Firmę w dobre ręce przekażę

To nie przypadek, że średni wiek życia firmy na świecie waha się pomiędzy 25 a 30 lat, niewiele mniej niż okres biznesowej aktywności jednego pokolenia.
Andrzej Blikle w słowie wstępnym do niniejszej książki

Mija ćwierć wieku od transformacji ustrojowej, w wyniku której polska gospodarka socjalistyczna zmieniła się w rynkową. W tym czasie powstało i dojrzało wiele rodzimych firm. Dziś niejeden właściciel zadaje sobie pytanie - jak i komu przekazać swój biznes, by wciąż się rozwijał i przynosił zyski?

Tomasz Budziak nie daje gotowej odpowiedzi. Nie ma bowiem jednej, absolutnie słusznej metody przekazania firmy kolejnemu pokoleniu. Istnieją jednak problemy, z którymi boryka się większość rodzinnych przedsiębiorstw - autor, dzięki swojej długoletniej praktyce doradczej, umie je zidentyfikować.

Omawia te problemy zwięźle i konkretnie, skupiając się na istocie analizowanych zagadnień - to pozwala błyskawicznie się zorientować, na co zwrócić uwagę, gdzie czyhają pułapki, w jakim kierunku podążać, nad czym się zastanowić. Podchodzi do tematu sukcesji biznesowej w ten właśnie sposób, ponieważ wie, że przedsiębiorcy nie mają zbyt wiele czasu na czytanie, za to powinni mieć go jak najwięcej na przemyślenie tego, czego się dowiedzą z tej książki. I na postawienie właściwych pytań, aby łatwiej znaleźć dobrą odpowiedź.

Spis treści:
Słowo wstępne (8)
Na dobry początek (10)
Dobra sukcesja (13)
Marzenie (19)
Przemijanie (23)
Ja (29)
Rodzina (35)
Firma (43)
Porażki (49)
Małżonkowie / partnerzy (53)
Konflikty (59)
Młodsi (dzieci, wnuki, rodzeństwo) (65)
Wynagradzanie i korzyści rodziny (71)
Siły odśrodkowe (77)
Bogactwo a majątek (83)
Strategia rodziny (89)
Komunikacja (97)
Emocje (101)
Wychowanie (105)
Kompetencje, talenty i umiejętności (111)
Ostatnia wola i spadki (117)
Przekazywanie pałeczki (121)
Doradcy, przyjaciele i zausznicy (129)
Ład rodzinny (135)
Ład korporacyjny (145)
Od czego zacząć i na czym skończyć? (151)
Nota o autorze (158)