Autor: Anna Wasiluk
ISBN: 978-83-7641-209-2
Ilość stron: 220
Data wydania: 03/2010
Książka podejmuje aktualną problematykę zarządzania organizacjami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Przedstawiono analizę zjawisk w wybranych grupach organizacji oraz sposoby rozwiązań problemów z wykorzystaniem różnych metod i instrumentów.
Zaprezentowane treści zostały zgrupowane w czterech częściach poświęconych: • uwarunkowaniom rozwoju i wspierania przedsiębiorczości, • problemom rozwoju struktur klastrowych, • relacjom kierownictwa z pracownikami, • motywacji i satysfakcji z pracy.
Autorami poszczególnych rozdziałów są pracownicy naukowi polskich uczelni oraz praktycy życia gospodarczego. Książka jest przeznaczona zarówno dla kadry zarządzającej różnego rodzaju organizacjami, jak i pracowników naukowych zainteresowanych problematyką zarządzania.
Może być także przydatna dla doktorantów oraz studentów kierunków ekonomicznych, a zwłaszcza zarządzania. Należy wyrazić przekonanie, że publikacja wzbogaci wiedzę z zakresu zarządzania każdego czytelnika oraz zainspiruje go do poszukiwania skutecznych metod zarządzania organizacjami.
Rozdziały:
CZĘŚĆ I. UWARUNKOWANIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 1. Bariery, wyzwania i prognozy rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych początku XXI wieku 2. Menedżerskie i prawne aspekty podejmowania działalności gospodarczej w Polsce 3. Przedsiębiorczość w sektorze MSP 4. Rola organizacji pozarządowych oraz samorządu lokalnego w rozwoju aktywności gospodarczej, samoorganizacji i przedsiębiorczości na terenach wiejskich 5. Uwarunkowania organizacyjne walorów i atrakcji turystycznych w rozwijaniu przedsiębiorczości na współczesnym rynku turystycznym
CZĘŚĆ II. PROBLEMY ROZWOJU STRUKTUR KLASTROWYCH I WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI LOKALNEJ 6. Zarządzanie zmianą w procesowych inicjatywach klastrowych 7. Uwarunkowania rozwoju klastra spożywczego na Podlasiu 8. Gotowość przedsiębiorstw budowlanych do utworzenia klastra na Podlasiu 9. Formy wspierania przedsiębiorczości przez regionalne organizacje otoczenia biznesu w województwie lubelskim 10. Institutional support for SMEs development at the local level – the case of Bielsko-Biała Region CZĘŚĆ III. RELACJE KIEROWNICTWA Z PRACOWNIKAMI 11. Rola naczelnego kierownictwa w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie 12. Wpływ zaufania w organizacji na innowacyjność pracowników 13. Zaufanie jako fundamentalny czynnik proefektywnościowych relacji w organizacji 14. Zastosowanie teorii układów dynamicznych w komunikacji interpersonalnej w organizacji na przykładzie wyższej uczelni
CZĘŚĆ IV. MOTYWACJA I SATYSFAKCJA Z PRACY 15. Wpływ spowolnienia gospodarczego na motywację pracowników 16. Rola motywowania pozapłacowego w podnoszeniu efektywności pracy menedżerów – wnioski z badań 17. Zależność poziomu jakości wyrobów od poziomu satysfakcji pracowników 18. Pomiar satysfakcji z pracy w przedsiębiorstwie budowlanym
Nowoczesne podejście do zarządzania organizacjami --- Pozycja niedostępna.---
|