Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Kompetencje osobiste » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WNT
Angielsko-polski słownik fizyczny Słownik podręczny

Angielsko-polski słownik fizyczny Słownik podręczny

49.00zł
39.69zł
Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą 39.00zł 29.25zł
Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą

Tytuł: Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą
Autor: Adam Dębowski
ISBN: 978-83-283-2299-8
Ilość stron: 200
Data wydania: 10/2016
Oprawa: Miękka
Format: 140x208
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 39.00zł 29.25zł


Najważniejsza kompetencja menedżera i lidera to radzenie sobie z oporem ludzi i zarządzanie zmianą. Bo jedyne, co stałe w biznesie, to opór ludzi przed zmianą i... sama zmiana.

Adam Dębowski jest psychologiem biznesu i przedsiębiorcą, który rozwija kilka firm. Dzięki temu dobrze rozumie zarówno mechanizmy, według których pracują zespoły firmowe, jak i psychologiczne podstawy zachowań ludzi. Bazując na wiedzy i wieloletnim doświadczeniu, Dębowski stworzyłwłasną metodę rozwoju i zarządzania zmianą. Radzenie sobie z oporem, obawami ludzi przed zmianą, szybkie rozpoznanie problemu, znalezienie rozwiązania, osiągnięcie efektu w oparciu o wartości — oto podstawa CVP (Change Value Proces).

Dzięki tej książce poznasz pierwszy etap metody CVP - podstawy w komunikacji międzyludzkiej i zarządzania, a także techniki, które autor nazywa „coachingiem przez małe c”. Metoda CVP jest logiczna i bardzo szybka. Jako filozofia i metodologia zmiany jest pomostem między twardym biznesem nastawionym na efekt i pieniądze, a ludzkim podejściem do wartości, szacunku, współpracy, zaufania i otwartości.

Obecnie umiejętność zarządzania zmianą to klucz do efektywności w biznesie każdego lidera. Pozwala skuteczniej rozwijać firmę i kierować pracownikami tak, żeby osiągali lepsze rezultaty bez zapominania o człowieku. Niniejsza książka jest gotowym do zastosowania podręcznikiem, który w krótkich, konkretnych słowach zmusza do refleksji i zastanowienia się nad sobą, sposobem komunikowania się z innymi i nad dotychczasowymi metodami kierowania zespołem.

Aby zarządzać zmianą w swoim życiu, rodzinie czy biznesie, musisz poznać lub przypomnieć sobie nawet najmniejsze, najprostsze składowe procesu komunikacji. O tym jest ta książka - o małych rzeczach, które czynią wielkie różnice. Zawiera przykłady z życia ludzi i firm, dialogi, anegdoty, dzięki którym łatwo zrozumiesz skomplikowane schematy postępowania, a zdobytą wiedzę szybko przełożysz na praktykę własnego działania - zgodnie z zasadami coachingu przez małe c.

Spis treści:
Dwie idee na początek (5)
Referencje (7)
Proste, ale ważne w zarządzaniu (11)
Jak szybko i skutecznie komunikować się z zespołem, zarządzać ludźmi i zmianą (11)
Wstęp od autora (15)
Ważne myśli (19)
Rozdział 1. Ryba psuje się od głowy (23)
Rozdział 2. Podejście integralne (29)
Rozdział 3. Państwo kompetentni (35)
Rozdział 4. Transformacja lidera (45)
Rozdział 5. Głową muru nie przebijesz, ale umysłem już tak (55)
Rozdział 6. Czego jako lider musisz być świadomy? (63)
Rozdział 7. Coaching restauracyjny a zaufanie (77)
Rozdział 8. Tajemnicze SPP (89)
Rozdział 9. Bulgoczące poziomy i kompetencje (95)
Rozdział 10. Proste, ale ważne (111)
Rozdział 11. Profil człowieka a szacunek (119)
Rozdział 12. Abstrakcja nie jest abstrakcyjna (129)
Rozdział 13. Od wartości, przez misję, wizję, cele, do... (135)
Podsumowanie (145)
Dodatki (147)
Wpisy gości specjalnych (169)
Czy chcesz się nauczyć więcej w praktyce? (181)
Doradztwo i coaching z Adamem (185)
Dla firm (187)
Szkolenia online (189)


Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 29,25zł

Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą
Tytuł książki: "Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą"
Autor: Adam Dębowski
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 39.00zł 29.25zł
Klienci, którzy kupili „Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą”, kupili także:

Marketing dla inżynierów, Agnieszka Izabela Baruk, Katarzyna Hys, Adam Dzidowski, Wydawnictwo PWE

Wspomaganie konstruowania układów redukcji drgań i hałasu maszyn, Praca zbiorowa, Wydawnictwo WNT

Windows Media Center domowe centrum rozrywki, Michael Miller, The Green Button, Wydawnictwo Helion

Dreamweaver CS3 CE Ćwiczenia praktyczne, Maria Sokół, Wydawnictwo Helion

Architektura Urbanistyka Nauka, Gzell Sławomir, Wydawnictwo Naukowe PWN

Praktyczny SQL Opowiadanie historii poprzez dane Przewodnik dla początkujących, Anthony DeBarros, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Stykowe elektryczne układy sterowania</b>, <font color="navy">Witold Krieser</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Helion</font>
Stykowe elektryczne układy sterowania, Witold Krieser, Wydawnictwo Helion

Język C++ Mechanizmy wzorce biblioteki, Robert Nowak, Andrzej Pająk, Wydawnictwo BTC

Jakość w badaniach jakościowych, Uwe Flick, Wydawnictwo Naukowe PWN

piątek, 29 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami