Tytuł: | Komunikacja w zespole wirtualnym | Autor: | Tomasz Stefaniuk | ISBN: | 978-83-7930-235-2 | Ilość stron: | 197 | Data wydania: | 02/2014 | Format: | 16.0x23.0cm | Wydawnictwo: | Difin | Cena: | 46.00zł |
Wraz ze zmianami zachodzącymi współcześnie w otoczeniu przedsiębiorstw, zmienia się forma i uwarunkowania pracy zespołowej. Z jednej strony, coraz większym problemem staje się dostęp do wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Z drugiej strony, zespół pracowników danego przedsiębiorstwa nie zawsze jest w stanie podołać wyznaczonym zadaniom.
Konieczna jest współpraca międzyorganizacyjna, tworzenie zespołów złożonych ze specjalistów wielu współpracujących ze sobą organizacji. Inną przesłankę zmian w formie pracy zespołowej stanowi rozwój technologii teleinformatycznych, który umożliwił nowe, wirtualne formy komunikacji. Z tego powodu liczne organizacje decydują się na zmianę tradycyjnych form pracy zespołowej na zespoły wirtualne.
Książka niniejsza, poza prezentacją procesu komunikacji w zespołach wirtualnych, stara się udzielić odpowiedzi na pytanie: jak projektować system komunikacji zespołu wirtualnego, aby osiągnąć wysoką skuteczność jego działania. W kolejnych rozdziałach przedstawiono zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty funkcjonowania systemu komunikacji i jego projektowania w zespołach wirtualnych, będące wynikiem obserwacji poczynionych podczas pracy autora w tych zespołach oraz prowadzonych wywiadów z kierownikami zespołów, jak również badań ankietowych zrealizowanych wśród członków tych zespołów.
Książka adresowana jest zarówno dla praktyków – osób współpracujących biznesowo w środowisku wirtualnym, organizatorów i kierowników zespołów wirtualnych, jak również dla studentów kierunków ekonomicznych i informatycznych podejmujących w ramach studiów zagadnienia komunikacji.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Zespoły wirtualne jako nowa forma organizacji pracy 1.1. Istota i klasyfikacja zespołów pracowniczych 1.2. Specyfika zespołów wirtualnych 1.3. Zalety i wady zespołów wirtualnych 1.4. Determinanty skuteczności pracy zespołów wirtualnych i sposoby jej oceny
Rozdział 2. System komunikacji w zespole wirtualnym 2.1. Istota procesu komunikacji 2.2. Specyfika procesu komunikacji w zespole wirtualnym 2.3. System komunikacji w zespole wirtualnym 2.4. Rozwiązania strukturalne systemu komunikacji w zespole wirtualnym 2.5. Wpływ systemu komunikacji na skuteczną pracę zespołu wirtualnego
Rozdział 3. Projektowanie systemu komunikacji w zespole wirtualnym 3.1. Istota i znaczenie procesu projektowania systemu komunikacji 3.2. Wybrane podejścia metodologiczne w projektowaniu systemów komunikacji 3.3. Proces projektowania systemu komunikacji w zespole wirtualnym 3.4. Wybrane metody i narzędzia projektowania systemu komunikacji w zespole wirtualnym 3.5. Analiza systemu komunikacji w zespole wirtualnym jako ważny element cyklu projektowego
Rozdział 4. Przykład praktyczny zastosowania metody projektowania systemu komunikacji w zespole wirtualnym 4.1. Przesłanki projektowania systemu komunikacji w badanym zespole wirtualnym 4.2. Przebieg procesu projektowego 4.3. Porównanie skuteczności pracy zespołu przed i po zastosowaniu metody projektowania systemu komunikacji
Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel
Komunikacja w zespole wirtualnym --- Pozycja niedostępna.---
|