Autor: Monika Dobska, Kazimierz Rogoziński
ISBN: 978-83-01-15298-7
Ilość stron: 474
Data wydania: 2008
Książka jest nowoczesnym podręcznikiem podstaw zarządzania zakładem opieki zdrowotnej!
Publikacja obejmuje następujące zagadnienia: krytyczna analiza zasadniczych mechanizmów finansowania usług medycznych w Polsce, tendencje w zakresie finansowania opieki zdrowotnej – wzrost zaangażowania źródeł prywatnych, restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej, narzędzia i techniki zarządzania gospodarką finansową publicznych i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie wiedzą w zakładach opieki zdrowotnej, zarządzanie jakością w zakładach opieki zdrowotnej (zintegrowane systemy zgodne z normami ISO 9001:2000, ISO 14001:2004), marketing usług medycznych, planowanie strategiczne w zakładach opieki zdrowotnej, omówienie przepisów prawa dotyczącego zarządzania, restrukturyzacji oraz przekształceń ZOZ i SPZOZ.
Podręcznik jest przeznaczony dla: studentów na kierunkach związanych z zarządzaniem w opiece zdrowotnej, słuchaczy studiów podyplomowych i menedżerskich dla kadry medycznej, personelu pielęgniarskiego jako lektura podstawowa w ramach kursów kwalifikacyjnych i specjalizacji w dziedzinie „Organizacja i Zarządzanie”, osób zajmujących kierownicze stanowiska w zakładach opieki zdrowotnej.
Rozdziały:
CZĘŚĆ I. Rynkowe i środowiskowe uwarunkowania strategicznego zarządzania zakładami opieki zdrowotnej 1. Zakład opieki zdrowotnej jako samodzielny podmiot na wyłaniającym się rynku usług medycznych 2. Rynek usług medycznych i jego otoczenie 3. Wybrane koncepcje i metody zarządzania strategicznego
CZĘŚĆ II. Ekonomiczne i finansowe podstawy zarządzania w sferze opieki zdrowotnej 4. Ekonomiczne aspekty zarządzania opieką zdrowotną 5. Zarądzanie gospodarką finansową zakładów opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ III. Istota i kierunki restrukturyzacji zakładu opieki zdrowotnej 6. Teoria i praktyka restrukturyzacji ochrony zdrowia w Polsce 7. Restrukturyzacja opieki zdrowotnej w wymiarze regionalnym i lokalnym
CZĘŚĆ IV. Współczesne koncepcje zintegrowanego zarządzania zakładami opieki zdrowotnej 8. Wprowadzenie do marketingowego zarządzania organizacją 9. Marketingowa interpretacja jakości w usługach medycznych 10. Wykorzystanie strategii projakościowej w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej 11. Zarządzanie wiedzą w zakładach opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ V. Kluczowa rola personelu w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej 12. Geneza i teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 13. Dobór personelu medycznego 14. Motywowanie personelu i zarządzanie kompetencjami w zakładzie opieki zdrowotnej 15. Podnoszenie kwalifikacji i samorozwój personelu medycznego
ANEKS. Regulacje prawne dotyczące funkcjonowania zakładów opieki zdrowotnej Spis rysunków Spis tablic
Podstawy zarządzania zakładem opieki zdrowotnej
|