Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Biznes Ekonomia Firma » Biznes » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
  Biznes
  Bizneswoman
  Coaching
  Ekonomia
  Finanse
  Giełda Inwestycje
  Gospodarka
  Kariera Samorealizacja
  Kompetencje osobiste
  Komunikacja i negocjacje
  Logistyka
  Marketing
  NLP Perswazja
  Organizacja Przedsiębiorstwo
  Rachunkowość
  Sprzedaż
  Sukces
  Szkolenia
  Zarządzanie
  Zasoby ludzkie HR
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 PWN
System pomiaru drgań mechanicznych

System pomiaru drgań mechanicznych

39.00zł
Architektura korporacyjna jako strategia 59.00zł
Architektura korporacyjna jako strategia

Autor: Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson

ISBN: 978-83-606-5273-2

Ilość stron: 272

Data wydania: 05/2010

Twarda oprawa

W oparciu o przykłady wielu światowych przedsiębiorstw autorzy pokazują, w jaki sposób architektura korporacyjna podnosi zyskowność i skraca czas wprowadzania produktu na rynek, a jednocześnie poprawia realizację strategii i obniża koszty IT.

Poprzez drobiazgowe studia przypadków i ciekawe omówienia książka prezentuje, jak:
• Ocenić aktualną architekturę korporacyjną firmy;
• Sformułować model operacyjny, czyli uproszczoną lecz wyraźną wizję, w jaki sposób firma ma działać, przetrwać i osiągać wzrost;
• Wdrażać model operacyjny za pośrednictwem architektury korporacyjnej;
• Czerpać korzyści z architektury korporacyjnej.

Architektura korporacyjna jako strategia zawiera przesłanie, które stoi w sprzeczności z intuicją, lecz jest bardzo ważne: udana realizacja strategii może w większym stopniu zależeć od modelu operacyjnego niż od samej strategii.

Architektura korporacyjna jako strategia
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Architektura korporacyjna jako strategia”, kupili także:

Renault Megane modele 1999-2002, Praca zbiorowa, Wydawnictwo WKiŁ
<b>Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie</b>, <font color="navy">Aleksandra Kunysz</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Helion</font>
Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie, Aleksandra Kunysz, Wydawnictwo Helion

Storytelling danych. Poradnik wizualizacji danych dla profesjonalistów, Cole Nussbaumer Knaflic, Wydawnictwo Onepress

Analiza matematyczna, Witold Kołodziej, Wydawnictwo Naukowe PWN
<b>Nauka programowania opartego na testach. Jak pisać przejrzysty kod w kilku językach programowania</b>, <font color="navy">Saleem Siddiqui</font>, <font color="green"> Wydawnictwo Helion</font>
Nauka programowania opartego na testach. Jak pisać przejrzysty kod w kilku językach programowania, Saleem Siddiqui, Wydawnictwo Helion

Zbiór zadań z algebry, Aleksiej I. Kostrikin, Wydawnictwo Naukowe PWN

Człowiek i Wszechświat Wydanie II, Brian Cox , Andrew Cohen, Wydawnictwo Copernicus Center Press

Formalny opis języka polskiego Teoria i implementacja, Adam Przepiórkowski, Anna Kupść, Małgorzata Marciniak, Agnieszka Mykow, Wydawnictwo EXIT

Rachunek kosztów działań sterowany czasem (TDABC), Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson, Wydawnictwo Naukowe PWN

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami