Autor: Monika Dobska, Kazimierz Rogoziński

ISBN: 978-83-01-15298-7

Ilość stron: 474

Data wydania: 2008

Książka jest nowoczesnym podręcznikiem podstaw zarządzania zakładem opieki zdrowotnej!

Publikacja obejmuje następujące zagadnienia:
krytyczna analiza zasadniczych mechanizmów finansowania usług medycznych w Polsce,
tendencje w zakresie finansowania opieki zdrowotnej – wzrost zaangażowania źródeł prywatnych,
restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej,
narzędzia i techniki zarządzania gospodarką finansową publicznych i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej,
zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie wiedzą w zakładach opieki zdrowotnej,
zarządzanie jakością w zakładach opieki zdrowotnej (zintegrowane systemy zgodne z normami ISO 9001:2000, ISO 14001:2004),
marketing usług medycznych,
planowanie strategiczne w zakładach opieki zdrowotnej,
omówienie przepisów prawa dotyczącego zarządzania, restrukturyzacji oraz przekształceń ZOZ i SPZOZ.

Podręcznik jest przeznaczony dla:
studentów na kierunkach związanych z zarządzaniem w opiece zdrowotnej,
słuchaczy studiów podyplomowych i menedżerskich dla kadry medycznej,
personelu pielęgniarskiego jako lektura podstawowa w ramach kursów kwalifikacyjnych i specjalizacji w dziedzinie „Organizacja i Zarządzanie”,
osób zajmujących kierownicze stanowiska w zakładach opieki zdrowotnej.

Rozdziały:

CZĘŚĆ I. Rynkowe i środowiskowe uwarunkowania strategicznego zarządzania zakładami opieki zdrowotnej
1. Zakład opieki zdrowotnej jako samodzielny podmiot na wyłaniającym się rynku usług medycznych
2. Rynek usług medycznych i jego otoczenie
3. Wybrane koncepcje i metody zarządzania strategicznego

CZĘŚĆ II. Ekonomiczne i finansowe podstawy zarządzania w sferze opieki zdrowotnej
4. Ekonomiczne aspekty zarządzania opieką zdrowotną
5. Zarądzanie gospodarką finansową zakładów opieki zdrowotnej

CZĘŚĆ III. Istota i kierunki restrukturyzacji zakładu opieki zdrowotnej
6. Teoria i praktyka restrukturyzacji ochrony zdrowia w Polsce
7. Restrukturyzacja opieki zdrowotnej w wymiarze regionalnym i lokalnym

CZĘŚĆ IV. Współczesne koncepcje zintegrowanego zarządzania zakładami opieki zdrowotnej
8. Wprowadzenie do marketingowego zarządzania organizacją
9. Marketingowa interpretacja jakości w usługach medycznych
10. Wykorzystanie strategii projakościowej w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej
11. Zarządzanie wiedzą w zakładach opieki zdrowotnej

CZĘŚĆ V. Kluczowa rola personelu w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej
12. Geneza i teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi
13. Dobór personelu medycznego
14. Motywowanie personelu i zarządzanie kompetencjami w zakładzie opieki zdrowotnej
15. Podnoszenie kwalifikacji i samorozwój personelu medycznego

ANEKS. Regulacje prawne dotyczące funkcjonowania zakładów opieki zdrowotnej
Spis rysunków
Spis tablic