|
Autor: Dan S. Cohen
ISBN: 978-83-246-1469-1
Ilość stron: 304
Data wydania: 07/2008
Twarda oprawa
Książka autorstwa Johna Kottera Jak przeprowadzić transformację firmy i zaproponowany w niej schemat ośmiu kroków stał się jednym z najpopularniejszych modeli wprowadzania zmian, zarówno w organizacjach amerykańskich, jak i europejskich.
Potwierdza to również sukces kolejnej pozycji, stworzonej we współpracy z Danem S. Cohenem - Sedno zmian. Autentyczne historie transformacji, które odmieniły oblicza firm na całym świecie stanowiącej zbiór analiz oraz prawdziwych historii, w których menadżerowie omawiają problemy i przeszkody, z jakimi przyszło im się zmierzyć w trakcie przeprowadzania procesu zmian w ich firmach.
Brakującym elementem w tym doskonałym zestawie był poradnik praktyczny - zestaw gotowych do zastosowania narzędzi. Teraz nareszcie został on dla Ciebie przygotowany. Znajdziesz w nim przydatne kwestionariusze pozwalające wskazać potencjalne problemy i wyzwania, a także listy konkretnych zagadnień, które musi uwzględnić w swoich planach zespół wprowadzający zmiany. Autor dostarczy Ci również kompletnych propozycji usprawnień, służy również cennymi wskazówkami, sugerującymi rozwiązania tak standardowe, jak i nieco bardziej niekonwencjonalne.
Model ośmiu kroków i natura zmiany
- Uświadamiaj wszystkim wagę transformacji
- Stwórz zespół kierujący zmianami
- Ustalaj odpowiednią i inspirującą wizję
- Dopinguj zespół przez rzetelną komunikację
- Ułatwiaj i dopinguj wprowadzanie zmian
- Zademonstruj pośredni, szybki sukces
- Nie poddawaj się
- Utrwalaj wprowadzone zmiany
Rozdziały:
CZĘŚĆ I. Wypracowanie klimatu sprzyjającego zmianom
Krok 1. Uświadamianie pilności wprowadzania zmian (31)
Krok 2. Tworzenie zespołu kierującego zmianami (59)
Krok 3. Ustalanie odpowiedniej wizji (93)
CZĘŚĆ II. Zaangażowanie i upełnomocnienie całej organizacji
Krok 4. Rzetelna komunikacja jako warunek zaangażowania zespołu (123)
Krok 5. Umożliwienie zmian (157)
Krok 6. Niewielki, lecz szybki sukces (187)
CZĘŚĆ III. Implementacja i utrwalenie zmiany
Krok 7. Niepoddawanie się (213)
Krok 8. Utrwalanie zmian (245)
Zakończenie. Gotowość do wprowadzania zmian (267)
Sedno zmian Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy
--- Pozycja niedostępna.---
|
