Autor: Jarosław Kordziński
ISBN: 978-83-246-2199-6
Ilość stron: 200
Data wydania: 11/2009
Marzeniem każdego menedżera jest zarządzanie pełnym entuzjazmu do pracy zespołem, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Zespołem zgranym i lojalnym, który nigdy nie działa na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie nas - szefów. I choć trudno w to uwierzyć, Twój aktualny, apatyczny i lekko rozleniwiony dział od tego wymarzonego różni się tylko jednym - poziomem motywacji!
To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje wymigać się od pracy, albo - co gorsza - wyznaje zasadę "Czy się stoi, czy się leży — dwa tysiące się należy", zależy właśnie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością używasz narzędzi motywacyjnych.
Twoim głównym celem powinno być wzmocnienie pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności Twojego zespołu. Łatwo powiedzieć? I prawie tak samo łatwo wykonać! Musisz tylko poznać kilka podstawowych zasad i zacząć czerpać korzyści z dobrze zarządzanego zespołu.
- Teoretyczne podstawy motywacji.
- Różne style zarządzania.
- Delegowanie uprawnień.
- Podstawy skutecznej komunikacji.
- Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań.
- Motywacja pozytywna.
- Zespołowe podejmowanie decyzji.
- Grupy zadaniowe.
- Znaczenie kultury organizacji.
- Budowanie siły organizacji.
Rozdziały:
Rozdział 1. Jakim jestem szefem (13) Rzecz o tym, jak patrzę na swoich ludzi (13) Jakim stylem zarządzania się posługujesz (19) Moje osobiste preferencje w kierowaniu organizacją (28) Delegowanie uprawnień (35)
Rozdział 2. Siła skutecznego porozumiewania się (47) Kilka słów o mówieniu (47) Podstawy skutecznej komunikacji (59) Rzecz o rozmowach toksycznych (69) Kilka słów o samoocenie (77) Rozmowy, które pozwalają pójść do przodu (81)
Rozdział 3. Wielkość motywacji (89) Teoretyczne podstawy motywacji (89) Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań (95) Motywacja pozytywna (102) Co motywuje człowieka (106) Co motywuje ludzi (114)
Rozdział 4. Potęga zespołu (133) A co to właściwie jest zespół (133) Zespołowe podejmowanie decyzji (141) Grupy zadaniowe (150)
Rozdział 5. Kilka słów o kulturze organizacji (157) Siła organizacji (157) Jacy są ludzie, tak działają (162)
Rozdział 6. Praca nad rozwojem (169) Podatność na zmiany (169) Wsparcie indywidualne (180) Rozkwit w grupie (185) Podsumowując: koniecznie buduj w sobie niezbędne poczucie wartości (193) Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 22,43zł
Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi z którymi pracujesz
|