Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Inżynieria oprogramowania
  Sieci neuronowe
  Techniki programowania
  UML
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 APN Promise
Zostań swoim mentorem

Zostań swoim mentorem

36.00zł
30.60zł
Nowoczesne zarządzanie projektami 64.90zł 51.92zł
Nowoczesne zarządzanie projektami

Tytuł: Nowoczesne zarządzanie projektami
Autor: Michał Trocki
ISBN: 978-83-208-2030-0
Ilość stron: 468
Data wydania: 06/2013 (dodruk)
Format: 16.0x23.5cm
Wydawnictwo: PWE
Cena: 64.90zł 51.92zł


Funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw w globalizującej się gospodarce światowej sprawia, że coraz częściej swoją organizację pracy nastawiają one na realizację złożonych (a często unikatowych) przedsięwzięć, czyli projektów.

Dlatego właśnie na co dzień mamy już do czynienia z projektami w niemal każdej dziedzinie ludzkiej aktywności (m.in. w pracy zawodowej, działalności gospodarczej, nauce, kulturze, sporcie, administracji), co rodzi zapotrzebowanie na wiedzę, jak zarządzać w warunkach realizacji wielu projektów.

Autorzy niniejszej książki, kompleksowo ujmując zagadnienia nowoczesnego zarządzania projektami, zwrócili szczególną uwagę na jego aspekty menedżerskie, przydatne do zdobywania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej, odnoszące się między innymi do:
• zarządzania przebiegiem projektu;
• zarządzania ryzykiem, jakością i komunikacją w projekcie;
• organizacji projektowej, dojrzałości projektowej i funkcjonowania biur projektów;
• wsparcia metodycznego i informatycznego zarządzania projektem.

Omawiane zagadnienia zostały obudowane licznymi przykładami ułatwiającymi opanowanie prezentowanej wiedzy.

Książka jest przeznaczona dla studentów zarządzania, słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami, uczestników specjalistycznych szkoleń z tego zakresu, a także praktyków gospodarczych (kadry kierowniczej, przedsiębiorców, menedżerów) oraz konsultantów.

Rozdziały:

Część I. Wprowadzenie do zarządzania projektami

Rozdział 1. Projekty i pojęcia pokrewne
1.1. Projekty
1.2. Rodzaje projektów

Rozdział 2. Środowisko projektowe
2.1. Istota i elementy środowiska projektowego
2.2. Klasyczna analiza środowiska projektowego
2.3. Zarządzanie interesariuszami projektu

Rozdział 3. Projekty w organizacji
3.1. Rodzaje działań w organizacji
3.2. Znaczenie projektów w zarządzaniu
3.3. Czynniki sukcesów i niepowodzeń projektów .
3.4. Zarządzanie projektami jako dziedzina wiedzy
3.5. Problemy zarządzania projektami

Rozdział 4. Historia i perspektywy zarządzania projektami
4.1. Krótka historia zarządzania projektami
4.2. Perspektywy zarządzania projektami

Rozdział 5. Model procesowy projektów
5.1. Podejście procesowe jako podstawa zarządzania projektami
5.2. Model procesowy realizacji projektów
5.3. Cykl życia projektu
5.4. Cykliczne procesy wsparcia projektów
5.5. Cykl zarządzania projektem

Część II. Zarządzanie przebiegiem projektu

Rozdział 6. Inicjowanie i definiowanie projektu
6.1. Źródła projektów
6.2. Strategia jako źródło projektów
6.3. Projekty sytuacyjne i spontaniczne
6.4. Miejsce i rola inicjowania i definiowania projektu
6.5. Inicjowanie projektów
6.6. Definiowanie projektu
6.7. Techniki wspomagające inicjowanie i definiowanie projektów
6.8. Definiowanie projektów za pomocą podejścia matrycy logicznej
Przykład. Inicjowanie i definiowanie projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej za pomocą podejścia matrycy logicznej

Rozdział 7. Organizowanie zespołu projektowego
7.1. Potrzeba zespołu projektowego
7.2. Członkowie zespołu projektowego
7.3. Zespół projektowy
7.4. Wybór kierownika projektu
7.5. Dobór członków zespołu projektowego
7.6. Kompetencje uczestników projektów według IPMA
Przykład. Organizowanie zespołu projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 8. Planowanie i organizowanie wykonawstwa projektu
8.1. Istota i zasady ogólne planowania
8.2. Planowanie w zarządzaniu projektami

