Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Kompetencje osobiste » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 PWN
Od Facebooka do post-przyjaźni Współczesne przeobrażenia bliskich relacji

Od Facebooka do post-przyjaźni Współczesne przeobrażenia bliskich relacji

39.00zł
RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania. Wydanie II rozszerzone 49.00zł 36.75zł
RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania. Wydanie II rozszerzone

Tytuł: RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania. Wydanie II rozszerzone
Autor: Paulina Polko, Roman Polko
ISBN: 978-83-246-9754-0
Ilość stron: 252
Data wydania: 09/2014
Format: 200x230
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 49.00zł 36.75zł


W życiu jak na wojnie — wygrywa skuteczniejszy

Clausewitz powiedział, że wojna jest kontynuacją polityki, tyle że prowadzoną innymi środkami. To prawda. Tam, gdzie kończą się możliwości dyplomacji, wkracza wojsko. Zmieniają się środki, lecz cel pozostaje — zwycięstwo! Co to ma wspólnego z biznesem? Bardzo wiele! W interesach jak w polityce — współpracujemy, tworzymy sojusze, osiągamy kompromisy. Kiedy zaś to nie wystarcza, zbroimy się w nowe metody zarządzania, kreujemy strategie zwalczania konkurencji i ruszamy do boju. Szkolimy kadry, doskonalimy narzędzia, zdobywamy nowe obszary sprzedaży…

Oficer w wojsku tym różni się od menedżera w firmie, że od jego decyzji zależy często nie tylko coś tak banalnego, jak zysk czy strata przedsiębiorstwa. Jednym złym ruchem może przekreślić szanse na zwycięstwo, podpisać wyrok na własnych żołnierzy, zmienić układ sił na froncie. Z drugiej jednak strony dobra decyzja potrafi błyskawicznie odwrócić losy wojny. Historia wojskowości uczy nas, że od wielkiej wiktorii lub sromotnej klęski generałów dzieli często jeden ruch. Dlatego też warto uczyć się zarządzania od żołnierzy — wojsko to najlepsza, najszybsza i najlepiej sprawdzona w boju szkoła strategii na świecie!

Drugie wydanie książki uzupełnione zostało o niezwykle istotne zagadnienie — kwestię odpowiedzialności. Na wojnie i w zarządzaniu.

Spis treści:

WSTĘP. DLACZEGO WOJSKO? (7)

LIDER. BE, KNOW, DO (11)

  • BE (13)
    • AUTENTYCZNA OSOBOWOŚĆ (14)
    • KONTROLA EMOCJI I TWARDOŚĆ (15)
    • KREATYWNOŚĆ (17)
    • PRECYZYJNOŚĆ (19)
    • ZACHOWANIE HIERARCHII (20)
    • TOLERANCJA (22)
    • AUTODYSCYPLINA (24)
    • WYKSZTAŁCENIE NASTĘPCY/ZASTĘPCY (26)
  • KNOW (27)
    • PLANOWANIE (27)
    • STRATEGIA (32)
    • ROZUMIENIE MISJI/ŚWIADOMOŚĆ ZAGROŻEŃ (35)
    • WIEDZIEĆ, KTO WIE (37)
    • WIEDZIEĆ, Z KIM SIĘ PRACUJE (39)
  • DO (40)
  • DO BOJU! (43)

ZESPÓŁ (45)

  • PRACUJ Z TYMI, KTÓRYCH MASZ (48)
  • NAUCZ SIĘ NAGRADZAĆ I KARAĆ. UMIEJ AWANSOWAĆ I ZWALNIAĆ (51)
  • DYSCYPLINUJ (56)
  • UCZ LUDZI (57)
  • UCZ SIĘ OD LUDZI (58)
  • ZBUDUJ WYDAJNĄ STRUKTURĘ (59)
  • ZAPLANUJ ROZWÓJ SWOJEGO ZESPOŁU (61)
  • USTAL KRYTERIA SUKCESU (62)
  • WSKAŻ ZESPOŁOWI WARTOŚCI (63)
  • ZADBAJ O SUKCES OSOBISTY LUDZI (65)
  • DO BOJU! (66)

KRYZYS (67)

  • ZADANIE DLA LUDZI: SŁUCHAJ POLECEŃ. JEŚLI NAPRAWDĘ NIE MUSISZ, NIE KWESTIONUJ DECYZJI PRZEŁOŻONYCH, AKURAT GDY MAMY KRYZYS. (70)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: ZACHOWAJ JEDNOŚĆ. WALCZ Z ZEWNĘTRZNYM WROGIEM, A NIE WE WŁASNYM GRONIE. SPORY Z KOLEGAMI ODŁÓŻ NA LEPSZE CZASY. (71)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: TO WŁAŚCIWY MOMENT NA KREATYWNOŚĆ. WSZAK TONĄCY BRZYTWY SIĘ CHWYTA. (73)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: NIE TRAĆCIE DUCHA WALKI. (74)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: WYELIMINUJCIE SŁABE OGNIWA. (81)
  • ZADANIE DLA SZEFA: STAŃ NA CZELE SWOICH LUDZI I BĄDŹ ODWAŻNY W PODEJMOWANIU DECYZJI. (82)
  • ZADANIE DLA SZEFA: NIE PRZESZKADZAJ SWOIM EKSPERTOM. (83)
  • ZADANIE DLA SZEFA: UCHROŃ ZESPÓŁ OD SWOICH PROBLEMÓW. (84)
  • DO BOJU! (86)

ZMIANA (87)

  • KIEDY SUKCES ZWIASTUJE PORAŻKĘ (90)
  • KIEDY ELITA SIĘ STARZEJE (91)
  • KIEDY ZMIANA JEST CZĘŚCIĄ SUKCESU (99)
  • KIEDY WARTO SIĘ UCZYĆ OD TERRORYSTÓW (102)
  • KIEDY RUTYNA ZABIJA (103)
  • DO BOJU! (105)

DETERMINACJA I RYZYKO (107)

  • DETERMINACJA W OBLICZU SILNIEJSZEGO WROGA (110)
  • DETERMINACJA W CZASIE PRAWDZIWEJ WSPÓŁCZESNEJ WOJNY: OPERACJA GROM-U W IRAKU. MISJA PLATFORMA (112)
  • GRANICE DETERMINACJI (118)
  • ANALIZA RYZYKA (121)
  • GOŁĄB CZY WRÓBEL? (123)
  • GDY BRAKUJE DETERMINACJI (125)
  • DO BOJU! (127)

KONFLIKT i WSPÓŁDZIAŁANIE (129)

  • OPERACJE POŁĄCZONE (132)
  • TASK FORCES (134)
  • WIEŻA BABEL (139)
  • ŹRÓDŁA KONFLIKTÓW (142)
  • ROZWIĄZYWANIE SPORÓW (146)
  • DO BOJU! (149)

NEGOCJACJE (151)

  • PRZYGOTOWANIE STOŁU (154)
  • NEGOCJACJE Z PRZECIWNIKIEM (156)
  • NEGOCJACJE Z PRZEŁOŻONYMI (161)
  • NEGOCJACJE Z PODWŁADNYMI (163)
  • NEGOCJACJE Z KOOPERANTAMI (165)
  • CZY I JAKIE ZASADY OBOWIĄZUJĄ (169)
  • KRYTERIA WYGRANEJ. PODWÓJNE ZWYCIĘSTWO? (171)
  • CO PO NEGOCJACJACH? (172)
  • DO BOJU! (174)

ZWYCIĘSTWO (175)

  • KRYTERIA ZWYCIĘSTWA (178)
  • PYRRUSOWE ZWYCIĘSTWO (181)
  • SKAZANI NA SUKCES (182)
  • ZWYCIĘZCA Z PRZYPADKU? (185)
  • DAWID I GOLIAT (188)
  • WYGRAĆ ZE STRESEM (191)
  • POKONAĆ EMOCJE (194)
  • MORALNE ZWYCIĘSTWO (196)
  • KOMPANIA BOHATERÓW (197)
  • DO BOJU! (199)

ODPOWIEDZIALNOŚĆ (201)

  • ACCOUNTABILITY VERSUS RESPONSIBILITY: PODZIAŁ ODPOWIEDZIALNOŚCI (204)
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA LUDZI (208)
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA WYNIK (210)
  • CENA ODPOWIEDZIALNOŚCI (212)
  • NAUKA ODPOWIEDZIALNOŚCI (216)
  • AUTENTYCZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ (222)
  • ZWOLNIENIE Z ODPOWIEDZIALNOŚCI (226)
  • DO BOJU! (227)

RANGER SCHOOL. SZKOŁA LEADERSHIPU W BŁOCIE (229)

  • PEŁZAJ, MASZERUJ, BIEGNIJ: 62 DNI W PIEKLE (235)
    • PEŁZANIE (237)
    • MARSZ (239)
    • BIEG (240)
    • SZKOŁA MOTYWACJI (242)
  • DO BOJU! (246)

POSTSCRIPTUM (249)


Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 36,75zł

RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania. Wydanie II rozszerzone
Tytuł książki: "RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania. Wydanie II rozszerzone"
Autor: Paulina Polko, Roman Polko
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 49.00zł 36.75zł
Klienci, którzy kupili „RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania. Wydanie II rozszerzone”, kupili także:

Komunikowanie (się) w mediach elektronicznych Język, edukacja, semiotyka, Mirosław Filiciak, Grzegorz Ptaszek, Wydawnictwo WAiP

Zarządzanie projektem Co dobry szef projektu wie, robi i mówi, Stephen Barker, Rob Cole, Wydawnictwo PWE

Przykłady obliczeń elementów i połączeń konstrukcji stalowych Tom 4 Konstrukcje budowlane, Wojciech Włodarczyk, Wydawnictwo WSiP

Python 3. Proste wprowadzenie do fascynującego świata programowania, Zed A. Shaw, Wydawnictwo Helion

Rachunkowość zarządcza Wydanie II, Alicja Anna Jaruga, Przemysław Kabalski, Anna Szychta, Wydawnictwo Wolters Kluwer

UXUI. Design Zoptymalizowany. Workshop Book, Chris Badura, Wydawnictwo Helion

Meandry e-learningu, Grażyna Penkowska, Wydawnictwo Difin

Moodle Ćwiczenia praktyczne, Michał Susfał, Wydawnictwo Helion

210 całek nieoznaczonych z pełnymi rozwiązaniami krok po kroku, Wiesława Regel, Wydawnictwo Bila

piątek, 29 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami