Autor: Jorg-Peter Schroder, Siegfried Diekow

ISBN: 978-83-616-5540-4

Ilość stron: 220

Data wydania: 07/2009

Niniejsza ksiązka uczy, jak skutecznie zarządzać projektami. Skierowana jest zarówno do początkujących menedżerów projektów, jak i do osób mających już doświadczenie w zarzadzaniu, jedan niezwiązane z projektami.

Projekty są coraz powszechniej stosowane, jednak ich realizację często utrudniają różne niedociągnięcia. Autorzy starja się wesprzeć swoim bogatym doświadczeniem osoby odpowiedzialne za projekt.

Pokazują, jak unikać najczęstszych błędów podczas zarządzania. Ograniczają koncepcję projektu do najważnieszych kwestii, a zagadnienia dowodzenia i komunikacji omawiają w kontekście warunków specyficznych dla projektu.

Rozdziały:

Część A. Podstawy i założenia
1. Czym jest projekt
2. Podstawy zarządzania projektem. Jak czerpać przyjemnośc z pracy nad projektem
3. Specyficzne kryteria sukcesu dla osób odpowiedzialnych za projekt
4. To ludzie tworzą projekty - zespół, zarządzanie, komunikacja

Część B. Metody, procedury i sposoby postępowania
5. Przygotowanie projektu
6. Realizacja projektu
7. Techniki, narzędzia i badania w zarządzaniu projektem
8. Przeglądy i zakończenie projektu
9. Administracja projektu

Część C. Zarządzanie i komunikacja
10. Zarządzanie w projekcie
11. Jak radzić sobie z konfliktami
12. Rzut oka w przyszłość. Własne korzyści
Posłowie: krok po kroku do sukcesu

Suplement
Listy kontrolne i formularze