Rozdział 9. Planowanie struktury projektu
9.1. Struktury projektu
9.2. Tryb planowania struktury projektu
9.3. Sporządzanie wykresu sieciowego typu AoN
9.4. Pakiety robocze
9.5. Techniki planowania struktur projektu
Przykład. Planowanie struktury projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 10. Planowanie terminów projektu
10.1. Istota i zakres planowania terminów projektu
10.2. Określanie czasów trwania czynności projektu
10.3. Obliczanie terminów projektu
10.4. Obliczanie rezerw czasu w projekcie i wyznaczanie ścieżki krytycznej projektu
10.5. Sporządzanie harmonogramu projektu
10.6. Określanie kamieni milowych projektu
10.7. Technika łańcucha krytycznego
Przykład. Planowanie terminów projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 11. Planowanie zasobów projektu
11.1. Zasoby projektów
11.2. Określanie zapotrzebowania na zasoby projektu
11.3. Wyrównywanie zapotrzebowania na zasoby projektu
Przykład. Planowanie zasobów projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 12. Planowanie kosztów i budżetowanie projektu
12.1. Koszty projektu i ich planowanie
12.2. Budżetowanie projektu
Przykład. Opracowanie budżetu projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 13. Organizowanie wykonawstwa projektu
13.1. Istota i zakres organizowania wykonawstwa projektu
Przykład. Organizowanie wykonawstwa projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 14. Sterowanie wykonawstwem projektu
14.1. Istota i przebieg sterowania wykonawstwem projektu
14.2. Sterowanie projektem za pomocą metody wartości uzyskanej
Przykład. Sterowanie projektem budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Rozdział 15. Zamknięcie projektu
15.1. Istota i treść zamknięcia projektu
15.2. Wykorzystanie wiedzy projektowej
Przykład. Zamknięcie projektu budowy ujęcia wody oligoceńskiej

Część III. Zagadnienia przekrojowe zarządzania projektami

Rozdział 16. Ewaluacja projektów
16.1. Istota i rodzaje ewaluacji projektów
16.2. Istota i przedmiot oceny projektów
16.3. Zasady ogólne oceny projektów
16.4. Kryteria oceny projektów
16.5. Kompleksowe metody oceny projektów
16.6. Systematyzacja technik oceny projektów
16.7. Przegląd technik oceny projektów

Rozdział 17. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
17.1. Ryzyko w projektach
17.2. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Rozdział 18. Zarządzanie jakością w projekcie
18.1. Podstawowe pojęcia zarządzania jakością
18.2. Jakość w projektach
18.3. Zarządzanie jakością w projekcie

Rozdział 19. Zarządzanie komunikacją w projekcie
19.1. Miejsce i rola komunikacji w projektach
19.2. Rodzaje komunikacji w projektach
19.3. Plan komunikacji w projekcie
19.4. Przebieg komunikowania w projekcie
19.5. Bariery komunikacji w projekcie i ich pokonywanie

Część IV. Uwarunkowania organizacyjne zarządzania projektami

Rozdział 20. Organizacja projektowa
20.1. Organizacyjne problemy zarządzania projektami
20.2. Charakterystyka zadań projektowych
20.3. Zadania i procesy projektowe
20.4. Członkowie organizacji projektowej
20.5. Typowe formy organizacji projektowej
20.6. Organizacja projektu w strukturze liniowej
20.7. Organizacja projektu w strukturze liniowo-sztabowej
20.8. Projektowa organizacja macierzowa
20.9. „Czysta” organizacja projektowa
20.10. Spółka-córka projektowa
20.11. Zewnętrzna organizacja projektu
20.12. Konsorcjalna i sieciowa organizacja projektu .

Rozdział 21. Biura projektów
21.1. Istota i uzasadnienie organizacji biura projektów
21.2. Modelowe rozwiązania biur projektów
21.3. Główne zadania biur projektów
21.4. Organizacja i wdrażanie biura projektów

Rozdział 22. Dojrzałość projektowa organizacji
22.1. Geneza i istota dojrzałości projektowej
22.2. Modele dojrzałości projektowej
22.3. Znaczenie i wykorzystanie dojrzałości projektowej

Rozdział 23. Zarządzanie wieloma projektami
23.1. Środowisko wieloprojektowe
23.2. Zarządzanie portfelem projektów
23.3. Zarządzanie programami

Część V. Instrumenty wspierające zarządzanie projektami

Rozdział 24. Wsparcie metodyczne zarządzania projektami
24.1. Systematyzacja metod zarządzania projektami
24.2. Reguły metodyczne w zarządzaniu projektami
24.3. Podejścia metodyczne zarządzania projektami
24.4. Techniki zarządzania projektami
24.5. Metodyki zarządzania projektami

Rozdział 25. Wsparcie informatyczne zarządzania projektami
25.1. Instrumenty informatyczne w zarządzaniu projektami
25.2. Systemy wspomagania zarządzania projektami
25.3. Systemy zarządzania portfelem projektów
25.4. Narzędzia i pakiety specjalistyczne
25.5. Wsparcie informatyczne zarządzania projektami a dojrzałość projektowa
25.6. Wybór instrumentów informatycznych wspierających zarządzanie projektami
25.7. Tradycyjnie kryteria wyboru w obecnych warunkach

Rozdział 26. Zarządzanie projektami jako zawód
26.1. Profesjonalizacja zarządzania projektami
26.2. Certyfikacja kwalifikacji zarządzania projektami
26.3. Standardy etyczne w zarządzaniu projektami

Rozdział 27. Ważne adresy z zakresu zarządzania projektami

Nowoczesne zarządzanie projektami
Tytuł książki: "Nowoczesne zarządzanie projektami"
Autor: Michał Trocki
Wydawnictwo: PWE
Cena: 64.90zł 51.92zł
Klienci, którzy kupili „Nowoczesne zarządzanie projektami”, kupili także:
<b>ECDL na skróty + CD Edycja 2012</b>, <font color="navy">Alicja Żarowska, Waldemar Węglarz</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
ECDL na skróty + CD Edycja 2012, Alicja Żarowska, Waldemar Węglarz, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Związek od-nowa Pozbądź się bagażu emocjonalnego i przygotuj się na miłość życia</b>, <font color="navy">Russell Friedman, John W. James</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Sensus</font>
Związek od-nowa Pozbądź się bagażu emocjonalnego i przygotuj się na miłość życia, Russell Friedman, John W. James, Wydawnictwo Sensus
<b>Teoria ruchu samochodu</b>, <font color="navy">Wojciech Siłka</font>, <font color="green"> Wydawnictwo WNT</font>
Teoria ruchu samochodu, Wojciech Siłka, Wydawnictwo WNT
<b>Odlewnictwo Wydanie II</b>, <font color="navy">Marcin Perzyk, Stanisław Waszkiewicz, Mieczysław Kaczorowski, Andrzej</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Odlewnictwo Wydanie II, Marcin Perzyk, Stanisław Waszkiewicz, Mieczysław Kaczorowski, Andrzej, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Nordic Walking poradnik</b>, <font color="navy">Piotr Wróblewski</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Pascal</font>
Nordic Walking poradnik, Piotr Wróblewski, Wydawnictwo Pascal
<b>Szkoła hakerów Nowa Edycja 2.0</b>, <font color="navy">Praca zbiorowa</font>, <font color="green"> Wydawnictwo CSH</font>
Szkoła hakerów Nowa Edycja 2.0, Praca zbiorowa, Wydawnictwo CSH
<b>Wstęp do matematyki współczesnej Wydanie 14</b>, <font color="navy">Helena Rasiowa</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Wstęp do matematyki współczesnej Wydanie 14, Helena Rasiowa, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>JavaScript i PHP dla pasjonatów</b>, <font color="navy">Rafał Strychalski</font>, <font color="green"> Wydawnictwo NAKOM</font>
JavaScript i PHP dla pasjonatów, Rafał Strychalski, Wydawnictwo NAKOM
<b>Eclipse podręcznik programisty</b>, <font color="navy">Praca zbiorowa</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Eclipse podręcznik programisty, Praca zbiorowa, Wydawnictwo HELION
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo PWE
 Kategoria:
 SQL
Bazy danych i PostgreSQL od podstaw

Bazy danych i PostgreSQL od podstaw

89.00zł
71.20zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
Technika cyfrowa. Zbiór zadań z rozwiązaniami Wydanie 2 Jerzy Tyszer, Grzegorz Mrugalski, Artur Pogiel, Dariusz Czysz BTC
C++ wykorzystaj potęgę aplikacji graficznych Janusz Ganczarski, Mariusz Owczarek HELION
C++. Leksykon kieszonkowy Kyle Loudon HELION
Perełki programowania gier Vademecum profesjonalisty Tom 2 Dante Treglia HELION
CorelDRAW 12 Oficjalny podręcznik Steve Bain, Nick Wilkinson HELION
Perełki programowania gier Vademecum profesjonalisty Tom 6 Mike Dickheiser HELION
OpenGL programowanie gier Kevin Hawkins, Dave Astle HELION
Projektowanie gier Podstawy Wydanie II Ernest Adams HELION
Architektura informacji w serwisach internetowych is Rosenfeld, Peter Morville HELION

wtorek, 12 grudzień 2017   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami