Russell E. Palmer dzieli się w książce swoim doświadczeniem zdobytym podczas sprawowania funkcji lidera jednej z największych firm audytorskich na świecie, rektora Wharton School oraz właściciela firmy inwestycyjnej.

Autor udziela menedżerom cennych wskazówek dotyczących różnych aspektów przywództwa: sposobu kierowania pracownikami, radzenia sobie z kryzysem czy wprowadzania zmian kultury korporacyjnej. Opisane w publikacji zagadnienia zilustrowane są przykładami z praktyki różnych organizacji: biznesowych, non profit i akademickich.

Dzięki publikacji dowiesz się, jak:
• skutecznie wprowadzać strategiczne zmiany,
• sprawnie reagować w sytuacji kryzysu,
• osiągnąć sukces w sytuacji dużego zróżnicowania grup interesów,
• stworzyć organizację równoprawnych partnerów.

Cechą wyróżniającą tę książkę jest to, że skupia się na różnych sytuacjach, czyli na kontekstach, w których liderzy muszą działać. Russell E. Palmer sformułował zestaw pragmatycznych zasad, które znajdują zastosowanie w praktyce skutecznego przywództwa. Znajdziemy tu wiele zaczerpniętych z życia przykładów, które pokażą funkcjonowanie owych zasad w praktyce.