Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Informatyczne systemy zarządzania » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Algorytmy Wzorce UML
Bazy danych
Bezpieczeństwo
Bioinformatyka
Biznes Ekonomia Firma
Chemia
DTP Design
E-biznes
Ekonometria
Elektronika Elektrotechnika
Energetyka
Fizyka
GIS
Grafika użytkowa
Hardware
Informatyczne systemy zarządzania
Informatyka w szkole
Języki programowania
Matematyka
Multimedia
Obsługa komputera
Office
Poradniki
Programowanie gier
Programy inżynierskie
Programy matematyczne
Słowniki
Serwery
Sieci komputerowe
Systemy operacyjne
Technika
Telekomunikacja
Tworzenie stron WWW

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 WKiŁ
Węzły drogowe i autostradowe

Węzły drogowe i autostradowe

72.45zł
61.58zł
Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji 39.90zł
Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Tytuł: Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji
Autor: Jarosław Żeliński
ISBN: 978-83-246-4880-1
Ilość stron: 120
Data wydania: 10/2016
Oprawa: Twarda
Format: 164x239
Wydawnictwo: Helion
Cena: 39.90zł


Zrozum, zanim zaproponujesz rozwiązanie.

Analiza biznesowa, przeprowadzana przez wykonawcę rozwiązań IT dla biznesu, nie polega na zwykłym spisaniu problemów zgłaszanych przez klienta. Zapis przebiegu spotkań, wypunktowanie najważniejszych wymagań stawianych przed oprogramowaniem i prezentacja ich klientowi w formie tabeli to jeszcze nie analiza biznesowa!

Wykonawca oprogramowania otrzymuje w ten sposób jedynie wnioski dotyczące efektów wadliwego działania aktualnego systemu zarządzania, ale dalej nie ma pojęcia o przyczynach tego stanu rzeczy. Jak zatem może zaproponować zleceniodawcy lepsze rozwiązanie?

Prawidłowo przeprowadzona analiza i modelowanie biznesowe opierają się na pewnych ściśle określonych zasadach i korzystają z przeznaczonych do tego celu notacji (języków). Na naszym rynku istnieje wiele podręczników szczegółowo opisujących teorię poszczególnych notacji: UML, BPMN, BMM, SysML itd.

Ich autorzy skupiają się na definicji pojęć, słownictwie i powiązaniach występujących w poszczególnych metodach zapisu, a teorie uzupełniają prostymi przykładami.

Autor tej książki postanowił podejść do tematu z całkiem innej strony wychodzi od faktycznych problemów, z jakimi spotkał się w swojej wieloletniej praktyce, i podaje przykłady ich poprawnego, analitycznego opisu z użyciem takiej notacji, która jest najwłaściwsza w danej sytuacji biznesowej. Dzięki temu masz szansę poznać i zrozumieć, kiedy, po co i jak stosować dany język analityczny.

Spis treści:

1. Po co nam pan analityk? (7)

2. Jak opracować wymagania dla systemu informatycznego (13)
• Jaki to ma związek z systemem informatycznym? (14)

3. System zarządzania informacją (17)
• Dwie definicje (18)
• Łańcuchy (21)

4. Czym jest system CRM (25)
• Opis problemu (25)
• Czy dysk sieciowy rozwiązuje problem? (29)
• Pora na system CRM (30)

5. Zasoby IT a procesy przetwarzania informacji (35)

6. A na grzyba mi to modelowanie (39)
• Więc jak to jest z tymi wymaganiami? Jak je wyspecyfikować? (40)

7. O błędach w modelowaniu (43)
• Jak, co i po co modelować (43)
• O analizie wymagań dla systemu IT (45)

8. Potrzeby informacyjne a zarządzanie wiedzą (47)
• Potrzeby informacyjne firmy (47)
• Definicje (48)
• Model pojęciowy jako model rzeczywistości (51)
• Zarządzanie wiedzą (56)

9. Historyjka użytkownika - kłopoty (57)

10. Reguły biznesowe - czym są (61)

11. Komunikacja, czyli analiza i projektowanie, oraz jak to zostanie odebrane (63)
• Model komunikacji (63)
• Jak to się ma do inżynierii oprogramowania (66)
• Na zakończenie (68)

12. Przypadki użycia i granice systemu (71)

13. Diagram klas: model dziedziny (77)
• Dygresja budowlana - pouczająca przygoda (77)
• Diagram klas czy model dziedziny - co ma powstać? (78)
• Model dziedziny systemu zamówienia (79)
• Diagram klas a model dziedziny systemu (81)
• Czy takie analizy mają sens w przypadku gotowych ERP? (85)
• A gdzie się podziały wymagania pozafunkcjonalne? (85)

14. Klient nasz pan (87)

15. Wymagania dla oprogramowania ERP a analiza przedwdrożeniowa - gdzie jest różnica? (91)
• Kupujemy buciki (91)
• Jak wykonać patyczek? (92)
• Co zawiera taki model? (93)

16. Udziałowcy projektu, czyli diagramy UML (95)
• Modelowanie zależności pomiędzy udziałowcami (96)
• UML i diagramy przypadków użycia jako model udziałowców (96)
• Analiza RACI (100)

17. Analityk biznesowy, czyli wyplenić dwuznaczność z dokumentów (101)

18. Plansza do gry w szachy, czyli analiza i projektowanie (103)
• Cel zamawiającego (103)
• Model pojęciowy - zrozumieć problem i cel projektu (105)
• Model procesu biznesowego - zrozumieć, co i po co jest robione (107)
• Zarządzanie wymaganiami (117)
• Na zakończenie (119)

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji
--- Pozycja niedostępna.---
Klienci, którzy kupili „Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji”, kupili także:

Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone, Michał Bartyzel, Wydawnictwo Helion

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone, Szymon Drejewicz, Wydawnictwo Helion

Scrum i nie tylko Teoria i praktyka w metodach Agile Wydanie 2, Krystian Kaczor, Wydawnictwo Naukowe PWN

Procesy biznesowe w praktyce. Projektowanie, testowanie i optymalizacja. Wydanie II, Marek Piotrowski, Wydawnictwo Helion

Enzymy w technologii spożywczej, Rober J. Whitehurst, Wydawnictwo Naukowe PWN

Technika transportu ładunków, Leon Prochowski, Andrzej Żuchowski, Wydawnictwo WKiŁ

czwartek, 28 marca 2024   Mapa strony |  Nowości |  Dzisiejsze promocje |  Koszty wysyłki |  Kontakt z nami