Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Zarządzanie » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WKiŁ
System nawigacyjny Galileo aspekty strategiczne naukowe i techniczne

System nawigacyjny Galileo aspekty strategiczne naukowe i techniczne

33.60zł
28.56zł
Obrazy organizacji 54.90zł
Obrazy organizacji

Tytuł: Obrazy organizacji
Autor: Gareth Morgan
ISBN: 978-83-01-15463-9
Ilość stron: 490
Data wydania: 03/2013
Format: 14.0x20.5cm
Wydawnictwo: Naukowe PWN
Cena: 54.90zł


Jedno z najważniejszych na świecie opracowań w dziedzinie zarządzania! Adresowane głównie do menedżerów, dotyczy kwestii biegłości w "sztuce" właściwego odczytywania i rozumienia sytuacji organizacji - umiejętności niezwykle ważnej przy podejmowaniu decyzji.

Autor pokazuje, jak wiele naszych tradycyjnych poglądów na temat organizacji i zarządzania opiera się na niewielu przyjętych za oczywiste obrazów, zaczerpniętych zwłaszcza z mechaniki i biologii. Demonstruje, jak można tworzyć nowe sposoby myślenia o organizacji i praktycznie z nich korzystać. Niezwykle mądra i pouczająca książka.

Spis treści:

1. Wprowadzenie 9

2. Ujęcie mechanistyczne bierze górę. Organizacje jako maszyny 17
Maszyny, myślenie mechanistyczne i narodziny biurokratycznej organizacji 20
Narodziny organizacji mechanistycznej 21
Klasyczna teoria zarządzania: projektowanie organizacji biurokratycznych 24
Naukowe zarządzanie 29
Mocne strony i ograniczenia metafory maszyny 33

3. Do akcji wkracza przyroda. Organizacje jako organizmy 41
Odkrywanie potrzeb organizacji 42
Uznanie ważności otoczenia: organizacje jako systemy otwarte 47
Teoria sytuacyjna: przystosowywanie się organizacji do otoczenia 71
Różnorodność gatunków 59
Zdrowie i rozwó j organizacji 66
Dobó r naturalny: organizacja z punktu widzenia ekologii populacji 71
Ekologia organizacji: tworzenie wspólnej przyszłości 75
Mocne strony i ograniczenia metafory ,,organizmowej’’ 79

4. W stronę samoorganizacji. Organizacje jako mózgi 85
Obrazy mógzu 87
Organizacje jako mó zgi przetwarzające informacje 89
Przetwarzanie informacji, podejmowanie decyzji i projektowanie organizacji 90
Cybernetyka, uczenie się i uczenie się, jak się uczyć 94
Czy organizacje potrafią się uczyć oraz uczyć się uczenia? 98
Mózgi i organizacje jako systemy holograficzne 107
Ułatwianie samoorganizacji: zasady projektowania holograficznego 110
Organizacja holograficzna w praktyce 117
Mocne strony i ograniczenia metafory organizacji jako mózgu 119

5. Tworzenie rzeczywistości społecznej. Organizacje jako kultury 125
Kultura a organizacja 126
Organizacja jako zjawisko kulturowe 126
Organizacja a kontekst kulturowy 128
Kultury i subkultury organizacyjne 136
Tworzenie rzeczywistości organizacyjnej 146
Kultura: przestrzeganie reguł czy ich ustanawianie? 146
Organizacja: ustanawianie wspó lnej rzeczywistości 149
Mocne strony i ograniczenia metafory kulturowej 152

6. Interesy, konflikt i władza. Organizacje jako systemy polityczne 161
Organizacje jako systemy rządzenia 163
Organizacje jako systemy działalności politycznej 169
Analizowanie interesów 170
Rozumienie konfliktu 178
Władza: wyjaśnienia i interpretacje 183
Zarządzanie organizacjami pluralistycznymi 216
Mocne strony i ograniczenia metafory politycznej 226

7. Badanie jaskini Platona. Organizacje jako psychiczne więzienia 232
Pułapka faworyzowanych sposobów myślenia 234
Organizacja a zjawiska nieświadome 237
Organizacja a wypierana seksualność 238
Organizacja a patriarchalna rodzina 246
Organizacja, śmierć i nieśmiertelność 248
Organizacja a lęk 250
Organizacja, lalki i misie 258
Organizacja, cien´ i archetyp 261
Mocne strony i ograniczenia metafory psychicznego więzienia 267

