Autor: Bonnie Biafore

ISBN: 978-83-246-1435-6

Ilość stron: 736

Data wydania: 04/2009

Czy zdążysz przeczytać tę książkę do końca przyszłego tygodnia? Czy zdążysz w tym czasie rozwiązać naglący problem? Czy projekt, który realizujesz, nie przekroczy budżetu? Czy aby na pewno twoi współpracownicy kończą swoje zadania zgodnie z harmonogramem? Na te i wiele innych pytań ciężko jest odpowiedzieć bez czasochłonnych analiz.

A i tak każda odpowiedź z pewnością będzie obarczona jakimś błędem. Istnieje jednak rozwiązanie, które pozwoli Ci zapanować nad skomplikowanymi projektami w sensowny i niekłopotliwy sposób. To rozwiązanie ma postać narzędzia Microsoft Project 2007.

"Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny podręcznik" to rewelacyjna propozycja, oszczędzająca Twój czas, odkryje przed Tobą wszystkie swoje tajemnice i da Ci do ręki użyteczne funkcje.

Nauczysz się planować projekt, a także określać zadania oraz czas pracy. Po przeczytaniu tej książki będziesz wiedział, jak przygotować plan projektu, który będzie przejrzysty, czytelny i - co najważniejsze - łatwy w utrzymaniu, aktualizowaniu i codziennej analizie.

Autor pokazuje, w jaki sposób zidentyfikować zasoby oraz przypisać je do zadań oraz jak określić budżet projektu. Podczas lektury zdobędziesz także wiedzę na temat sposobów monitorowania projektu, pracy z wieloma projektami czy też wykorzystywania danych z Microsoft Project w innych programach.

Z pewnością zainteresuje Cię rozdział poświęcony szablonom i makrom, które pozwolą Ci zautomatyzować i przyśpieszyć często wykonywane zadania.

Rozdziały:

Część I: Zarządzanie projektami. Nieoficjalny podręcznik (31)
Rozdział 1. Projekty: od czego zacząć (33)
Rozdział 2. Planowanie projektu (53)
Rozdział 3. Zapoznanie się z programem MS Project 2007 (73)
Rozdział 4. Podział pracy na zadania (87)
Rozdział 5. Szacowanie czasu pracy (111)
Rozdział 6. Opracowywanie harmonogramu projektu (127)
Rozdział 7. Tworzenie harmonogramu łatwego w utrzymaniu (157)

Część II: Planowanie projektu. Więcej niż tylko opracowanie harmonogramu (175)
Rozdział 8. Budowanie zespołu projektu (177)
Rozdział 9. Łączenie zasobów z zadaniami (203)
Rozdział 10. Czy harmonogram działa? (229)
Rozdział 11. Ustanawianie budżetu projektu (277)
Rozdział 12. Dopracowywanie harmonogramu projektu (317)
Rozdział 13. Zapisywanie planu projektu (347)

Część III: Realizacja projektów (365)
Rozdział 14. Śledzenie postępu (367)
Rozdział 15. Ocena wydajności projektu (391)
Rozdział 16. Zarządzanie zmianą (421)
Rozdział 17. Raportowanie na temat projektów (435)
Rozdział 18. Kończenie projektu (467)

Część IV: Możliwości programu MS Project 2007 (477)
Rozdział 19. Praca nad wieloma projektami (479)
Rozdział 20. Wymiana danych między programami (493)
Rozdział 21. Łączenie i osadzanie (527)
Rozdział 22. MS Project 2007 w internecie (543)

Część V: Dostosowywanie programu MS Project 2007 do własnych potrzeb (555)
Rozdział 23. Dostosowywanie widoków (557)
Rozdział 24. Definiowanie własnych pól i formularzy (615)
Rozdział 25. Dostosowywanie pasków narzędzi i menu (637)
Rozdział 26. Projekty wielokrotnego użytku: szablony (653)
Rozdział 27. Oszczędzanie czasu z użyciem makr (667)

Dodatki (677)
Dodatek A: Instalowanie programu MS Project 2007 (679)
Dodatek B: Uzyskiwanie pomocy (689)
Dodatek C: Skróty klawiszowe (701)