Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Technika » Zarządzanie jakością » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Internet
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Serwery
Sieci Firewalle Protokoły
Słowniki
Systemy operacyjne
Technika
  Aranżacja wnętrz
  Automatyka Robotyka
  Budowa maszyn
  Budownictwo
  Budownictwo lądowe
  Geologia Hydrologia
  Materiały inżynierskie
  Motoryzacja
  Ochrona środowiska
  Ogrzewanie Klimatyzacja
  Przemysł spożywczy
  Rysunek techniczny
  Spawalnictwo
  Technika
  Technika pomiarowa
  Technika wojskowa
  Tworzywa sztuczne
  Zarządzanie jakością
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WNT
Praktyczne podejście do inżynierii oprogramowania

Praktyczne podejście do inżynierii oprogramowania

145.95zł
110.92zł
Balanced Scorecard - pomiar który motywuje Przewodnik wdrożenia 46.00zł
Balanced Scorecard - pomiar który motywuje Przewodnik wdrożenia

Autor: Piotr Szynkiewicz

ISBN: 978-83-922426-6-6

Ilość stron: 76

Data wydania: 2007

Balanced Scorecard (strategiczna karta wyników lub zrównoważona karta wyników) to koncepcja zarządzania, która opisuje i precyzuje, jakie parametry powinny być mierzone w firmie, aby kierownictwo mogło jak najlepiej ocenić jej efektywność w realizowaniu strategii oraz adekwatność samej strategii.

Projekt Balanced Scorecard to prezentacja celów firmy w postaci mapy ich wzajemnych powiązań przyczynowo-skutkowych oraz mierników wyróżnionych w czterech perspektywach: perspektywie finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i rozwoju.

Wdrożenie Balanced Scorecard oznacza usprawnienie systemu zarządzania organizację w wyniku czego pracownicy i menedżerowie:

• znają swoją rolę w realizacji strategii,

• korzystają z narzędzi pomiaru własnej efektywności,

• rozumieją wpływ swojej pracy na rezultaty uzyskiwane przez innych,

• wspierają się wzajemnie w osiąganiu wyznaczonych celów,

• otwarcie wyrażają swoją opinię dotyczącą możliwości doskonalenia wyników organizacji.

Rozdziały:

Geneza koncepcji Balanced Scorecard

Podstawowe zatożenia Balanced Scorecard

Pomiar dokonań jako główny warunek sprawności zarządzania

Pomiar wyników finansowych uzupełniony o pomiar dokonań w innych perspektywach działania firmy

Prespektywy oceny firmy i jej strategii zgodnie z BSC

Hierarchia perspektyw BSC

Plan działań operacyjnych - cele, mierniki, inicjatywy, harmonogramy i budżety

Kiedy wdrażać, a kiedy zaniechać wdrożenia Balanced Scorecard?

Przykładowe cele projektu BSC

Zdolność firmy do wdrożenia Balanced Scorecard

Warunki sukcesu projektu Balanced Scorecard

Umiejscowienie BSC w strukturze organizacyjnej

Definicja wdrożenia Balanced Scorecard

Metodyka wdrożenia BSC

Krok 1 Ustalenie celu i zasad realizacji projektu BSC

Krok 2 Prace poprzedzające opracowanie BSC

BSC a zarządzanie strategiczne

BSC a zarządzanie wartością firmy i ekonomiczna wartość dodana

BSC z zarządzanie relacjami z klientem/(CRM)

Krok 3 Opracowanie mapy strategii

Mapa strategii - związki logiczne między celami

Mapa ilustruje cele strategiczne w sposób kompletny, wyłączny i indywidualny

Mapa jest uporządkowana jest zgodnie z logikę perspektyw BSC

Wszystkie cele przedstawione na mapie są powiązane wertykalnie zgodnie z kolejnością perspektyw

Mapa celów instytucji non profit lub jednostki organizacyjnej nie będącej centrum zysku