8. Ujawniająca się logika zmian. Organizacja jako przepływ i transformacja 272
Ukryte i ujawnione aspekty organizacji 273
Autopoiesis: logika samowytwarzających się systemów 275
Organizacje jako systemy samowytwarzające się 280
Ustanawianie rzeczywistości jako forma narcyzmu: organizacje wchodzą
w interakcje z projekcjami samych siebie 281
Tożsamość i zamknięcie: egocentryzm kontra mądrość systemowa 283
Próba nowego spojrzenia na ewolucję i zmianę organizacji 286
Pętle, a nie linie: logika wzajemnej przyczynowości 288
Sprzeczność i kryzys: logika zmiany dialektycznej 298
Analiza dialektyczna: zrozumienie, w jaki sposób społeczen´stwa i organizacje zmieniają same siebie 301
ycie ze sprzecznościami i kierowanie przepływem 309
Mocne strony i ograniczenia metafory przepływu 312

9. Groźne oblicze. Organizacje jako narzędzia dominacji 320
Organizacja jako dominacja 322
Jak organizacje wykorzystują i wyzyskują swoich pracowników 326
Organizacja, klasa i kontrola 328
Zagrożenia w pracy, choroby zawodowe i wypadki przy pracy 338
Pracoholizm oraz stres społeczny i psychiczny 347
Polityka organizacyjna i organizacja zradykalizowana 349
Korporacje wielonarodowe a gospodarka światowa 353
Korporacje wielonarodowe jako mocarstwa światowe 357
Korporacje wielonarodowe: rejestr wyzysku? 360
Mocne strony i ograniczenia metafory dominacji 373

10. Doskonalenie sztuki analizowania organizacji. Używanie metafory do odczytywania i rozumienia organizacji 379
Przypadek firmy Multicom 380
Analiza firmy Multicom: diagnostyczne odczytanie 384
Analiza firmy Multicom: proces krytycznej oceny 389
Wykorzystywanie metafory do zarządzania organizacją i projektowania jej struktury 391
Posługiwanie się metaforą w celu wzbogacenia informacji o pożądanych kierunkach działania 392
Przyczyną wielu problemów organizacyjnych są nasze sposoby myślenia 395
Odczytywanie jako teoria w praktyce 397

11. Myślenie obrazami. Przyszłość teorii organizacji 399
O słoniach i organizacjach 400
Myślenie obrazami: organizacja jako sposób myślenia 403
Wskazówki bibliograficzne 405
Bibliografia 451
Indeks rzeczowy 478

Obrazy organizacji
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Obrazy organizacji”, kupili także:
<b>Wprowadzenie do SQL. Jak generować, pobierać i obsługiwać dane. Wydanie III</b>, <font color="navy">Alan Beaulieu</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Helion</font>
Wprowadzenie do SQL. Jak generować, pobierać i obsługiwać dane. Wydanie III, Alan Beaulieu, Wydawnictwo Helion

Zapomniana historia nauki czyli fantazje i facecje naszych dziadków, Krzysztof Rejmer, Wydawnictwo Naukowe PWN

Współczesna problematyka odorów, Małgorzata Szynkowska, Jerzy Zawoździak, Wydawnictwo WNT

Wzorce implementacyjne, Kent Beck, Wydawnictwo Helion

Maszyny i urządzenia spawalnicze Wydanie III, Edward Dobaj, Wydawnictwo Naukowe PWN

Słownik naukowo-techniczny polsko-angielski Wydanie IX, Praca zbiorowa, Wydawnictwo Naukowe PWN

Elementy systemów komputerowych Budowa nowoczesnego komputera od podstaw, Nisan Noam, Schocken Shimon, Wydawnictwo WNT

Skuteczny kierownik projektu Sztuka osiągania celów, Richard Newton, Wydawnictwo Wolters Kluwer

Wyrażenia regularne leksykon kieszonkowy wydanie II, Tony Stubblebine, Wydawnictwo Helion

piątek, 29 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami