Autor: Harvard Business School Press

ISBN: 978-83-246-0909-3

Ilość stron: 216

Data wydania: 12/2007

Twarda oprawa

Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw to tworzenie i usprawnianie mechanizmu współpracy z kooperantami. To wspólne usuwanie dysfunkcji, które mogą prowadzić do pogorszenia jakości produktów, braku wystarczającego asortymentu w sprzedaży bądź zaniku zdrowej rywalizacji pomiędzy dostawcami.

Autorzy artykułów w niniejszym zbiorze piszą o tym, jak skutecznie współpracować z kontrahentami. Omawiają prawdziwe przypadki skutecznego i nieskutecznego usprawniania systemów dostaw. Wskazują kluczowe zależności w dystrybucji i radzą, jak na nie reagować, zanim problemy staną się widoczne dla klientów.

• Znajdowanie oszczędności w zaopatrzeniu: eliminowanie dublujących się działań klienta i dostawcy.
• Partnerstwo w dystrybucji: tworzenie sieci wspólnych punktów sprzedaży.
• Mierzenie wydajności współpracy z kooperantami: narzucanie i kontrolowanie rytmu dostaw.
• Inicjowanie zdrowej rywalizacji pomiędzy dostawcami.
• Budowanie trwałych więzi z kooperantami: zacieśnianie partnerstwa.
• Tworzenie systemu dostaw przygotowanego na nagłe zmiany zapotrzebowania.

Rozdziały:

Partnerstwo w ramach łańcucha dostaw (7)
DOUGLAS M. LAMBERT I A. MICHAEL KNEMEYER

Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z kooperantami (29)
JEFFREY K. LIKER I THOMAS Y. CHOI

Umiejętność szybkiego reagowania (57)
KASRA FERDOWS, MICHAEL A. LEWIS I JOSE A.D. MACHUCA

Budowanie relacji w ramach łańcucha dostaw (75)
ROZMOWA ZE SCOTTEM BETHEM, DAVIDEM N. BURTEM, WILLIAMEM COPACINO, CHRISEM GOPALEM, HAU L. LEE, ROBERTEM PORTEREM LYNCHEM I SANDRĄ MORRIS

Sekret najbardziej efektywnych łańcuchów dostaw (99)
HAU L. LEE

Właściwości kodu genetycznego systemu produkcyjnego Toyoty (129)
STEVEN J. SPEAR I H. KENT BOWEN

Jak Toyota wychowuje menedżerów (159)
STEVEN J. SPEAR

Efektywność łańcucha dostaw: kluczem może być zgodność celów i bodźców jego uczestników (185)
V.G. NARAYANAN I ANANTH RAMAN