Autor: Seth Godin

ISBN: 978-83-246-2799-8

Ilość stron: 304

Data wydania: 09/2010

Twarda oprawa

• Czy udało Ci się kiedyś wpaść na pomysł, którego inni nie potrafili dostrzec?
• A może zdarzyło Ci się rozwiązać problem, z którym nie mogła sobie poradzić Twoja rodzina?
• Czy dostrzegłeś sposób na uruchomienie czegoś, co wcześniej nie działało?
• Być może znalazłeś wspólny język z kimś, z kim nikomu wcześniej nie udało się porozumieć?

A zatem masz potencjał do bycia geniuszem! Nie wierzysz? Geniusz patrzy na coś, z czym inni nie mogą sobie poradzić, i pozwala światu ponownie ruszyć z miejsca.

Od dawna jesteś poddawany praniu mózgu - jego celem jest nakłonienie Cię do pogodzenia się z obecnym status quo. A przecież Twoje życie nie zostało zaplanowane przez drętwego pracownika Urzędu Statystycznego. To Ty tu rozdajesz karty. Każdego dnia ludzie wokół Ciebie decydują się dokonać wielkiej zmiany.

Ciebie również na to stać! Możesz wyznaczyć sobie nową ścieżkę i wyruszyć w podróż. Nie daj się opanować strachowi. Nie pozwól, by społeczeństwo - szkoła, przełożeni czy rodzina - zabiło tkwiący w Tobie geniusz! Dokonaj czegoś znaczącego. Zajmij stanowisko. Zapewnij sobie szacunek innych i poczucie bezpieczeństwa, na jakie zasługujesz. Twój wkład jest niezbędny!

Twoje szanse na sukces nie zależą od tego, kogo znasz, kim są Twoi rodzice ani gdzie mieszkasz. Nie potrzeba Ci konkretnego zestawu uzdolnień czy światowej klasy talentu. Potrzeba Ci tylko bodźca do działania.

Bądź genialny, niezastąpiony, doceniany i podziwiany - w pracy, życiu osobistym, na co dzień i od święta. Uwolnij tkwiący w Tobie potencjał. Ta książka pomoże Ci pokazać, na co naprawdę Cię stać!

Rozdziały:
1. Nowy świat pracy (19)
2. Zastanów się nad swoim wyborem (43)
3. Indoktrynacja, czyli doszliśmy do tego punktu (55)
4. Najmocniejsze ogniwo (67)
5. Czy w boksie można ciężko pracować? (103)
6. Opór (127)
7. Wspaniała kultura darów (181)
8. Bez mapy (209)
9. Wybór (227)
10. Kultura kontaktu (251)
11. Siedem kompetencji najmocniejszego ogniwa (261)
12. Kiedy takie podejście się nie sprawdza (271)