Autor: Tadeusz Krupa

ISBN: 83-204-3213-8

Ilość stron: 240

Data wydania: 06/2006

Twarda oprawa

Książka "Elementy organizacji Zasoby i zadania" jest poświęcona problematyce mikrozarządzania, aczkolwiek niektóre rozważania dotyczą również problematyki makro. Autor jest cenionym specjalistą z zakresu organizacji produkcji i zastosowań informatyki w zarządzaniu. Przedmiotem szczegółowych rozważań jest systemowa interpretacja zasobów i zadań.

Książka "Elementy organizacji Zasoby i zadania" wpisuje się w szeroko rozumiany nurt zagadnień teorii organizacji.

Część I. Zasoby jest poświęcona strukturalno-funkcjonalnym związkom cech zasobów oraz ich interpretacji w teorii i praktyce projektowania systemów organizacyjnych.

Część II. Zadania - to teoretyczne modelowanie procesu formułowania i rozwiązywania szerokiej klasy zadań organizacyjnych. Książka może stanowić cenne źródło wiedzy dla naukowców i doktorantów specjalizujących się w problematyce teorii organizacji i zarządzania w szczególności na potrzeby modelowania i projektowania systemów zarządzania przedsiębiorstwem.

Rozdziały:

Część I - ZASOBY

1.0 Zasoby - istota zagadnienia

1.1 Zasoby - interpretacja fizyczna i abstrakcyjna
1.1.1 Struktura zasobu
1.1.2 Zasób w ujęciu semiotycznym
1.1.3 Związki transformacyjno-informacyjne zasobów
1.1.4 Operacje transformujące na zasobach
1.1.5 Przetwarzanie zasobów
1.1.6 Przykłady problemów

1.2 Cechy zasobów
1.2.1 Identyfikacja cech zasobu
1.2.2 Przestrzeń wartości cech zasobu
1.2.3 Aprioryczne i aposterioryczne kolizje wartości cech
1.2.4 Przykłady problemów

1.3 Zbiorowości zasobów
1.3.1 Zbiorowość typu zbiór lub chaos
1.3.2 Zbiorowość typu wektor
1.3.3 Zbiorowość typu kolejka
1.3.4 Zbiorowość typu stos
1.3.5 Zbiorowość typu drzewo
1.3.6 Zbiorowość typu sieć lub lista
1.3.7 Przykłady problemów

1.4 Zasoby - interpretacja funkcjonalna i strukturalna
1.4.1 Dynamika stanów zasobu
1.4.2 Funkcjonowanie zasobu w przestrzeni wartości cech
1.4.3 Operacje systemowe na zasobach
1.4.4 Synteza zasobu
1.4.5 Dekompozycja zasobu
1.4.6 Automatowy model zasobu
1.4.7 Obiekt jako zasób
1.4.8 System jako zasób
1.4.9 Przykłady problemów

1.5 Zasoby - bibliografia

Część II - ZADANIA

2.0 Zadania - istota zagadnienia

2.1 Formy reprezentacji zadań
2.1.1 Zadanie w przestrzeni stanów
2.1.2 Proceduralna reprezentacja zadania na modelu grafowym
2.1.3 Dekompozycja zadania w strukturach grafowych typu I-LUB
2.1.4 Zadanie jako twierdzenie
2.1.5 Predykatowy model sytuacji problemowej
2.1.6 Schemat operatowy zadania
2.1.7 Logistyczny model zadana
2.1.9 Przykłady problemów

2.2 Algorytmy poszukiwania rozwiązań
2.2.1 Poszukiwanie rozwiązań w przestrzeni stanów
2.2.2 Algorytm pełnego przeglądania oraz algorytm równych cen w przestrzeni stanów
2.2.3 Algorytm uporządkowanego przeglądania w przestrzeni stanów
2.2.4 Poszukiwanie rozwiązań w strukturach typu I-LUB
2.2.5 Algorytm pełnego przeglądania na drzewie redukcji
2.2.6 Algorytm uporządkowanego przeglądania w strukturze typu I-LUB
2.2.7 Przykłady problemów

2.3 Modele formalne rozwiązań
2.3.1 Przekształcenia tożsamościowe formuł
2.3.2 Zasada rezolucji
2.3.3 Strategie poszukiwania rozwiązań
2.3.4 Przykłady problemów

2.4 Metoda modelu zadaniowego
2.4.1 Procedura postępowania w metodzie modelu zadaniowego
2.4.2 Zapis metody modelu zadaniowego
2.4.3 Zastosowanie metody modelu zadaniowego w systemie diagnostycznym
2.4.4 Koncepcja realizacji metody modelu zadaniowego
2.4.5 Przykłady problemów

2.5 Projektowanie zadań
2.5.1 Klasyfikacja i projektowanie zadań
2.5.2 Zasada charakteryzacji w zadaniu projektowym
2.5.3 Technika dekompozycji zadań projektowych
2.5.4 Przykład dekompozycji zadań projektowych
2.5.5 Zadanie projektowe jako zadanie testujące
2.5.6 Zadanie jako system
2.5.7 Przykłady problemów

2.6 Sterowanie zadaniami
2.6.1 Zadanie produkcyjne
2.6.2 Struktura zadań produkcyjnych
2.6.3 Produkt i jego odmiany
2.6.4 System realizacji zadań produkcyjnych
2.6.5 Przykład projektowania zadań produkcyjnych
2.6.6 Planowanie i sterowanie realizacją zadań produkcyjnych
2.6.7 Przykłady problemów

2.7 Zadania - bibliografia