Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Algorytmy Wzorce UML » Zarządzanie projektami » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
  Algorytmy
  Deep Learning Uczenie maszynowe
  Inżynieria oprogramowania
  Scrum
  Sztuczna inteligencja
  Techniki programowania
  Wyrażenia regularne
  Wzorce projektowe
  Zarządzanie projektami
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji 60.00zł
Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji

Tytuł: Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji
Autor: Paweł Cabała
ISBN: 978-83-8085-197-9
Ilość stron: 272
Data wydania: 12/2016
Oprawa: Miękka
Format: 16.0x23.0cm
Wydawnictwo: Difin
Cena: 60.00zł


Jednym z istotnych czynników wzrostu efektywności funkcjonowania i rozwoju współczesnych organizacji jest ciągłe doskonalenie procesów zarządzania projektami. Procesy zarządzania projektami mogą być rozpatrywane w kilku aspektach: celowościowym, funkcjonalnym, podmiotowym, strukturalnym oraz instrumentalnym.

Szczególną rolę w doskonaleniu procesów zarządzania projektami spełnia aspekt instrumentalny obejmujący metody.

Stanowią one usystematyzowane, oparte na naukowych zasadach, sposoby postępowania zmierzające do rozwiązywania konkretnych problemów powstających w trakcie procesu projektowania, w szczególności obejmującego: definiowanie zakresu projektu, analizę preferencji i podejmowania decyzji, zarządzanie czasem i planowanie zasobów, zarządzanie zespołami projektowymi, zarządzanie jakością, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie kosztami (w tym procesów kontroli projektu).

Celem opracowania jest przegląd, analiza i ocena wybranych metod zarządzania projektami, omawianych w światowej literaturze przedmiotu i stosowanych w praktyce gospodarczej. Ocena metod zostanie przeprowadzona z punktu widzenia możliwości podnoszenia efektywności realizacji ściśle zdefiniowanych procesów projektowania.

Spis treści:

Rozdział 1. Procesy zarządzania projektami
1.1. Cykl życia projektu
1.2. Przegląd procesów zarządzania projektami
1.3. Poziomy dojrzałości procesów zarządzania projektami
1.4. Kierunki doskonalenia procesów
1.5. Dobre praktyki zarządzania projektami

Rozdział 2. Metody kreatywnego myślenia w definiowaniu projektu
2.1. Faza inicjowania i definiowania projektu
2.2. Kreatywność i twórczość w zarządzaniu projektami
2.3. Metody kreatywnego myślenia
2.4. Wykorzystanie metod kreatywnego myślenia w definiowaniu projektów
2.5. Podsumowanie

Rozdział 3. Formułowanie i klasyfikacja celów projektu
3.1. Definiowanie celów projektu
3.2. Metody określania celów projektu
3.3. Przykład klasyfikatora celów projektu
3.4. Przyszłe kierunki w zakresie formułowania i klasyfikacji celów projektu

Rozdział 4. Analiza morfologiczna w wariantowaniu rozwiązań projektowych
4.1. Proces wariantowania
4.2. Metody wariantowania rozwiązań
4.3. Istota analizy morfologicznej
4.4. Przykład zastosowania analizy morfologicznej
4.5. Kierunki rozwoju metod wariantowania

Rozdział 5. Analiza decyzyjna w ocenie efektywności projektów
5.1. Analiza decyzyjna w procesie zarządzania projektami
5.2. Podstawowe metody oceny efektywności projektów
5.3. Model decyzyjny oceny efektywności projektów w formule normalizacji
5.4. Przykład wielokryterialnej oceny efektywności koncepcji projektu
5.5. Uwagi końcowe

Rozdział 6. Analiza ścieżki krytycznej projektu
6.1. Harmonogram projektu
6.2. Metody sieciowe
6.3. Analiza sieci deterministycznych
6.4. Przykład praktyczny
6.5. Wybór oprogramowania

Rozdział 7. Kształtowanie wynagrodzeń zespołu projektowego
7.1. Motywowanie zespołu projektowego
7.2. Zasady kształtowania ruchomej części wynagrodzeń
7.3. Metody kształtowania ruchomej części wynagrodzeń
7.4. Przykład struktury wynagrodzeń zespołu projektowego
7.5. Ocena zespołowych form wynagrodzeń

Rozdział 8. Metody negocjacji projektowych
8.1. Charakterystyka negocjacji projektowych
8.2. Systematyka metod negocjacji projektowych
8.3. Identyfikacja interesariuszy projektu
8.4. Wielokryterialna analiza preferencji interesariuszy projektu
8.5. Analiza interesariuszy projektu informatycznego
8.6. Kierunki rozwoju metod negocjacji projektowych

Rozdział 9. Informatyczne wspomaganie komunikacji w zespole projektowym
9.1. Proces komunikacji w zarządzaniu projektami
9.2. Informatyczne narzędzia komunikacji
9.3. Zastosowania nowoczesnych narzędzi komunikacji
9.4. Przykład wykorzystania informatycznych narzędzi komunikacji
9.5. Kierunki rozwoju informatycznych narzędzi komunikacji

Rozdział 10. Metody zarządzania jakością w projektach
10.1. Miejsce zarządzania jakością w pracach projektowych
10.2. Metody i techniki zarządzania jakością w projektach
10.3. Quality Function Deployment w realizacji prac projektowych
10.4. Przykład zastosowania QFD w projekcie
10.5. Kierunki rozwoju metod zarządzania jakością projektu

Rozdział 11. Metody zarządzania ryzykiem w projekcie
11.1. Istota zarządzania ryzykiem projektu
11.2. Metody zarządzania ryzykiem projektowym
11.3. Metoda list kontrolnych – przykłady
11.4. Rozwój metod zarządzania ryzykiem projektowym

Rozdział 12. Analiza wartości wypracowanej w procesie kontroli projektu
12.1. Kontrola projektu
12.2. Pojęcie wartości wypracowanej
12.3. Wskaźniki oceny projektu
12.4. Zagadnienie pomiaru wykonania zadań
12.5. Wady i zalety metody wartości wypracowanej

Rozdział 13. Strukturyzacja projektów w warunkach zmiennego otoczenia
13.1. Cele i funkcje strukturyzacji
13.2. Założenia i etapy strukturyzacji
13.3. Ewolucja metod strukturyzacji projektów
13.4. Strukturyzacja projektu w metodykach klasycznych i zwinnych
13.5. Kierunki rozwoju metod strukturyzacji projektów

Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji”, kupili także:

Podręcznik akustyki Wydanie 4, F. Alton Everest, Wydawnictwo Sonia Draga

OpenGL w praktyce, Janusz Ganczarski, Wydawnictwo BTC

Mikrokontrolery ST7Lite w przykładach, Radosław Kwiecień, Wydawnictwo BTC

Ekspozycja bez tajemnic Jak robić świetne zdjęcia każdym aparatem Wydanie 3, Bryan Peterson, Wydawnictwo GALAKTYKA

GRYWALIZACJA Jak zastosować mechanizmy gier w działaniach marketingowych, Paweł Tkaczyk, Wydawnictwo Onepress

Head First JavaScript Edycja polska, Michael Morrison, Wydawnictwo Helion

Cyberwojna. Metody działania hakerów, Dawid Farbaniec, Wydawnictwo Helion

Kartografia tematyczna, Wiesława Żyszkowska, Waldemar Spallek, Dorota Borowicz, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>PowerShell dla administratorów systemów. Prosta automatyzacja zadań</b>, <font color="navy">Adam Bertram</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Helion</font>
PowerShell dla administratorów systemów. Prosta automatyzacja zadań, Adam Bertram, Wydawnictwo Helion

wtorek, 19 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami