Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Finanse » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WNT
Polsko-niemiecki słownik budowlany Słownik podręczny

Polsko-niemiecki słownik budowlany Słownik podręczny

49.00zł
39.69zł
Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem 34.00zł
Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem

Autor: Edyta Duda-Piechaczek

ISBN: 978-83-246-0577-4

Ilość stron: 136

Data wydania: 06/2007

Twarda oprawa

W firmie panuje atmosfera niepewności. Czy koszty są pod kontrolą? Czy po rozliczeniu rocznym nie okaże się, że dokładamy do interesu? Czy możemy płacić niższe podatki? Czy jest sens zwiększać zatrudnienie, obniżać ceny i kredytować klientów? Czy spłacimy zaciągnięty kredyt bankowy?

Na te pytania nie odpowie zapewne ani księgowy, ani żaden z kierowników. Wszyscy oni zajmują się swoimi wycinkami działalności firmy. Dyrektor zarządzający, względnie właściciel przedsiębiorstwa, zostaje z takimi problemami sam na sam… chyba że zatrudni controllera albo wyłoni spośród pracowników kogoś, kto po przeszkoleniu zacznie pełnić tę funkcję.

W pełnej porad praktycznych książce autorka pokazuje, jak działa controlling w przykładowej firmie "XYZ". Przedstawia, jak krok po kroku firma ta rozwiązuje problemy typowe dla małych i średnich przedsiębiorstw wdrażających tę strategię działania. Poznaj firmę "XYZ" i przekonaj się, jak wiele daje jej takie podejście. Można dzięki niemu przeprowadzić:

  • analizę źródeł kosztów i przychodów na potrzeby zarządcze,
  • porównywanie kosztów i przychodów faktycznych z planowanymi,
  • analizę zasad rekrutacji na stanowisko controllera,
  • kontrolę wykonania planów strategicznych i operacyjnych,
  • badanie efektywności kosztowej przedsiębiorstwa,
  • analizę wrażliwości zysku firmy na zmiany poszczególnych kosztów i ich nośników

Rozdziały:

1. Controlling jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem (9)

  • Geneza i rozwój koncepcji controllingu (9)
  • Pojęcie controllingu (10)
  • Istota procesu zarządzania (11)
  • Kierowanie a zarządzanie (16)
  • Funkcje zarządzania (19)
  • Kontrola w procesie zarządzania (21)
  • Zadania i funkcje controllingu (26)
  • Podstawowe rodzaje controllingu (31)
  • Podstawowe warunki wdrażania controllingu (32)

2. Pożądana sylwetka kontrolera jako przywódcy w procesie wdrażania controllingu (35)

  • Ewolucja funkcji kontrolera (35)
  • Współczesne zadania kontrolera (38)
  • Miejsce kontrolera w strukturze organizacyjnej (42)
  • Niezbędne kompetencje kontrolera (47)

3. Kontroler i system controlingu w przedsiębiorstwie "XYZ" (53)

  • Miejsce kontrolera w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa "XYZ" (53)
  • Controlling a kontrola (54)
  • Czynniki wpływające na organizację controllingu (55)
  • Elementy cotrollingu (59)
  • Controlling strategiczny i operacyjny (63)
    • Controlling strategiczny (65)
    • Controlling operacyjny (66)

4. Instrumenty controllingu strategicznego (69)

  • Instrumenty controllingu strategicznego stosowane w przedsiębiorstwie "XYZ" (69)
    • Luka strategiczna (70)
    • Krzywa doświadczeń (74)
    • Analiza możliwości (77)

5. Instrumenty controllingu operacyjnego (85)

  • Instrumenty controllingu operacyjnego stosowane w przedsiębiorstwie "XYZ" (85)
    • Analiza metodą ABC (88)
    • Analiza wielkości zamówień (92)
    • Koła jakości (94)

6. Rachunek kosztów i zysków na potrzeby controllingu (101)

  • Koszty w systemie kryteriów wyboru przy podejmowaniu określonej decyzji (101)
    • Istota kosztów i ich zakres (102)
    • Koszty własne a kategorie pokrewne (104)
    • Koszty a efektywność przedsiębiorstwa (105)
  • Kryteria klasyfikacji kosztów (106)
    • Klasyfikacja kosztów do wyceny zapasów i pomiaru zysku (107)
    • Klasyfikacja kosztów do celów decyzyjnych (110)
    • Klasyfikacja kosztów do celów kontroli (114)
  • Istota i zadania rachunku kosztów (114)
    • Klasyfikacja systemów w rachunku kosztów (115)
    • Rachunek kosztów pełnych (116)
    • Rachunek kosztów zmiennych (118)
    • Wpływ systemu rachunku kosztów na wynik finansowy (120)
Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem”, kupili także:

Bieganie długodystansowe Wydanie 3, Christof Baur, Bernd Thurner, Wydawnictwo RM

Ścieżka miłości Praktyczny przewodnik po sztuce budowania związków Wydanie IV, Don Miguel Ruiz, Wydawnictwo GALAKTYKA

Ekonomika przedsiębiorstw, Juliusz Engelhardt, Wydawnictwo CEDEWU

Plan pozytywnego działania, Napoleon Hill, Wydawnictwo Emka

Jak mądrze kupić mieszkanie, dom lub działkę. Poradnik praktyków, Agata Danowska , Bartosz Danowski, Wydawnictwo Onepress

Obliczenia i badania diagnostyczne aparatury rozdzielczej, Jan Maksymiuk, Zbigniew Pochanke, Wydawnictwo WNT

Urządzenia dylatacyjne w mostowych obiektach drogowych Projektowanie montaż i utrzymanie, Joanna Łucyk-Ossowska, Wojciech Radomski, Wydawnictwo WKiŁ

Konstrukcje spawane Połączenia, Kazimierz Ferenc, Jarosław Ferenc, Wydawnictwo WNT

Błyskotliwość to za mało! Dlaczego nie masz jeszcze strategii e-biznesu?, Matt Haig, Wydawnictwo Onepress

piątek, 29 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami