Rachunkowość zarządcza stanowi istotny element systemu zarządzania, który wspomaga podejmowanie decyzji na wszystkich szczeblach organizacji przedsiębiorstwa. Odpowiednio zastosowane narzędzia rachunkowości zarządczej ograniczają ryzyko podjęcia błędnych decyzji.

Przedstawione w książce przykłady i zadania wraz z rozwiązaniami wskazują na możliwości wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej do rozwiązywania problemów zarządzania organizacją.

Książka powinna zainteresować studentów I i II stopnia kierunków ekonomicznych uczelni różnych typów, słuchaczy studiów podyplomowych u uczestników kursów z rachunkowości zarządczej, a także menedżerów, analityków finansowych i osoby, które chciałyby zdawać egzaminy na biegłego rewidenta.

Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Krótkoterminowy rachunek wyników
Rozdział 2. Analiza progu rentowności
Rozdział 3. Analiza wrażliwości wyniku finansowego
Rozdział 4. Kalkulacje cenowe
Rozdział 5. Krótkoterminowe rachunki decyzyjne
Rozdział 6. Zarządzanie kosztami działań
Rozdział 7. Zarządzanie kosztami jakości
Rozdział 8. Rachunek odpowiedzialności
Rozdział 9. Budżetowanie operacyjne
Rozdział 10. Planowanie finansowe
Rozdział 11. Długoterminowe rachunki decyzyjne
Rozdział 12. Ocena działalności przedsiębiorstwa
Rozdział 13. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
Rozdział 14. Zrównoważona karta dokonań
Rozdział 15. Wskazówki i odpowiedzi