Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Inżynieria oprogramowania
  Sieci neuronowe
  Techniki programowania
  UML
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WKiŁ
Opel Astra I

Opel Astra I

68.36zł
51.27zł
Skuteczny kierownik projektu Sztuka osiągania celów 59.00zł
Skuteczny kierownik projektu Sztuka osiągania celów

Tytuł: Skuteczny kierownik projektu Sztuka osiągania celów
Autor: Richard Newton
ISBN: 978-83-264-0630-0
Ilość stron: 312
Data wydania: 04/2015 (wydanie 2)
Oprawa: Miękka
Format: 17.0x24.0cm
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Cena: 59.00zł


Konsekwentnie realizuj wyjątkowe projekty, nie przekraczając terminów i budżetu!

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz zarządzać projektami, czy masz już za sobą kilka lat doświadczenia, chcesz osiągnąć prawdziwe mistrzostwo w swoich działaniach, Skuteczny kierownik projektu to zapewni

Richard Newton na podstawie wyjątkowo bogatego doświadczenia omawia umiejętności, które odróżniają świetnego kierownika projektu od przeciętnego. Wychodząc z założenia, że projektami kierują nie procedury, lecz ludzie, unika opisywania powszechnie znanych formalnych metodyk, skupiając się tylko i wyłącznie na działaniach, których sprawne wykonanie jest prawdziwym kluczem do sukcesu.

Wyjaśnia m.in.:
• jak rozpocząć projekt, aby zwiększyć prawdopodobieństwo jego powodzenia,
• jak umiejętnie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami,
• jak najlepiej zdefiniować zakres projektu,
• jak zwiększać możliwości zespołu projektowego,
• w jakich okolicznościach nie zgadzać się na podjęcie projektu,
• jak ograniczać ryzyko projektu i zarządzać zmianą.

Unikaj wypadków przy pracy. Bazuj na doświadczeniu. Dbaj o przejrzystość w komunikacji. To pozwoli Ci na zdobycie renomy na rynku!

Spis treści:

Wprowadzenie
Wiedza tajemna
Po co czytać tę książkę?
Kilka słów o nazwach stanowisk pracy
Przepływy pracy, projekty, programy i portfele
Podsumowanie treści

Rozdział 1. Podstawy
Co to jest projekt? Czym jest zarządzanie projektem?
Kim jest kierownik projektu?
Dla kogo są projekty?
Czym jest sukces?

Rozdział 2. Słuchaj i mów
Najważniejszy rozdział w książce
Twoi odbiorcy - kogo musisz słuchać i z kim musisz rozmawiać
Słuchanie: jak zrozumieć, czego chce klient
Komunikowanie się z odbiorcami

Rozdział 3. Czym właściwie jest twój projekt?
Znaczenie zrozumienia zakresu
Główne pytania dotyczące zakresu

Rozdział 4. Najważniejsze cechy kierownika projektu
Odpowiedzialność i zaangażowanie
Zdolność właściwej oceny - styl zarządzania projektami

Rozdział 5. Inicjowanie projektu
Planowanie
Szacowanie
Optymalizacja zasobów
Budżetowanie
Uwzględnianie rezerw i ryzyka
Mobilizowanie
Projekty w realnym świecie - powszechne problemy praktyczne

Rozdział 6. Osobisty styl
Style, których należy unikać
Style, które należy rozwijać

Rozdział 7. Zarządzanie projektem
Czym powinieneś zarządzać?
Skąd masz wiedzieć, kiedy podjąć działanie z zakresu zarządzania?
Jak powinieneś zarządzać?
Kontrolowanie zmian i zarządzanie nimi
Podejmowanie decyzji

Rozdział 8. Zespół
Wydobywanie z zespołu tego, co najlepsze

Rozdział 9. Granice kompetencji
Osoba wszechstronna a specjalista
Czego kierownicy projektu nie powinni robić?
Specjalistyczne zadania, którymi nie powinien się zajmować kierownik projektu

Rozdział 10. Mechanika zarządzania projektami
Zestaw narzędzi kierownika projektu
Umiejętności 1-7: podstawowa mechanika zarządzania projektami
Umiejętności 8-12: mechanika pomocnicza
Czego jeszcze możesz się nauczyć?

Rozdział 11. Kiedy powiedzieć "nie"
Kiedy naprawdę potrzebny jest kierownik projektu?
Rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych
Konstruktywne odrzucanie projektów
Po prostu powiedz "nie"

Rozdział 12. Kontekst ogólny
Strategia a projekty
Działania operacyjne a projekty
Zarządzanie programami
Zarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie korzyściami
Porządek

Rozdział 13. Słowo końcowe
Podręczny przewodnik - streszczenie

Skuteczny kierownik projektu Sztuka osiągania celów
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Skuteczny kierownik projektu Sztuka osiągania celów”, kupili także:
<b>Zapytania w języku T-SQL w Microsoft SQL Server 2014 i SQL Server 2012</b>, <font color="navy">Itzik Ben-Gan, Adam Machanic, Dejan Sarka, Kevin Farlee</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Microsoft Press</font>
Zapytania w języku T-SQL w Microsoft SQL Server 2014 i SQL Server 2012, Itzik Ben-Gan, Adam Machanic, Dejan Sarka, Kevin Farlee, Wydawnictwo Microsoft Press
<b>ASP.NET MVC Kompletny przewodnik dla programistów interaktywnych aplikacji internetowych w Visual Studio</b>, <font color="navy">Dawid Borycki, Maciej Pakulski, Maciej Grabek, Jacek Matulewski</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
ASP.NET MVC Kompletny przewodnik dla programistów interaktywnych aplikacji internetowych w Visual Studio, Dawid Borycki, Maciej Pakulski, Maciej Grabek, Jacek Matulewski, Wydawnictwo HELION
<b>ASP.NET MVC 5. Zaawansowane programowanie</b>, <font color="navy">Adam Freeman</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
ASP.NET MVC 5. Zaawansowane programowanie, Adam Freeman, Wydawnictwo HELION
<b>Zarządzanie projektami</b>, <font color="navy">Marek Pawlak</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Zarządzanie projektami, Marek Pawlak, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Be happy! Szkoła szczęścia</b>, <font color="navy">M. J. Ryan</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Onepress</font>
Be happy! Szkoła szczęścia, M. J. Ryan, Wydawnictwo Onepress
<b>Zarządzanie procesami prowadzenia projektów</b>, <font color="navy">Bogdan Lent</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Difin</font>
Zarządzanie procesami prowadzenia projektów, Bogdan Lent, Wydawnictwo Difin
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska
 Kategoria:
 Ekonometria
Modele matematyki finansowej Instrumenty podstawowe

Modele matematyki finansowej Instrumenty podstawowe

29.90zł
22.43zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
AVR Praktyczne projekty Tomasz Francuz HELION
Kwalifikacja EE.08. Montaż i eksploatacja systemów komputerowych, urządzeń peryferyjnych i sieci. Część 2. Systemy opera Tomasz Kowalski, Tomasz Orkisz HELION
101 zabezpieczeń przed atakami w sieci komputerowej Maciej Szmit, Marek Gusta, Mariusz Tomaszewski HELION
Bazy danych i PostgreSQL od podstaw Richard Stones, Neil Matthew HELION
Zaawansowane modele finansowe z wykorzystaniem Excela i VBA Mary Jackson, Mike Staunton HELION
ECDL Europejski Certyfikat Umiejętności Komputerowych Przewodnik Tom II Leszek Litwin HELION
SAP R/3 podręcznik użytkownika Jim Mazzullo, Peter Wheatley HELION
Więcej niż C++ Wprowadzenie do bibliotek Boost Bjorn Karlsson HELION
JUnit pragmatyczne testy jednostkowe w Javie Andy Hunt, Dave Thomas HELION

wtorek, 19 luty 2019   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami