Autor: Ken Schwaber
ISBN: 978-83-88440-68-7
Data wydania: 09/2005
Ilość stron: 144
Książka "Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum" pozwala nam zrozumieć techniki i koncepcje, stanowiące istotę sprawnego prowadzenia projektów.
Reguł i praktyk stosowanych w metodyce Scrum – prostym procesie stosowanym do zarządzania skomplikowanymi projektami – jest mało, są one proste i łatwe do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody – brak przygotowanych rozwiązań – może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie rozpoczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując przez to gorsze rezultaty.
W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak wykorzystać metodykę Scrum do rozwiązywania skomplikowanych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania.
Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których potrzebujesz, aby: - kierować najbardziej złożonymi, trudnymi projektami - efektywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się wymaganiami produktowymi - uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów - otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne - skrócić czas planowania projektu i zmniejszyć ilość wymaganych narzędzi - kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze - unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, wykonywanie raportów i dostrajanie projektów - obsługiwać wiele zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o dużym zasięgu - maksymalizować zyski z inwestycji
Spis treści: - historia: nauka związana ze Scrum - nowa odpowiedzialność w zarządzaniu - rola ScrumMaster - zaprowadzanie porządku w chaosie - właściciel produktu - planowanie projektu Scrum - raportowanie w projekcie - uwidacznianie wszystkiego - zespół - skalowanie projektów przy użyciu metodyki Scrum
Dodatki: - reguły - definicje - zasoby - umowy o ustalonej cenie i ustalonych terminach zakończenia - model dojrzałości organizacyjnej
Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum
|