo Onepress

Projektowanie elementów maszyn z wykorzystaniem programu Autodesk Inventor Reduktor jedno i dwustopniowy, Paweł Płuciennik, Wydawnictwo Naukowe PWN

Podstawy ekonomii Ćwiczenia i zadania Wydanie IV, Eugeniusz Kwiatkowski , Leszek Kucharski, Wydawnictwo Naukowe PWN

Programowanie w TypeScript Tworzenie skalowalnych aplikacji w JavaScript, Boris Cherny, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź i rozwijaj idealnego pracownika</b>, <font color="navy">Agnieszka Ciećwierz</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Onepress</font>
Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź i rozwijaj idealnego pracownika, Agnieszka Ciećwierz, Wydawnictwo Onepress

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami