|
Autor: Stanisław Woźniak
ISBN: 978-83-7440-180-7
Ilość stron: 208
Data wydania: 2010
Książka to zbiór krótkich, praktycznych porad z obszaru controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami. Kierowana jest przede wszystkim do kierowników i specjalistów z działów controllingu, analityków finansowych, dyrektorów finansowych oraz głównych i samodzielnych księgowych z dużych i średnich przedsiębiorstw.
To fachowe i narzędziowe kompendium wiedzy przeprowadzi Cię po meandrach dość trudnej i zaawansowanej problematyki w sposób przystępny – na przykładach liczbowych.
Dowiesz się z niego m.in.:
Jak wdrożyć system controllingu w przedsiębiorstwie – od czego zacząć
Jak zaprojektować koncepcję systemu controllingu
Jak w praktyce powinien wyglądać harmonogram wdrożenia controllingu
Jak przezwyciężać opory przy wdrażaniu controllingu
W jaki sposób controlling może wpłynąć na jakość przedsiębiorstwa
Jak zatrudnić controllera w przedsiębiorstwie
Jak wydzielić ośrodki odpowiedzialności
Jakie są kryteria oceny projektu controllingu
Jak analizować koszty w ramach operacyjnej rachunkowości zarządczej
Jak w praktyce wykorzystywać analizę wskaźnikową
Jak poradzić sobie z problemem świadczeń wewnętrznych
Jak przebiega proces tworzenia budżetu wpływów i wydatków
Controlling w pytaniach i odpowiedziach Praktyczne narzędzia dla controllera
--- Pozycja niedostępna.---
|