Weryfikacja mapy strategii

Krok 4 Opis celów strategicznych

Opis celów przy użyciu definicji i mierników

Cele a mierniki

Mierniki prowadzące i wynikowe

Odpowiedzialność za osiąganie celów

Krok 5 Kaskadowanie strategii

Kaskadowanie celów

Zasady i metody kaskadowania celów

Wzorcowe BSC dla kiku jednostek zależnych

Niezależne BSC jednostki podległej

BSC jednostki pomocniczej

Przyporządkowanie zadań indywidualnych do BSC

Krok 6 Opracowanie planu operacyjnego uwzględniającego BSC

Inicjatywy strategiczne

BSC a zarządzanie projektami

Krok 7 Sporządzenie raportów BSC - controlling procesów

Systemy informatyczne wspierające BSC

Krok 8 Zapewnienie komunikacji i akceptacji projektu BSC

Krok 9 Opracowanie systemu oceny pracowników opartego na BSC

BSC a zarządzanie zasobami ludzkimi

Krok 10 Integracja systemów zarządzania

Integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem na podstawie BSC

BSC a zarządzanie procesami - znaczenie perspektywy procesowej

BSC a planowanie, budżetowanie i controlling

Słownik

Balanced Scorecard - pomiar który motywuje Przewodnik wdrożenia
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Balanced Scorecard - pomiar który motywuje Przewodnik wdrożenia”, kupili także:
<b>Unthink. Obudź w sobie kreatywnego geniusza</b>, <font color="navy">Erik Wahl</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Onepress</font>
Unthink. Obudź w sobie kreatywnego geniusza, Erik Wahl, Wydawnictwo Onepress
<b>Historia astronomii</b>, <font color="navy">Michael Hoskin</font>, <font color="green"> Wydawnictwo WUW</font>
Historia astronomii, Michael Hoskin, Wydawnictwo WUW
<b>Decyzje ekonomiczne Ujęcie ilościowe</b>, <font color="navy">Bogna Gawrońska-Nowak,  Grzegorz Walerysiak</font>, <font color="green"> Wydawnictwo PWE</font>
Decyzje ekonomiczne Ujęcie ilościowe, Bogna Gawrońska-Nowak, Grzegorz Walerysiak, Wydawnictwo PWE
<b>Podręcznik perswazji. Najskuteczniejsze metody przekonywania innych i świadomej ochrony przed manipulacją</b>, <font color="navy">Mateusz Grzesiak</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Onepress</font>
Podręcznik perswazji. Najskuteczniejsze metody przekonywania innych i świadomej ochrony przed manipulacją, Mateusz Grzesiak, Wydawnictwo Onepress
<b>Nie tylko Enigma</b>, <font color="navy">Marek Grajek</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Naukowe PWN</font>
Nie tylko Enigma, Marek Grajek, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Java programowanie, biblioteki open source i pomysły na nowe projekty</b>, <font color="navy">Brian Eybanks</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Java programowanie, biblioteki open source i pomysły na nowe projekty, Brian Eybanks, Wydawnictwo HELION
<b>Java Podstawy Wydanie IX</b>, <font color="navy">Cay S. Horstmann, Gary Cornell</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Java Podstawy Wydanie IX, Cay S. Horstmann, Gary Cornell, Wydawnictwo HELION
<b>Pocket PC</b>, <font color="navy">C.P. Collins, Tracy Brown</font>, <font color="green"> Wydawnictwo HELION</font>
Pocket PC, C.P. Collins, Tracy Brown, Wydawnictwo HELION
<b>Nadzór nad funduszami inwestycyjnymi</b>, <font color="navy">Rafał Mroczkowski</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Wolters Kluwer</font>
Nadzór nad funduszami inwestycyjnymi, Rafał Mroczkowski, Wydawnictwo Wolters Kluwer
 Koszyk
0 przedmiotów
Producent
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo PROED
 Kategoria:
 Ekonometria
Decyzje ekonomiczne Ujęcie ilościowe

Decyzje ekonomiczne Ujęcie ilościowe

35.00zł
29.75zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Poradniki
C++ wykorzystaj potęgę aplikacji graficznych Janusz Ganczarski, Mariusz Owczarek HELION
World of Warcraft Strategia sukcesu Eric Dekker HELION
Android Programowanie aplikacji Rusz głową Dawn Griffiths, David Griffiths HELION
PHP i MySQL wprowadzenie Wydanie II Michele Davis, Jon Phillips HELION
Zaawansowane modele finansowe z wykorzystaniem Excela i VBA Mary Jackson, Mike Staunton HELION
Podstawy fizyki Tom 3 Wydanie 2 David Halliday, Robert Resnick, Jearl Walker Naukowe PWN
Transact-SQL Czarna księga Marcin Szeliga HELION
Algorytmy aproksymacyjne Vijay V. Vazarini WNT
Kwalifikacja EE.08. Montaż i eksploatacja systemów komputerowych, urządzeń peryferyjnych i sieci. Część 1. Urządzenia te Tomasz Kowalski, Tomasz Orkisz HELION

sobota, 15 grudzień 2018   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami