Tytuł: | Projekty inwestycyjne infrastrukturalne i biznesowe | Autor: | Teresa Szot-Gabryś | ISBN: | 978-83-7641-428-7 | Ilość stron: | 182 | Data wydania: | 05/2011 | Format: | 15.5x23.0cm | Wydawnictwo: | Difin | Cena: | 40.00zł |
W książce poruszona została problematyka metodologii formułowania i oceny efektywności rzeczowych projektów inwestycyjnych, realizowanych w przedsiębiorstwach oraz projektów infrastrukturalnych przeprowadzanych przez gminy.
Duży nacisk położono na praktyczne aspekty przygotowania i oceny przedsięwzięć inwestycyjnych i biznesowych oraz w infrastrukturę techniczną i społeczną, co poparte zostało prezentacją kilkunastu przykładów projektów zrealizowanych przez przedsiębiorstwa i gminy.
Dokonano analizy porównawczej specyfiki projektów inwestycyjnych i biznesowych oraz samorządowych, szczególnie pod kątem wymogów związanych z ubieganiem się o dotacje unijne na sfinansowanie projektu. W książce umiejętnie połączone zostały kwestie teorii i metodologii oraz praktyczna strona zarządzania projektami.
Rozdziały:
Rozdział 1. Typologia projektów i specyfika zarządzania projektami 1.1. Definicja projektu 1.2. Klasyfikacja i specyfika projektów 1.3. Zarządzanie projektami 1.4. Etapy projektu 1.5. Przesłanki tworzenia i podstawy oceny projektów 1.5.1. Produkty, rezultaty i oddziaływanie projektu 1.5.2. Audyt i kontrola projektów unijnych
Rozdział 2. Specyfika zarządzania projektami inwestycyjnymi infrastrukturalnymi i biznesowymi 2.1. Pojęcie inwestowania 2.2. Typologia rzeczowych projektów inwestycyjnych 2.2.1. Projekty inwestycyjne w przedsiębiorstwach 2.2.2. Projekty inwestycyjne w gminach 2.3. Wybrane metody zarządzania projektami inwestycyjnymi 2.3.1. Cykl życia projektu inwestycyjnego według UNIDO 2.3.2. Cykl życia projektu infrastrukturalnego 2.4. Metodologia oceny rzeczowych projektów inwestycyjnych 2.4.1. Koncepcja wartości pieniądza w czasie 2.4.2. Metody dyskontowe oceny projektów inwestycyjnych 2.4.3. Ocena punktowa projektu 2.5. Analiza ekonomiczna i finansowa projektów inwestycyjnych 2.5.1. Założenia i zakres analizy finansowej 2.5.2. Założenia i zakres analizy ekonomicznej. Rachunek kosztów i korzyści 2.5.3. Projekty generujące dochód oraz pojęcie „luki finansowej”
Rozdział 3. Zarządzanie projektem inwestycyjnym infrastrukturalnym. Ujęcie praktyczne 3.1. Formułowanie projektu – problemy i cele 3.1.1. Metodologia definiowania projektu infrastrukturalnego 3.1.2. Przykład projektu z zakresu infrastruktury technicznej 3.1.3. Przykład projektu z zakresu infrastruktury społecznej 3.1.4. Przykład projektu z zakresu infrastruktury komunalnej 3.2. Analiza wykonalności projektu infrastrukturalnego. Studium wykonalności 3.3. Analiza finansowa i ekonomiczna, wdrażanie i zakończenie projektu infrastrukturalnego 3.3.1. Budżet i harmonogram projektu 3.3.2. Zakres analizy ekonomicznej i finansowej 3.3.3. Polityka w zakresie kształtowania „luki finansowej”
Rozdział 4. Zarządzanie projektem inwestycyjnym biznesowym. Aspekty praktyczne 4.1. Przesłanki podejmowania projektów inwestycyjnych przez przedsiębiorstwa i ich skutki 4.2. Specyfika projektów innowacyjnych, finansowanych ze środków dotacji unijnych 4.2.1. Innowacje i ich znaczenie w rozwoju przedsiębiorstwa 4.2.2. Określenie pojęcia innowacji w wybranych programach dotacji unijnych 4.2.3. Wdrażanie projektów innowacyjnych – studia przypadków 4.3. Biznesplan jako podstawa oceny inwestycyjnych projektów biznesowych 4.3.1. Zakres i cel tworzenia biznesplanu 4.3.2. Struktura biznesplanu 4.3.3. Specyfika biznesplanu w zależności od potrzeb inwestycyjnych 4.3.4. Analiza efektywności projektów biznesowych – przykłady
Projekty inwestycyjne infrastrukturalne i biznesowe --- Pozycja niedostępna.---
|